- == 系统问题，暂停聊天功能。==
- 【征集】西西河的经济学，及清流措施，需要主动参与者，『稷下学宫』新认证方式，24年网站打算和努力目标
主题：由《市场份额遭越南印度企业蚕食》引发一些零乱的想法和感受 -- 他一定很爱你
我不是说从保护就业上有问题，那当然是一个问题。我是说，从经营、产品、技术上会有问题。我不知道你的用户行业，估计是制造业，化工、冶金等连续过程一般不会用“8-9万/台的设备成本替换一个工人”这么算的。假定为制造业，这位老板可能打算永久性生产大体差不多的东西了？那样的话，全自动化是可行的。如果要考虑到产品多样化、产品转型和升级，全自动化做不到。生产线上的工人可能裁减了，技术支持方面的人员就要极大地增加，否则谁还给设备重新编程呢？高度自动化的设备也极大地增加了维修、升级的工作量。这个老板还是要想清楚的好，不要到时候大吃一惊。在可预见的将来，man-in-the-loop依然是最好的方式。现实世界的复杂性远远超过自动化能够全盘处理的程度。
日本丰田和美国大三对于自动化的思路差别就是这样的，结果丰田的“人动化”大胜美国的自动化。
本帖一共被 1 帖 引用 (帖内工具实现)
- 相关回复 上下关系8
🙂由《市场份额遭越南印度企业蚕食》引发一些零乱的想法和感受 3 他一定很爱你 字1315 2008-10-23 18:41:38
🙂关于机器替代人的问题，单独说一个例子 6 testjhy 字778 2008-10-25 07:23:13
🙂我也是搞自动化的，这个思路有问题
🙂人目前还是不可替代的，机器人处于代替简易脑力劳动的阶段。 五陵年少 字0 2008-10-26 23:07:29
🙂不是简易脑力劳动，而是重复的快速的脑力劳动 PBS 字91 2008-10-27 06:46:24
🙂人也是从三叶虫过来的，真正的人工智能谁能肯定没有。 五陵年少 字0 2008-10-29 08:02:03
🙂不是的，真正的智能是有可能的。你说的可重复就是简易啊。 五陵年少 字0 2008-10-27 17:02:18
🙂我们现阶段适合自动化改造，比亚迪自己做设备用所以竞争力强 5 东晓山 字701 2008-10-26 22:43:30