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主题:【原创】移动互联网经济笔记 -- 邓侃

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家园 【原创】移动互联网经济笔记

【1】谁在制造神话?

上周三,2010年5月26日,纽约华尔街传来消息,Apple的市值(Market Cap)上升到2221.2亿美元,超过微软成为当今世界最值钱的技术公司。

当日微软的市值是2191.8亿美元,而Google的市值是1514.3亿美元。市值超过Apple的美国公司,只有石油大亨Exxon Mobil一家,它的市值是2786.4亿美元。

第二天一早,记者采访微软总裁Steven Ballmer,对Apple市值超过微软有什么评论?Steven Ballmer说,“单就一日而言,股票市场就像是一台投票机。而从长远计,股票市场是体重机。(On any given day, the stock market is a voting machine, only in the long run is it a weighing machine)[1]”。

Steven Ballmer的措辞比较婉约,言下之意,短期之内,股票市场人云亦云,飘忽不定,大可不必过份较真。长期而言,公司的成败,还是靠实力说话。我们不妨验证一下Steven Ballmer的观点,比较从2000年5月到现在这10年间,Apple,Google,微软,Walmart,GE的股票价格的变化,看看谁更有实力。

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Figure 1-1. Apple, Google, MS, Exxon, Walmart, GE, 10 years stock price change [2].

Courtesy http://i879.photobucket.com/albums/ab351/kan_deng/Economics/AppleGoogleMSWalmartGE10yearsstockp.png

从Figure 1-1中不难看出,最近10年来,Apple和Google股票价格飙升得很快,石油大亨Exxon也是稳中有升,Walmart小幅波动基本平稳,但是微软和GE却略呈颓势。是不是可以就此下结论,Apple和Google比微软,比石油大亨,比零售业老大,比制造业巨擎,都更有“实力”呢?

如何衡量公司的实力?基本的做法是评估公司的资产和收入。

比较一下 Apple,Google,Microsoft,Exxon,Walmart,GE(不包括GE Capital),这6家公司的总资产和2009年度净收入,不难看到,无论是总资产还是年净收入,Apple都比不上微软。如果单论总资产,Apple与传统公司Exxon,Walmart,GE,更是差了一个数量级,参见Figure 1-2。

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Figure 1-2. Apple, Google, MS, Exxon, Walmart, GE asset and net income 2009 [Appendix]

Courtesy http://i879.photobucket.com/albums/ab351/kan_deng/Economics/AppleGoogleMSExxonWalmartGEassetvsn.png

如果实力是赚钱能力的话,我们可以用单位资产赚取的收入来比较。可以算出, Apple是10.59%,Google是16.10%, 微软是18.70%,Exxon是8.26%,Walmart是8.4%,GE是5.25%。微软和Google不相上下,Apple只是微软的一半稍多,Exxon和Walmart不到微软的一半;而GE只是微软四分之一稍多。换句话说,用同样多的钱,微软是最能赚钱的公司。

从公司的总资产和收入来看,Apple和Google的实力都比不上微软,更比不上传统行业的巨无霸公司。Steven Ballmer说,“而从长远计,股票市场是体重机”,这个断语似乎与事实有出入。

为什么Apple和Google被股票市场热捧,而传统行业的巨无霸公司,却没有与其实力相称的魅力呢?道理其实简单,股票市场不仅看重实力,而且更看重潜力。

什么是潜力?简单的说,就是未来赚钱的希望,包括两个方面,1. 最近若干年的收入持续增长。2. 预计未来若干年,将保持持续增长的势头。

Apple在2000年的总收入是79.83亿美元,而2009年的总收入是365.37亿美元,增长了450%以上,尤其是自2001年底推出iPOD,随后又在2007年推出 iPHONE,2010年推出iPAD,Apple的收入不仅持续增长,而且势头猛烈,参见Figure 1-3。

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Figure 1-3. Apple 10 year income sources [9].

Courtesy http://i879.photobucket.com/albums/ab351/kan_deng/Economics/Apple10yearincomesources.png

Apple满足潜力定义的第一个条件,对于这个结论,相信大家不会有疑问。至于第二个条件,Apple增长的势头将会持续多少年?幅度有多大?却仁者见仁智者见智了。

华尔街的预计是乐观的,2000年6月初,Apple的股价是25美元左右,10年后,2010年6月初,Apple的股价冲破250美元。10年来,Apple的总收入增长了450%,参见Figure 1-3。而市值(Market Cap)却增长了1000%,参见Figure 1-1。为什么股价的增长远远超过了实际收入的增长?是泡沫吗?

