西西河

afante

注册：2009-02-15 22:40:44
从八品上:承奉郎|御武(侮)校尉
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家园

所有帖 / 1
2010-05-27 20:41:13分页 全看 树展
🙂D ↑0 ↓0
2010-05-24 04:33:40分页 全看 树展
🙂会有出路的 ↑0 ↓0
相信华为，也相信国家实力的提升，会给企业带来更多的机会。
2010-05-24 00:08:11分页 全看 树展
🙂先收藏再消化 ↑0 ↓0
花谢忙总！
2010-05-23 21:01:50分页 全看 树展
🙂您的帖子让我加深了理解 ↑1 ↓0
IPD打通了端到端各个环节，完善了产品(线)进入和退出制度。能使开发更符合市场需求和公司战略需要。 继续请教您。您和忙总共有的担心，“当初的赶超者成了先行者之后，也必须试错，这个时候就又不一样了。” 这之后怎么试错呢？试错的成本是不是更高了？需要的资源会不会超出了大环境能提供的 ...
2010-05-23 20:06:07分页 全看 树展
🙂多谢忙总！ ↑0 ↓0
乖乖，太专业了！ 最后一段意思是… 萨缪尔森证明了经济运行就像荡秋千，秋千的平衡点就是阿罗的均衡点。 而且这秋千本身也能动，好比在火车上。车一跑，平衡点跟着划出一条轨迹，刚好和火车行驶路径重合。 所以经济运行也有内在规律可循，摸清了就像火车道一样平顺和谐。 ...
2010-05-23 18:58:28分页 全看 树展
🙂忙总，有时间帮忙科普下 ↑0 ↓0
阿罗的均衡点证明和萨缪尔森的大道定理证明。 忙总不止一次提到的东西，一定有学习价值。可惜百度了一下，没有找到能看懂的解释。自己没什么经济学底子，只好恬不知耻的来打扰忙总了。 ...
2010-05-20 22:33:14分页 全看 树展
🙂同意，补充 ↑2 ↓0
华为的运营能力还是相当可观的。华为的优势不仅依赖单纯的低人力成本。 除去基本的ERP、SCM、和市场管理流程等，华为把技术开发也纳入到集成产品开发流程管理中。并且全部通过IT系统固化。这一方面说明在电信设备制造环节，即便开发工作的管理弹性也还是基本可控的，另一方面也说明华为推进流 ...
2009-08-03 19:03:44分页 全看 树展
🙂葡萄大大，请受小弟一拜 ↑0 ↓0
这个全世界垄断资本的结合，除了会把我等小民清洗掉之外，对欧美发达国家的国民影响大不大？他们会被他们的统治阶级清洗吗？例如自这次危机以后，美国人的霸权红利会拿一部分出来吗？ ...
2009-07-27 20:07:19分页 全看 树展
🙂认真学习 ↑1 ↓0
好多观点葡萄旧文里也有的


有趣有益，互惠互利；开阔视野，博采众长。
虚拟的网络，真实的人。天南地北客，相逢皆朋友

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