主题：解读国资委新政策——央企实施经济增加值考核 -- 土拨鼠yuanap

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华为从市场、研发、生产、销售、财务这些流程可以做到全部信

华为从市场、研发、生产、销售、财务等流程可以做到全部信息化、流程基本梳理清楚、并且所有流程之间打通、能集成。

从98年以IBM为师，10多年来与爱立信等电信企业的每人销售收入差距（不知道能否认为是管理效率的一个体现）急剧缩短，2006年大概是爱立信的70%左右。

从各方面看，应该说多方面与爱立信等还差一步。

除了成本（差距最大的是研发成本）以外，任正非的分钱方式和数量应该是华为比爱立信等强的地方。

现在中国有大量严重缺钱的IT电信民工，所以虽然华为的管理严格，但是应该不会找不到中基层员工。第一流的人才就不知道了。

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