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创业公司总经理是什么东西？

ACE

创业公司的总经理心脏是经过验证的特别强大，绝对没有任何心脏病。因为根据“幸存者偏差理论”，心脏有毛病的创业公司总经理要么已经因心脏病发作退出了创业，要么已经因心脏病发作已经驾鹤西归了。

创业公司总经理的学习能力特别强，他们是被事实打脸倒逼着不断学习，每道送命题都必须在有限时间内搞懂，否则公司就送命。没有人天生会当总经理，也没有办法事前培养一个创业公司的总经理，当创业公司总经理的过程就是一个人学习当创业公司总经理的唯一方式，这听起来很像是一个悖论，可能这就是一个悖论。如果今天没有突然的棘手的事情发生，创业公司总经理会感觉今天似乎太幸运，以至于觉得今天过的不正常。

创业公司总经理的神经都特别粗。各种前所未遇的棘手事情会让创业公司总经理长时间焦虑的睡不着觉，睡眠不好会反过来加重焦虑以至于出现或轻或重的抑郁症现象。根据幸存者偏差理论，依然健在的创业公司总经理在进化论的选择下他们的神经普遍的是超大条。周围的领导同事下属朋友都觉得你已经压力山大的时候，创业公司总经理只是不带丝毫情绪的努力学习和处理面前的棘手问题，创业公司总经理的焦虑神经中枢可能早就在创业初期就已经萎缩和坏死了。焦虑会消耗每天有限供应的神经递质，创业公司总经理可不会把每天宝贵的神经递质浪费在焦虑上，把每天有限供应的神经递质用来思考和开会讨论解决公司面前的问题它不香吗？

创业公司总经理都在修行无为【不妄为】。当你不知道你不知道的时候，你就会觉得自己什么都懂，然后你就如同井底之蛙那样狂妄自大。每个人自然而然的状态就是狂妄自大和盲目乐观，只有当了创业公司总经理被生活和工作反复毒打之后，你才会逐渐变得对这世界怀有真正的敬畏之心。存活至今的创业公司总经理的内心都很谦卑，当然有可能他对外表现的很狂妄，那是逢场作戏的表演。

创业公司总经理都是鼓动人心方面的大师。因为如果创业公司总经理不善于此道，在公司反复出现的业务低谷的时候，公司的人才都跑光了，这次创业就失败了。

创业公司总经理都是断臂求生方面心狠手辣的高手，他们发现错误的时候心痛如绞，但砍自己的时候却必须毫不留情地刀刀见肉，唯恐砍自己砍慢了公司就没了。感情丰富犹犹豫豫的创业公司总经理都已经消失在狂风中了。

一将功成万骨枯。如果你看到一个创业公司总经理神采飞扬，那只是表象，看过本文就知道他皮囊下充斥的都是苦。创业公司总经理必然会遍尝人间的苦。所以创业公司总经理普遍信奉尼采，总把“杀不死我的会让我更强大”当作自己的座右铭。

更别忘了，大多数创业公司总经理迟早会在夜空无尽黑暗之中消失不见，他们可能啥都不缺就是缺一点点运气和时间而已。

所以，当你遇到一位创业公司总经理，请心怀怜悯——外在光鲜皮囊底下他活得肯定不容易。

如果你读了本文之后依然还想创业，那么，恭喜你！从此你将踏上一条满是荆棘的旅途，不分四季，从此日夜无休，你将自带鸡血无限量制造属性。你早晚得用孔子那句“求仁得仁何所怨”来慰籍自己，然后你肯定会奉尼采那句“杀不死你的会让你更强大”为圭臬。

最后，用老子的话来结束本文：为学日益，为道日损，损之又损，以至于无为，无为无不为。

我大学师兄也是我的mentor，在国内医疗口做风投，应该是头部的几个风投之一。一次请我吃饭，说他的职业就是专职炒掉创业老总，这样风投的投资回报才会最大化。

所以创始人还要和投资恶狼做殊死搏斗。

投资人的要求很高，但从资本增值角度来看，他们很多时候是对的。但，投资人未必总正确。

瑞幸咖啡等都没有坚实的盈利模式，靠资本刷流量占市场，然后靠垄断地位收割回笼投资。把创业大环境破坏的极为严重。在欧美可以靠做空限制这种野蛮破坏行为，在中国靠体制通过政府来限制。

复旦大学王德峰教授讲的，创业的人，命都不好，唯有搏命。老子说，天降大任于斯人，就是讲给创业者的。毛主席的命肯定差的一塌糊涂，唯有九死一生。金一南讲的，毛主席家的风水也不好，前面两个哥哥都夭折了，所以他是石三伢子，靠更有勇气的外婆养大，拜石头为干娘。

不是创业的

创业公司总经理都在修行无为【不妄为】。当你不知道你不知道的时候，你就会觉得自己什么都懂，然后你就如同井底之蛙那样狂妄自大。每个人自然而然的状态就是狂妄自大和盲目乐观，只有当了创业公司总经理被生活和工作反复毒打之后，你才会逐渐变得对这世界怀有真正的敬畏之心。