主题：办公室政治——取人以什么才好？ -- 端娘

看到下面大家各抒己见，忍不住也来说几句。

大体上，我是同意东子与老酒的意见，但是还是有点区别。

首先，要搞清楚这个团队将来的用处。是要拉一个团队起来，准备将来靠着他们打天下呢？还是准备搞好团结，以便将来干工作的时候齐心协力呢？或者只是尽职尽责而已呢？

其次，有这么三个手下，你给自己将来的定位是什么？是准备广建人脉，将来开宗立派呢？还是干好工作，将来在公司里面逐步升迁呢？还是乐居天命，就在这里当一颗社会主义的螺丝钉呢？（您应该对这个典故不陌生吧？）

再次，你的业务工作要求团队的紧密合作么？要求广泛的人脉么？要求长时间的经验么？要求较高的IQ或者EQ么？高学历和敏锐的头脑，需要哪一个？

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妖道看来，人人都是有用的，只不过因为天份不一样，适合的工作也自然不会一样了。分配错了工作，不仅仅会导致事倍功半，而且会挫伤大家的积极性和团结。

我个人是不大喜欢权术的。因为权术只能跟比自己笨的人玩。碰到聪明的，就会搬起石头砸了自己的脚。（这样直接的说出来恐怕会得罪好多人吧？）

所以最简单的法子就是，天下为公，一切公事公办好了。只是在小节和关键时候加以关怀，就足够了。

其实，领导最好做了，只要做好三件事就可以了。

第一，知人善任，知道自己手下的长处和缺点，扬长避短就行。

第二，要把握住事态的发展，起承转合，都是要以领导为主。

第三，不要落下把柄。林则徐有副对联很好

海纳百川，有容乃大

壁立千仞，无欲则刚

您是聪明人，我也不需要罗嗦。

希望对您能够有所帮助。