对此,纽约时报记者的解释是,“在恰当的时机,Apple处在恰当的位置。(Apple is in the right place at the right time) [1]” 。换句话说,记者预计未来几年,Apple的收入将会有更大的增长空间。

什么是恰当的时机和恰当的位置?纽约时报记者进一步解释说,“华尔街宣告了一个时代的终结,而下一个时代就此开始。最重要的技术产品不再摆放着你的书桌上,而是塞在你的手中(Wall Street has called the end of an era and the beginning of the next one: The most important technology product no longer sits on your desk but rather fits in your hand. )”。一言以蔽之,桌面互联网时代结束了,移动互联网时代开始了。

移动互联网时代到底蕴藏着多大规模的增长空间?摩根斯坦利于2009年12月,发表了一份关于移动互联网的报告,报告以PPT方式发布,其中有这么一页,见Figure 1-4。

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Figure 1-4. Computing technology cycle's capital gain [10].

Courtesy http://i879.photobucket.com/albums/ab351/kan_deng/Economics/ComputingCycleCapitalGain.png

Figure 1-4中说到,PC时代相关企业的总市值是1千亿美元左右,互联网时代的总市值是1万亿美元左右。对于移动互联网的总市值的预计,大摩没有明说,但是意思是清楚的。每一次计算技术的时代更迭,将创造10倍于前一个时代的总市值,所以,移动互联网的总市值预计会达到10万亿美元。

10万亿美元,这是一个惊人的数字。伴随着新产业的财富的积累,不仅仅是新的价值被创造,而且也意味着财富从传统行业向新兴行业转移。

正如纽约时报记者概括的那样,“最重要的技术产品不再摆放着你的书桌上,而是塞在你的手中”。把电脑微缩,并用无线方式连接,便于携带,这是移动互联网的技术特征。为什么这样一个技术的进步,不被看作是延续旧时代的助力,而被当成是开启新时代的动力,并且将会创造出10万亿美元的价值?

华尔街,纽约时报,摩根斯坦利,是不是夸大其辞,过份乐观了?

对于移动互联网的潜力及其规模的分析,基点在于对移动互联网相关产业的赢利前景的分析。换句话说,关键问题是,钱从哪里赚?

Appendix,

1. 2009年10月份Apple发布的财报中说,Apple截至2009年9月底结算的总资产(Asset)是538亿美元,年净收入(Net Income)是57.0亿美元[3]。

2. 2010年2月份Google发布的财报中说,Google截至2009年12月底结算的总资产是405亿美元,年净收入是65.2亿美元[4]。

3. 2009年7月份微软发布的财报中说,Microsoft截至2009年6月底结算的总资产是779亿美元,年净收入是145.7亿美元[5]。

4. 2010年2月份Exxon-Mobil发布的财报中说,Exxon-Mobil截至2009年12月底结算的总资产是2333亿美元,年净收入是 192.8亿美元[6]。

5. 2010年3月份Walmart发布的财报中说,Walmart截至2010年1月底结算的总资产是1707亿美元,年净收入是143.4亿美元[7]。

6. 2010年2月份GE发布的财报中说,GE(不包括GE Capital)截至2009年12月底结算的总资产是2099亿美元,年净收入是110.3亿美元[8]。

Reference,

[1] New King of Technology, Apple passes Microsoft as No 1 in Tech. (http://www.nytimes.com/2010/05/27/technology/27apple.html)

[2] Apple, Google, MS, Exxon, Walmart, GE stock prices 10 years change. (http://finance.yahoo.com/echarts?s=AAPL#chart2:symbol=aapl;range=20000531,20100524;compare=goog+msft+xom+wmt+ge;indicator=volume;charttype=line;crosshair=on;ohlcvalues=0;logscale=off;source=undefined)

[3] Apple annual financial report, Octo 2009. (http://yahoo.brand.edgar-online.com/DisplayFiling.aspx?dcn=0001193125-09-214859)

[4] Google annual financial report, Feb 2010. (http://yahoo.brand.edgar-online.com/DisplayFiling.aspx?dcn=0001193125-10-030774)

[5] Microsft annual financial report, July 2009. (http://yahoo.brand.edgar-online.com/DisplayFiling.aspx?dcn=0001193125-09-158735)

[6] Exxon-Mobil annual financial report, Feb 2010. (http://yahoo.brand.edgar-online.com/DisplayFiling.aspx?dcn=0001193125-10-042929)

[7] Walmart annual financial report, March 2010. (http://yahoo.brand.edgar-online.com/DisplayFiling.aspx?dcn=0001193125-10-071652)

[8] GE annual financial report, Feb 2010. (http://yahoo.brand.edgar-online.com/DisplayFiling.aspx?dcn=0000040545-10-000010)

[9] Apple annual reports, 2000-2009. (http://yahoo.brand.edgar-online.com/default.aspx?cik=320193)

[10] Morgan Stanley report on the Mobile Internet, Dec 2009. (http://www.morganstanley.com/institutional/techresearch/mobile_internet_report122009.html)

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本帖一共被 2 帖 引用 (帖内工具实现)
家园 沙发

今天有个培训机构约我给一家上市软件公司讲讲云计算,回头也在河里发一份,呵呵。

向邓兄学习。

沙发
家园 期待中

云计算在移动互联网时代,大有可为。

家园 提醒下观众最后一个链接里面有摩根斯坦利报告的中文版

[10] Morgan Stanley report on the Mobile Internet, Dec 2009. (http://www.morganstanley.com/institutional/techresearch/mobile_internet_report122009.html)

400多页呢,无聊的可以看看。

家园 兄弟, 感谢你的提示阿.

