西西河

baresi

注册:2008-12-18 22:39:15
正五品上:中散大夫|定远将军
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家园

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陈郢客 2009-09-12 01:52:49🙂【一言以蔽之11】那时候,我们如何和先进国们谈生意 ↑326 ↓0
原来,议价能力的高低不仅仅和情报、知识、专家、接轨相关,更和胆识、立场、主心骨关涉极重。 宋子文,是毕业于哈佛大学经济系的。胡适曾在日记里嘲讽说,但凡报洋名的,宋必接见。 胡适出身哥伦比亚大学。他对宋子文不以为然,看重好友王世杰的才干,认为这才是能臣。 签外蒙独立的王世杰,就真比 ...

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GWA 2009-09-16 19:04:09🙂【原创】谢谢你的故事, 我用我的故事来回报你 ↑299 ↓0
谢谢你的故事, 我用我的故事来回报你。 1. [COLOR=blue]我一生中最感自豪的时刻:[/COLOR] 那是我去国离家(抛下爱妻与爱女)的一周前的一个夜晚。我交代完所有工作后,去赶赴我的学生为我送行的晚宴。我迟到了大约一个小时。那是本市很有名的餐馆,除了被摆在角落 ...

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白菜 2009-09-09 11:33:35🙂交流的歪招 ↑78 ↓0
GWA兄这一套太祖长拳端的是法度严谨,起承转合皆有定数。 小弟不才在下是野路子出身,唠10块钱的凑个趣。 1,没事别说话。尤其是领导问问题的时候,不该你回答的别抢答,该你的先听别人怎么答,揣摩揣摩领导意思再答。抢答的都是小角色,说了半天净替人趟地雷了。 2,没事写邮件。老中比较喜 ...

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黄花2003 2009-09-11 09:08:05😁【原创】孙悟空五行山食谱考 ↑116 ↓0
[ALIGN=CENTER][B]铜汁铁丸[/B][/ALIGN] 孙悟空被如来压在五行山下,是其人生之重大转折。之后,孙悟空就由无法无天的齐天大圣变成亦步亦趋的孙行者。 孙悟空被压在五行山下,主要有两大影响值得注意。 其一,是被长时间限制人身。从刑罚角度,东方人认为极刑就 ...

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jugojl6 2009-09-11 02:34:49🙂【原创】大国游戏被删除部分主要内容,供下载.(一) ↑28 ↓0
(本)四十九 由于中国西部的环境条件不适合人口居住,尤其是西北的沙漠化和干旱都限制了产业的发展。所以中国的西部政策必须是以输入面向本地人的工作机会为主,而不是招引外来劳动力和当地的少数民族竞争。在新疆,如何建立以喀什、和田和阿克苏为主体,面向巴基斯坦和阿富汗的商品基地,如何 ...

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五度 2009-06-27 20:23:39🙂激荡三十年中国企业1978-2008读书笔记 (一) ↑64 ↓0
[B]激荡三十年 中国企业1978-2008[/B] 本书作者:吴晓波 ISBN:978-7-5086-0771-9 这个系列主要讲的是对这本书的理解,包括一些回忆等等,因为我本身出生于1979年,对于小时候一些事情有一些清晰而又模糊的记忆。之所以这样说是因为很多事情 ...

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铁手 2009-08-20 16:32:57🙂【讨论】老板和员工,谁比谁更牛 ↑125 ↓0
注:在这个主题下有很多相当好的回复,非常值得一看。这个主题的目的,主要是想讨论一下在一个群体内各种组成成分的关系,以及什么样的关系会让这个群体有更大利益,并具有更大的发展空间。 在[url=http://www.ccthere.com/topic/2346755/1]【原创】招 ...

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南山贼 2009-08-28 08:10:51🙂【原创】皇家海军的那些糗事儿 ↑167 ↓0
皇家海军自打拍翻了西班牙无敌舰队后直到二战前,那是当之无愧的海上霸主,可是霸主筒子虽然几乎可以算战无不胜攻无不克人挡杀人佛挡杀佛,威风凛凛杀气腾腾,可是架不住霸主手底下不是总有王八气十足的手下,所以霸主还是经常发生点糗事儿的。 霸主的糗事儿大概分成几类,被击败、自己寻短见、 ...

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井底望天 2009-08-22 17:56:14🙂【原创】四面楚歌之南亚篇 印度洋之大博弈之一 ↑140 ↓1
一 在西方现在时兴一种观点,就是世界力量开始呈三分天下之势,就是由欧洲,美国和中国形成未来的世界三极,并以这三个权力中心,构造世界新的势力版图。 而每个权力中心,都有自己的势力范围,或者说就是门罗主义所说的后院。那么美国的后院,当然是拉丁美洲,欧洲的后院当然是非洲,而中国的后院 ...

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陈郢客 2008-06-12 06:46:34🙂【补文】中国的传统·土共的传统 ↑230 ↓0
关于6.4,不出意外,这是我最后一篇文章了。 中国是礼仪社会,说话含蓄,亦是社交修养;祭祀文发自内心,其分寸不失,写来并没有那么困难;再往下说几句话,分寸就颇不易为了;所以,我不得不再写一篇补足。希望前辈们或剪裁不同史料者看在我一番用心上宽宥一二。当然,我能呈献 ...

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szbd 2006-11-22 04:39:55🙂[原创]抗日战争极简史 ↑40 ↓0
前言 1。本文为业余作品,错漏在所难免。对于本文所述尤其是作战过程或有争议,且本文 出现之所有数字皆为概略,请感兴趣的读者自行深入研究。 2。本文内容来自上世纪8,90年代一些大陆官方出版之著作,尽量选取其中无互相矛盾 及作者认为较为重要的部分。 3。本文力 ...

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wqnsihs 2009-08-21 21:25:11🙂【原创】大国企病状 ↑329 ↓0
前年,某国企集团董事长觉得自己公司经营不好,分别请了两个国际一流咨询公司咨询诊断,结果由于他们对国企实在缺乏了解,提的东西隔靴搔痒,不得要领。这位董事长就找到我的一位朋友(也是某类似的国企领导),认为同行评议可能更准确。希望帮忙诊断一下。 我们10多人就去现场呆了45天 ...

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wqnsihs 2009-08-20 00:09:53🙂【原创】实施全面预算的几点体会1 ↑165 ↓0
目前全面预算软件很多,基于Excel的,投入产出模型的,PERT模型的,递阶控制优化模型的等等。但是那种整合进ERP或SCM系统的预算模块非常不好用,预算需要调整时很麻烦,涉及一大堆数据更改,和已经执行的任务的数据更改,还要修正许多系统设置。我个人喜欢用单独的预 ...

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愚弟 2009-08-16 18:08:43🙂【补充篇】谁能像中国人那样工作?! ↑46 ↓0
[ALIGN=CENTER][B]中国工人与“世界工厂”[/B][/ALIGN] 我发过一篇[URL=http://www.ccthere.com/article/2313276]《有谁能像中国人那样工作》[/URL],在那里描述过: 中国人有的为了一个崇高的目标,有的为了发财 ...

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wqnsihs 2009-08-14 02:04:32🙂【原创】牛鞭效应如何干掉一个企业2 ↑150 ↓0
三、病因分析 从缺货到退货的过程,这是新产品推出后较容易发生的问题。 如何成功地推出一个新产品或新品牌,并健康成长,这不仅需要市场策划人员对新产品或新品牌的定位、包装、广告和市场系列活动的成功运作,更需要销售、生产、物流、财务、资讯和人力等资源的大力支持。 因为新产品 ...

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