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主题:浅谈回扣 -- ncts

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家园 浅谈回扣

回扣是指卖方从买方支付的商品款项中按一定比例返还给买方的价款。

按照是否采取账外的方式,回扣可以简单分为两种,即账内的回扣、账外回扣。

回扣与佣金有区别,佣金实际上是对买卖双方的中间剥削,不惧怕阳光公开。但实际操作中,往往与回扣搅着一起。

社会上比较容易为人知的,是医药回扣。

医药回扣如果到医院。

拿回扣的人有:

医生,常规5%-15%;最高40%。

药房包括主管领导,5%-15%。

财务一条线,连开支票的小姑娘都有钱拿,但都是小钱。

需要说明的是,医院通过药房公开要的另一部分费用更接近于价格折扣,最多属于帐内回扣。

其实医药代表挺不好干的。

崔永元打爆娱乐界,使得我们普通人也有了机会,大致分析判断娱乐业的回扣比例。

基础计算数据,我们得到两个。工作室税率变化,6.3%和42%;大小合同,1000万对5000万。

也就是说大约三分之一的回扣比例。

即某人拿到5000万后,需返回关键人1500万回扣。

这个与某些人的抱怨,差不多可以互相印证,身价一个亿,除去公司分成,只能拿到手3000万。

各拿三分之一。

42%的税率客观上对回扣起到的抑制作用,工作室承受的风险大大提高,倒并非交不起税。

家园 最后一句有些不理解

如上例中,请问是不是指收42%税之后回扣给不了1500?这个很可能不存在,收回扣的不管税,管实收多少。

看一直说私企腐败远比国企严重。什么私企是老板的钱看得严,纯属臆想。大如bat华为,一样有腐败的报导,小的更不用说了,贪了就贪了,老板知道也没法。

家园 老板的钱看得严?

老板的钱看得严? 老板倒想耶。。。。 国家主席也算国家这个“公司”的“老板”,他也想把钱看严了。。。。 结果如何?

一个公司,如果小,只有几个几十个人,老板的控制力可能要强一点。公司大了,管你私有国有啥有,都一样的

道理太简单了。说啥私有化了问题就解决,不是白痴,就是居心不良

家园 不好细说。

从长期合作关系来说,搞销售的都是愿意和国企事业单位打交道。私企受制约的环节太多。

家园 私企腐败要么老板无能,要么被抓住了见不得人的把柄
家园 华为的例子

区区管理班车的就能收到两三千万

家园 国企大而规范

大则投入产出比高,规范则有底线。

“从长期合作关系来说,搞销售的都是愿意和国企事业单位打交道。”改成”从长期合作关系来说,搞销售的都是愿意和效益信誉好的单位打交道。”,差不多也是一样的。

家园 国企腐败是大家一起坑国家的

私企是坑老板的,这两个“难易度”还用比?下面还有说销售愿意和国企打交道,谁不愿意和出手阔绰的冤大头打交道?事实上,私企所谓的“腐败”大多是一种利益分配上的修正,有能力在私企里腐败的主,早就拥有了与职位薪资不匹配的资源,而真正监守自盗的,其持续时间也很短,因为私企的环境大多还没优越到像国企一样旱涝保收,可以养一窝硕鼠。

家园 有权不用过期作废

所以私企更丧心病狂,真正的芳草连天。还有一个关键的问题:国企追责严厉,私企?笨狼河友说到其中一点:老板,企业一屁股私的屎。

国企坑国家,私企坑供应商坑经销商坑客户,案例不要太多,私企员工逮谁坑谁。

我不想去辨明国企私企谁更腐败。我只是想说,说私企不腐败少腐败的,是罔顾事实。

家园 给不给老板回扣,得看什么是回扣

某行业有个行规:供应商的钱,不是不给,但是一块钱也拖得你要生要死。想按时收款,把单卖给某人,九折八折的,某人呢,最公开的例子就是老板的弟弟。

多开票多收款然后私帐返还老板,算不算回扣?给员工是回扣,给老板就称为财务手段。

名种企业咨询公司,算回扣还是财务手段?

曹德旺早几天说,把个税起征点提到两万,我觉得他直白点说免征好了,做人诚实点的好。

家园 国企追责严厉?

这是哪来的错觉,国企的损失,损失就损失了,报账而已,私企的损失,老板如果发现,不追你到天涯海角就不错了,更别提各种不上台面招数。私企比国企多几十倍,死亡的也是大部分,所以你要找比国企烂的当然很容易,但是比国企做得好的更是多了去了。而且综合评价,能够在这么恶劣市场条件下都活下来的私企,有什么理由比国企差?老兄该不是认为温室的花朵更会精简枝丫吧。

家园 庙堂之高的顶层设计我是不知道的了

实操层面,我不知道国企的公开贪污卷款私逃而不被追究的。私企我就碰到听到不少。

好多事不好说。举个常见的事吧,会计出纳离职,经常是能拿一笔钱走的。

私企老板不傻,精着呢。

家园 私企是胆大吃胆小

基本不敢追责,最多礼送出境。

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