主题：【文摘】极右派沙叶新推荐极左派张宏良的文章 -- 科大胡不归

当我看到天谴党、宪章党沙叶新居然推荐“毛左”、忽悠党张宏良的文章时，简直惊讶得嘴都要合不拢。用“沙叶新、张宏良、推荐、半小时”的关键词一搜索，很容易在多个网址找到这篇奇文，例如：

外链出处、外链出处、外链出处等等。

沙叶新的推荐是这么说的：

看得我哑然失笑：既然老沙你都承认自己不懂经济了，怎么还能保证老张不是耸人听闻呢？事实上，不懂经济正是极左派和极右派共同的缺点，归根结底就是不学无术。

张宏良的正文很长，下面只摘录几段搞笑的：

张宏良的文章很长，其中当然有些正确的地方。但是更多的是像我摘录的这些，夸大其词，一派胡言。张宏良一提中国的经济增长就是“为世界、为亚洲贡献”，好像不是为自己贡献的似的，好像“为世界GDP增长贡献15%”不是好事而是坏事似的。欧元对美元升值，就说用欧元计算的美元资产贬值，那现在美元对欧元升值了，张宏良是不是又要说用美元计算的欧元资产贬值了？按这样计算，岂不怎么都是倒霉？世界上有这么算帐的吗？900%的利润率，不知张宏良有没有想起《资本论》里有名的那段，“有300%的利润，它就敢犯任何罪行，甚至冒绞首的危险”，900%该成啥了？美国、英国和日本真是很厉害啊，－－为什么没过多久反而是他们来求我们了呢？

结论：极左派和极右派其实是同一种人，都是不学无术，不辨形势，心气浮躁，思维偏激，对前途没有信心，以为只有自己的办法才是唯一的救国之路，为此不惜任何代价，充满戾气。嗟夫，看来政治光谱不是一个数轴，而是一个圆环！

• 共产主义不可能和法西斯主义走到一块去
• 放心好了，右派会说这都怪他们不够民主
• 请看这里

如何看待GDP就不提了，因为各方观点差距太大，没有可能达成共识。

既然中国很少持有欧洲资产，而仅仅大量持有美国资产，评估的时候就只能以欧元来衡量美元，倒过来就没有意义了。当然也可以用除掉美元的国际一揽子货币来衡量，结果不会有大差距，用的人也比较少。

摩根斯坦利的900%利润应该是指做IPO的，一年做十几个就可以达到了，好年景时应该能做到。如果兼做MBO的话，恐怕利润还要加倍。

这怎么可能？极左派和极右派合流？能想出来的例子只有30年代国民党的极左派汪精卫和极右派胡汉民联合，但那时国难当头之时，而且只有短短的三个月。

说老实话,我也不懂经济,但我不明白为什么外资可以用比一般股民低得多的价格买建行的股份.所以他说的也不完全是夸大其词吧.

据说国有银行技术上都早已破产，对上一版的中国崩溃论有印象的都知道。当时找过好几家国企，1元钱1股都没人愿意买。也找过好几家外国投资者，大多数也不要。现在发现中国的银行稳如泰山，股价涨起来了，就以为以前故意卖国，－－不当家不知柴米贵啊！

张宏良（和沙叶新）当然不是所有的话都夸大其词，但其中夸大其词的比例实在太高了，以至于结论完全错误，建议极其有害，这就是极左派和极右派的共同点。

存个证据，当时中国股民的心态

外链出处

全文较长，这里引一段关于国企的：

他们似乎总以为只要用一种精神上的教条就能解决人类的所有问题。不学无术，哗众取宠，真该想办法治治他们了。

第一，当初就没向国人卖过，所以到底有没有人买，不知道。

第二，就算国内没有人买，不等于说贱卖的结论不成立。当年敦煌卷子要是在国内卖，很可能也没人买。没人识货嘛。可是以这个为理由把它们卖给斯坦因依然是错误的。

所以根本的问题是，为什么一定要卖？现在银行经营的好些了，是因为卖对了吗？

伪左派一个翻身就成了极右的例子太多了。最典型的就是墨索里尼。

前东欧的一些激进民族主义者也是。

中国也不是没有这个可能。

这个吹风筒，他看上去是个吹风筒，实际上是个剃须刀。这个剃须刀，他看上去是个剃须刀，实际上是个吹风筒。问你怕没！

凭记忆写的,可能有错.

偶家里N个银行系统的,一个长辈是四大行之一的省分行纪委书记,偶自己也在银行里做了几年,同学朋友也N多在人行/总行的,所以听的谣言比较多.只是谣言啊,如有雷同,纯属巧合.

四大行(其实交行也一样烂)在技术上破产,是指当时的坏帐和不良贷款(五级分类还没推广开时),占存款比重过大(一说30%).当时四大行都不满足巴塞尔的4%一级核心资本要求,怎么办呢?

(一级核心资本就是我们通常理解中的股本.二级核心资本,则包括几十年没动的死帐户之类的东东,巴塞尔协定的要求是占总资产的8%.中国国内最初有时会把一些政府的存款,如养老公积金帐户,计入二级核心资本,当时是因为不达标,所以拼命想办法放宽标准,不知现在是怎样处理的.)

