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主题:【原创】未来企业战略三大基点 -- 成都老夫子
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一千个企业就有一千个战略规划,如同一百个人做出的麻婆豆腐就有100种口味。但企业规划者三点应该是基础。你不信我信。
我把未来十年分成两个阶段,每五年一个。这是中国经济大考的时期,既不是伟大新时代也不是积极因素不断积累的时间,而是寒冬随时会迅疾降临,拖的越久力度越大。
因此,企业的战略不可拿中国梦做规划,经云:潜龙勿用,生存涵养为主,忌冲动,低点为基础这是战略规划第一基点。
不要被新概念,黑科技忽悠,出现bat企业的机会不是没有,而是极少,可与不可求。董明珠为啥执著投资珠海银隆,实在费解。这个企业的电池项目没有任何竞争优势,投资必败。果然严重。
戒急用忍,做功课,等良机,第二基点。
经济,政治,国内,国外多种因素交织纠缠,企业,尤其是大中型企业面临从未遇到的新情况,新问题,过去的成功不代表明天还成功。每天的太阳都是新的。
第三点,战略规划者应具有良好职业道德,敢对老板说不。
关键词(Tags): #企业战略 三要素,
越是看上去高端的黑科技越是骗子,比如人工智能。但某些看上去不是很黑的还是可信的,比如云计算。
下一个重大改变我觉得是ar,依托于5G网络,电池技术和快速充电。
“董明珠为啥执著投资珠海银隆,实在费解。这个企业的电池项目没有任何竞争优势,投资必败。果然严重。”
有的选择是自保需要,就是吃泻药吓退觊觎者