主题：【原创】年轻 -- dfindy

昨天在分析试验室呆了一下午，忙一个很棘手的技术问题。工作间隙我问实验室的老戴维，“看到那个控制加班，只允许5%的通知了么？”我知道老戴维是个工作狂，每天从凌晨四点干到下午四点，他很热爱工作，更爱丰厚的加班费。老戴维一天挺忙还没来得及查看信箱，听到这个消息他火冒三丈，当场扬言要申请转到别的部门。

这时我就想起了双学位技术员同性恋小伙斯塔佛，他现在该追悔莫及了。

双学位小伙加入我们部门一年多点，是我们从生产线上内部招聘来的。几年前他先拿到了材料工程学位，因为经济不好找不到工作就又多学了两年拿了化学学位。有两个学位还是找不到工作，后来他只好加入我们公司工人行列。

加入我们部门后大家很快发现这小伙聪明又肯干，每天十点到十点工作十二个小时，星期六加班又抢着干。我一个下属跟我提起，“别看你级别高，那双学位小伙实际收入要比你高”，我到现在也不知道是不是这样，那下属就算知道双学位小伙的收入，他怎么知道我的收入？

双学位小伙不归我管，但我在新经理面前多次称赞他，而且经理自己看得也很清楚。以前的经理管理上太软，不敢奖勤罚懒，我和新经理极力要改变这点，罚懒不大容易，这毕竟是美国，但奖勤我们还是可以做到的。我和经理选定了三个青年突击手，其中两个都很高兴地接受了升职，但这双学位小伙却明确拒绝了。

原因就是加班费，我们给他的新级别是助工，比技术员底薪高但没有加班费，如果接受升职实际收入有相当大的下降。经理感觉很恼火，他虽然是双学位小伙的上司的上司，但是我们的大头运营总监是个细管，给小伙子争这个升职还费了不少事。小伙不归我管，但经理还好几次跟我提了这事，每次都很愤愤的样子。不用说，只要小伙子还在我们工厂干，他这辈子也别想作工程师了。

我在第一时间就跟我们组小伙子的好朋友说，这个斯塔佛犯了大错，我知道这孩子上进，以后等着经济好转面试别的公司吧。楼得一层一层盖，别人看不到地基那也不能省，不能拿着双学位做一辈子技术员吧。

今天我跟经理聊部门管理问题，我提到很多技术员对这个5%的限制很恼火，他回答说，他们可以找一个人恼火去。不久前经理跟运营总监解释了小伙拒绝升职的原因，总监furious狂怒，咬牙切齿不让这种事发生第二次。以前订单积得没那么高时我们也控制加班，但从来没有5%这么紧的限制，压到5%，算是总监的发泄，只是可怜他手下其他一百多个技术员了。

土鳖抗铁牛，还有第二个故事

不过话说回来，一人一个活法，不能强求

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