然后老朱开始玩资本游戏了.

1.发5000亿国债,对四大行注资,专用于注销确定损失的坏帐.

因为很多坏帐是政府官员指定贷款,不管官员是否从中捞了好处,这个帐是应该由政府认下来的.我记得当时四大行是分行报总行,总行报人行(一处管四大行,二处管小银行),人行报计经委,然后再核销.那阵子各总行核销的材料一堆堆的如山一般.偶一个同学在人总行一处,本来精瘦一个人,上了两年班就变成猪一只,因为核销的额度与审批大权就在人总行和计经委的手里.

问题是,这5000亿刚销掉两年,又出来一堆新的坏帐,于是又要发新的一批5000亿.

新坏帐出来的原因,在于内部监管不力,银行行长一把手负责制,往往有权而不负责.在旧体制下,贪官如土,坏帐如草,割了一茬,又长出一茬.

引进外资银行,其实着眼点还是同时引进外资的管理,特别是内控制度.

后来老朱发怒了,所有问题贷款都要追究责任.

什么责任呢?无非请你滚蛋.偶上班的那家银行的副行长被退休,但是她早己二十几套杭州的房子在手里了.谁来追回?签字时从放贷员一路签到行长的,集体负责就是都不负责.偶另一个同学当时不肯签字,于是另一个副行长在他出差时代替他作了报告,于是一笔贷款就放出去了.

偶进银行之前两年,有一家外资玻璃公司开户贷款.十年后,这家玻璃公司还没点火生产.这公司就是一个套取贷款的壳子.行里的人都知道这家公司是哪几个副行长和部门经理在捞好处.又怎样?你去举报试试?

当时行里的一个笑话就是,内外勾结放一笔款子几百万出去,然后两年后公司倒了,你在行里被冻结五年,五年后出国移民了瓜分这几百万美元.这个在程序上没有任何难度,而且也是经常发生,当然小贷款员是没有这个权力做这种事的.

我印象中98-04年,每年都要通报几起涉及资金上亿的支行行长逃跑事件.有个牛人,上门替客户处理储贷业务,勾结了所有关键人物(大概五个吧,内控制度再全,也要被打倒了),所有票证印章齐全,就是没有入银行的帐.后来似乎是因为电脑系统的大额监控做进去了,总行能查分支行的资金和贷款情况了,这种事才不太发生了.

2.成立坏帐处理公司.

这个也就是今天美国讨论的bad bank.四家坏帐处理公司,向四大行收购坏帐,支付的是坏帐公司债券.在收购坏帐中,一般不进行减记,也就是原值收购(也许有减记,不过我没听说).这样四大行的balance sheet上,坏帐就成了债券.而这个债券因为是国家担保的,所以可以全值记帐.

于是损失被转移到了坏帐公司,四大行的报表就好看了,也满足了巴塞尔要求了,可以往外卖股份了.

但是记住!四大行此时实际上仍是技术性破产的,因为它的资产上有一笔坏帐公司的债券,而这个债券实际上只是废纸!

这个问题的根本解决,是RMB的通胀.所以在将来,RMB和USD要比谁的通胀快.我曾经以为RMB对USD的PPP比率是4:1的,但是这两年国内生活消费的通胀好厉害,大概只有6:1了,所以RMB的升值空间比原来少了很多.

为什么大家都不愿意买四大行的股份?

关键在于破产的风险.

现在是因为股份卖不出去,所以政府对坏帐公司提供担保.如果有一群傻子轻松地就把股份吃下来,政府一看有人愿意接包袱了,四大行是可能破产的!

很多人可能不知道,TG旗下是有银行破产过的.98年,海南发展银行!只有20万以下的存款被足额支付.我记得600万以上的储户只还了10%,股东是一分未得.

海发破产时,广发在广东也很难受,那阵子都是外省的分行只管吸储,然后头寸都调去广东填坑.我们那时都赶紧把钱从广发转出来.

正是海南发展的破产,和广发的危险,让别的国内企业不敢接四大行的盘.不过TG管股市,ST始终不死,也是天下奇观.

为什么引入BoA对建行是好事?

外来的和尚好念经.很多制度你没法制订,或者推广不开,会有很多阻力,现在借着外力,就能推广开了,因为游戏规则不一样了.原来是官本位的那一套,想动一个人,他的后台和关系网是一大堆麻烦.现在是股份公司了,对于推广新制度形成阻力的,就在转制中请你去坐冷板凳,就象日本企业修社史一样.

由于体制的问题,银行系统的问题很难从内部暴光.

你举报?证据呢?贷款项目的利益输送都很曲折,如果是从国外走的话,几乎没有可能查到.因为你金额还不够大,享受不到陈SB在全球反洗钱中心的待遇.就是全从国内走,一般也是非常曲折,毕竟有银行领导的参与,这帮人做了几十年业务,哪里有漏洞可以绕过去一清二楚.

