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fagus
注册：2010-04-20 08:55:57
正七品上:朝请郎|致果校尉
正七品上:朝请郎|致果校尉
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家园
晋亿实业是一只曾经的明星股，也是如今套死许多人的梦魇，还在做大幅拉升的白日梦，我今天就来详细说说这个股票，把它看明白了，也就明白了股票里面的许多问题。 [IMGA]http://picture.talkcc.com/0,1106/28405_22143928.jpg[/IMGA ...
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最近得了一本“旷世奇书”，《参谋助手论——为首长服务的艺术》。这是一本1994年出版仅仅印刷了3000册的小书，被一位达人发掘出来（http://blog.sina.com.cn/s/blog_5e9f35ea0100e9l4.html）。此书从一个军队干部的角度， ...
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军形一篇讲的是攻防之道。 有的人在该进攻的时候防守，结果因为怯战而错过了夺取战争果实的机会，坐看贼兵势大； 有的人在该防守的时候进攻，结果因为利欲熏心一头钻进了敌人的口袋阵，损兵折将无力再战。 所以，巴老所说的“别人贪婪时恐惧,别人恐惧时贪婪”不仅仅是心理问题， ...
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这几天上海火灾遇难者办头七，不适合谈论杀伐之事，所以帖子停三天哀悼同胞。 死者长逝矣，金钱永不眠。 ****************************************************************** 今天开篇先简单点评一下当前的 ...
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炒股炒什么？ 不知道朋友们想没有想过这个问题？ 如果想过，是什么时候开始想的？ 反正我是破产之后才开始想的。 当年魏东先生在炒作国债期货的时候，就向全国的学术界提出了类似的问题：国债期货炒什么？ 当时，没有一个人能回答得上来的，包括上海的金融教父。 ...
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一般说来，有真正的执行力的企业，内部交流都是高效准确，简明快速的，并且内部有一种高度专业化、规范化、严谨和简洁的交流语言，有自己的术语，交流格式和报告风格。管理文书最能代表这种风格。 管理文书是管理最重要的工具，即使现在电子化后，仍然不可替代。大家或多或少都知道一点 ...
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虽然项目经理必须对项目的成败得失独自承担所有责任，但是他必须授权给其他人。因为任务执行千头万绪，不可能对所有事情事必躬亲，必须通过授权，分配一些任务给下属团队的头目，以减轻工作强度。这是常识。 授权的基本原则包括： （1）、授权的前提是任务分解，而分解的任务目 ...
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贵州话说，初来乍到，不摸锅灶。不管那个公司，水都很深。千万不要冒冒失失想展示自己有两下子。也许人家都有七下子、八下子。 书面上的职责和运营规则是很好掌握的，但是每个公司都有潜规则，这是比书面规则更重要的。 例如，我第一个工作的公司的总工程师来自部委，是司局级干 ...
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波兰总统在俄国挂了，政府吊唁行礼如仪，民间却不乏调侃叫好声。 为什么？ 因为这位总统大人跟达赖是好朋友，带头抵制北京奥运会，是反华反共的急先锋，我们不喜欢他。 说到底，我们记仇！ 记仇好不好？我不知道，这有好几种说法。但是有句话叫做“忘记过去就意味着背叛”！这是记仇的人才 ...
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自从人类有组织以来，尤其是有政权以来，不管中国美国或者其他谁谁谁，本质上都是一个阶级（或阶层，这里借用）压迫（或领导，也是借用）另外一个阶级（或阶层）。 理想主义者是想忽悠糊涂蛋跟着自己推翻统治阶级，然后自己做统治阶级。 实用主义者是想提升自己能力或投机攀爬进入统治阶 ...
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用技术入伙或出让。因为创业成功的主要因素不是技术，实际上主要是关系和筹资能力。 对目前处境，我的建议是既来之则安之，不要轻举妄动，不着急。中国的机会还有的是。 至于房子，我的看法是： 1、由于过去两年房价涨得太猛，把收入与房价比的正常值拉得太开，把今后2年的涨价 ...
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大概是一年前，我在河里极力反对以财政信贷双扩张的方式来解决中国的制造业危机。 我以三国演义中孔明如何给人治病为例，说明了对于中国这样一个结构失调制度失灵的国家，必须循序渐进地解决深层次的政治经济和社会矛盾，而不是饮鸩止渴地滥用猛药。 以现今中国官办经济（或兄弟竞争/地区竞争） ...
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