俺的英文不感冒. 对中文的报告可以学习下. 谢谢了

家园 一共三个版本

新浪去年发过,分别是2M多,40M,128M,文字不算多。

http://tech.sina.com.cn/i/2009-12-16/21233684139.shtml

对于熟悉该领域的,其实完全可以不用看,看了也就相当于温习。

Apple虽然市值超过微软,但要达到微软的成就,恐怕还言之过早。

ipad到现在也才出货200万部,这种小众打法,很难面对中国山寨这种冲击的。

家园 移动互联网从哪里赚钱?

国外个人消费者已经形成了服务付费的习惯,因此他们身上有油水可捞。中国个人消费者已经习惯了免费,这么大的用户群体,如何从中挖掘价值?

家园 移动互联网不等于apple

移动互联网不等于apple,如同微型个人计算机不等于Apple2.

后半段论述移动互联网,多么象80年评论微型电脑。是的,移动互联网是会大发展,apple也是做移动互联网设备的,但不等于,未来的apple就一定占移动互联网市场的主要份额。就象开始时候z80,apple2们正玩得开心,一不小心冒出个ibm.

apple有相当大可能,在未来移动互联网市场仍被边缘化。

我个人认为,目前可以说in the right place at the right time,是at&t,verison,中国移动,这些移动电话公司。

移动互联的核心不是手持设备,而是移动互联网。而迄今看到,有希望建成移动互联网的,只有这些公司。不论是LTE or wimax,

而控制这些网的公司,就可以控制移动设备的销售渠道和选择。

以后各种xpad的差异越来越小,同质化,网络运营商可以定制各种OEM

手持设备,当然就是纯拼价格的。

另外,移动互联网不仅是关于人持设备的,更加广阔的应用是汽车和电力,所谓的物联网,现在还没有合适的名字。

http://www.technologyreview.com/communications/25153/

家园 移动互联网 != Apple

目前可以说in the right place at the right time,是at&t,verison,中国移动,这些移动电话公司。移动互联的核心不是手持设备,而是移动互联网。而迄今看到,有希望建成移动互联网的,只有这些公司。不论是LTE or wimax,而控制这些网的公司,就可以控制移动设备的销售渠道和选择。

有见地,后续章节中我会陆续谈到。

下一章讲Apple在手机制造产业链中的位置。移动互联网 != Apple

通宝推:土豆丝,
家园 俺也这么看

当年Apple就是走软硬通吃,一个独占的路子,被IBM兼容机打的屁滚尿流,现在iphone, ipad又是这条老路。

这次被打败的很可能更快。

家园 如何从FREE中赚钱

后续章节中会分析。

家园 两个推销员到一个荒岛,发现土著不穿鞋子

参考一下短信辉煌史,当然是移动收费的时候代收啦

家园 中国消费者绝不是习惯免费的

习惯免费的是那群城市里的IT或是和IT沾点边的

中国移动互联消费的主力是民工、中学生、无业青年和其他IT盲

中国移动无线音乐基地一年上百亿,他的消费群体绝对不是知道从baidu上下MP3,并且能够传到手机上的人。

家园 有道理,我原来的看法太局限。

中国人多,差异性大,积小成多,最后成果也会很客观。

家园 这个也未必尽然

对于主力是IT盲我没有异议,因为这部分人群本来就是大多数。

但是据我对一些IT聚集人数较多社区的观察,这几年组织过很多软件的团购,平均下来每份授权一般不会超过200,参与的人数也不少。凭借这些人群对软件的了解程度,弄个破解版或是利用Keygen生成自己ID注册号什么的真不是问题。很多人都是利用这样的方法使用了多年,现在自己有了经济实力,也愿意去支持一下作者。

另外移动在支付和使用方面的便捷也是一个因素,虽然桌面终端可以下到免费的资源,但有些东西应用到手机还是需要一些步骤的,对于不是长期折腾这些的IT人士来说,花个几毛或者一块的图个省心还是愿意的。

这部分人士虽然不是消费的主力,但在带动其他人群消费方面的影响力也不可小视。在身边有人向你咨询有关应用的时候,你会选择告诉他如何下载,如何破解,然后可能还要面对软件升级造成的破解失效等等一系列问题。还是直接告诉他某一项你比较信赖的收费软件呢?

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