几乎所有领导都有问题,你举报哪个?扳倒他对你有什么好处?你是不是打算辞职前爽一把?就算他扳倒了,他也不过是放贷时判断错误,退休,或者被转去一个清水衙门冷藏而已.

从外部更难了,要查银行的帐?先让法院开单子过来.就算开了单子过来,某个公司的对帐单好开,但是原始凭据就麻烦了.银行每天几百上千张支票,和其它票据合在一起,我们叫传票(因为从对公的前台一路传到我们后台,不象对私的储蓄业务是一个人完成的,对私早年也是双人的),一天要订成厚厚几本.你去一张一张找?我帮法院查过,平均一小时,能找到一张原始凭据让你复印.你如果不象公安局那样已经有确定的目标,那就只能抽样查.

支行领导如果只是单纯的贷款+利益输送,那个操作比较简单,只要审贷委员会通过就行了.如果是象我前面所说的那个大牛,主动上门为客户服务存款业务,但是资金根本不入银行的存款业务,而是被挪用了炒股或者去澳门赌钱,给客户的所有对帐单据都是伪造的,这个就要几个人合作.如果最后有赚,那还能把帐抹平,如果炒股亏了,那就只好闪人了.

只有从上级派人下来查,才会比较有效.但是业务这么多,上级一般也是抽样,这个是审计的活了.日常业务只要帐平了,一般没什么问题,主要问题就是大额贷款的风险评估.但是上级对于当地企业又不熟,他的审计效率就很成问题.

一般企业做的帐都很烂,烂到没法做平.但是银行是要求每天轧帐轧平的,偶好几次碰到人行的交换(就是同城各家银行跑去人行互相交换手里的对方支票,一天两场,傍晚再结差额,差额不足的,就要从同业拆借市场里借头寸过夜)过来就错,就是交换的支票和汇总清单之间不符.那个一开始都是怀疑自己错了,查半天查不出问题,才会怀疑人行的,这种人行的错最少发生也最难查,一发生就要十点回家.说到交换,美国这边的跨行交换,效率真是低啊.偶从chevy chase bank转一张支票到同城BoA居然要一个星期,国内天地对接(异地交换,走卫星,所以叫天地对接)十年前就当天转帐了.

因为每天都要轧平,所以银行的日常业务要做猫腻是比较难的.所以我才说前面那个是大牛,居然连续几年,从头到尾就没给过对方真实的对帐单,而存钱的公司居然也没发现.

这个大牛,最后是调职(还是升职?)去另一个支行做行长,搞了一个离任审计,才查出来的,这时他已经调走两个月了.因为新的对帐单寄过去后,客户发现不对了,和以前的对不拢.这个重点岗位的全面离任审计制度,就是00年前后新订的.

BoA在制度建设上,是要比建行好很多.而且商业银行的传统业务,美国银行有几百年的经验了,每一条规章制度都是血的教训,和军队的条令是一样的.国内在制度建设上是极大的弱点,更不用说老美做事喜欢极其死板地一步一步地按制度来.

另一点,就是BoA可以带来一些新的传统业务的制度.比如说"保理".国内的第一笔保理业务,是偶在南京招行的同学做的,他设计的全套制度,当时找不到参考资料,那个痛苦啊,因为怕留了漏洞被人利用.而建行就可以直接向BoA请教.

老朱看人不准,四大金刚全部吃了牢饭.建行的王雪冰,其实只涉及几百万,金额不算大,只是当时江朱斗得欢,只好请他走人.不过王雪冰引进的那个软件系统,听说确有独到之处.偶是不明白银行软件系统的国内外差距有多大,不过偶们行电脑部开发软件,偶们提了需求后要求主动参与开发中的互动,电脑部居然说偶们只要等他们做完用着就是了.结果害得回工了好几个月,进度拖得好厉害.搞技术的人的头脑果然比较单纯.

另一个金刚刘金宝算是师兄,从里根遇刺在伦敦大赚一笔开始起家.建校九十周年时他时任上海中行行长,跑来做了下秀.当时别人告诉偶"这个人生活极其糜烂".后来听说他被抓时,只有一个情妇,而且对这个情妇还是相当专情,偶都不敢相信.

近两年抓贪官抓得比较狠,态度比较认真.银行出大丑闻的消息也少了很多.不过我认为部分原因是利益输送变得更加隐蔽了.曾经在<销售与市场>上看到一个人介绍他是怎样做一个三线城市的市长的工作的,市长是很干净的完全找不到地方下手,市长夫人也是很自律的也一样找不到机会下手.但是市长公子在读高三而且成绩不好.于是向国外学校提供赞助,成立奖学金,然后定向发奖学金和入学通知给这个男孩.这一套手法在现在已经烂大街了,但是几年前刚出现时还是给人耳目一新的感觉.<销售与市场>是一本好杂志,不比<财经>差,偶第一次了解国内市场的四级分类就是从这本杂志上学到的.

• 井大的写作水平要向通俗读物作者看齐

当时这种情况下，国内企业即使做了战略投资也面临上市失败和上市后跌破发行价的风险