西西河

山外青山

注册:2009-08-05 03:47:28
正九品上:儒林郎|仁勇校尉
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家园

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wqnsihs 2010-11-03 21:41:37🙂【原创】给年轻管理者们的技术建议:1、引子 ↑907 ↓0
一个毫无背景的年轻人是如何当上总裁的? 目前看来有两种模式。 一是在平时工作中业绩突出,被上司赏识,列为后备培养干部(一般还要经历严格的选拔考试等环节),然后有意按培养计划安排在不同基层岗位轮训,然后逐级提拔和逐级淘汰,直到脱颖而出。这种模式成功率不到1%,99%的年 ...

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大势至 2011-02-04 08:01:16🙂【原创】中国人过中国年(一) ↑248 ↓0
年又来了,大家都在谈年,记忆之年多美好,目下的年都寡淡,勾起了兴趣,说说我眼中之年。 先界定一下年的定义: 首先不是乡土中国年,无论父系母系从本我向上数三代,要么老辈儿漂洋过海到上海,子孙后代自此在水泥城市繁衍,老家除了祖坟再无亲朋故旧;要么虽号称乡下人,不过老祖那辈儿就进了 ...

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atene 2010-05-27 05:25:31🙂国外也好不了太多 ↑133 ↓0
只是做派与名称有所不同罢了。中国人打不进去人家的圈子,因此所知不多,而且国内媒体对此大概也不怎么报道而已。 譬如,德国曾经的首富(至今仍然家产过几十亿欧元的)[URL=http://en.wikipedia.org/wiki/Friedrich_Flick]Flick家族[/U ...

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葡萄 2009-01-06 01:40:21🙂【原创】建国三十年中的毛泽东 ↑444 ↓0

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无所不在 2009-06-28 03:56:15🙂【原创】变化的和不变的 01 ↑191 ↓0
[B][ALIGN=CENTER]一、从 1951年的一篇文章说起[/ALIGN][/B] 1951年12月6日的the Commercial and Financial Chronicle 按惯例刊登了一篇推荐股票的短文,名字很直白就叫“我最喜欢的股票the securi ...

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葡萄 2009-06-04 12:54:06🙂一些说明 ↑445 ↓0

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山而王 2007-09-26 08:46:16🙂【原创】电讯英雄传 - 二号大牛与G先生(新3) ↑77 ↓0
(前面那个3写的不好,大家请略过。小更一把,证明没有太监,是一字长蛇阵哈。) 某年某月的某一天,德国电讯三剑客照例驾临本部。身后面一溜排开几个小厮,人人手捧大包文件夹子,正是本公司千里泄洪般气势磅礴的出错报告。 车照例停在俺们雄伟的停车大楼前漂亮的VIP区,迎出来的还 ...

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wqnsihs 2009-08-14 02:03:32🙂【原创】牛鞭效应如何干掉一个企业1 ↑220 ↓0
这是一个真实的案例,由于这个企业在国内家喻户晓,我怕被抓去打侵权官司,所以不得不进行适当的虚构处理,大家就把它当小说看吧,反正可以说明我想说的问题就可以了。 实际上写微观文章比宏观文章难得多,因为一不小心就会侵权。所以本人声明在其中剪辑使用的别人文章,如果发生纠纷, ...

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wqnsihs 2009-07-08 20:00:51🙂【原创】职业经理人工作笔记:说明 ↑280 ↓0
我发现河里帖子讨论经营管理的不多,最近在家休养,正好有空。准备把近年与员工讨论经营管理的3000多封电子邮件整理一部分出来,贡献给大家阅读。由于涉及一些企业商业秘密,只能发一些原则性的内容,且可能不太连贯。同时考虑到大家的阅读兴趣,把涉及工业工程内容的诸如计划排程、生产组织、指挥 ...

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wqnsihs 2009-08-05 09:00:04🙂【原创】笨蛋,我们要听重点:我的失败经历 ↑486 ↓0
很多职业经理人都碰到过这种情况:第一次向董事会报告时,自己认为准备充分,预计不是满堂喝彩,也是掌声四起。结果汇报不到5分钟,下面就开始窃窃私语,10分钟就有人进进出出。不到二十分钟,董事长就实在忍无可忍,大叫一声:笨蛋,我们要听重点。 抓住重点,白痴都知道。可是什么才是 ...

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wqnsihs 2009-07-22 00:54:10🙂【原创】摸着石头过河的一件往事 ↑430 ↓0
根据某河友的友情建议,为减少给西西河的麻烦,本人决定删除此帖,以前大家看到的内容纯属虚构,不可当真。请大家见谅,见谅。

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