主题：【原创】奇思妙想显能耐——从一则事例谈工程技术人 -- 忘情

这种事情多了，不同部门的人往往看着对方都觉得不懂事。

以工业制造生产为例，我周围，建国附近出生，第一代工人，第二代工程师，第三代管理人员的人很少。往往家庭并不能提供足够的工业现场教育，学校提供的初期知识就很重要。理论上人员职业流程应当是毕业后先进入一线工作，技术员，然后晋升工程师，第一步分流，管理人员，高级工程师等，再分流，工艺流程或产品或自动化等设计部门，技术开发部门，等等。但是实际上往往单位招人上来就是直接进入设计部门和技术开发部门，或者是一线技术员，工程师，高级工程师。刚出学校带在身上的只有自己学校学的东西，没有家传也没有师承，更没有一线经验。你说这些不同方向的怎么交流，我以前有个高中校友，大学后直接进设计院，第一年就叫你设计个特殊的炉子，他交稿后很久晚上都睡不着，怕那个炉子爆炸，因为根本不知道做出来会是个什么样子，能不能正常工作。同样，现场的技术员工程师，高级工程师，看到设计图纸就骂，跟现场完全不搭配啊，马上自己动手就改，自己因地制宜，这么一干就是好多年，曾经发展到买了意大利的设备，过了两年有点问题厂家派人来修，看了一眼设备就说，这不是我们设备。这设备已经被改动若干地方，外观发生了变化。这样天天局部自己改，当然会发生最后跟整体设计冲突的地方。

你说这样子两边都无限发展下去，那还怎么搞，设计不了解现场，现场自己来，跟整体设计又会冲突。那就开调度会议吧，会上几个部门互相批判，派去开会的都不是善茬，谁要是承认自己部门不了解实际情况谁就可能面临着被批斗，就会失去自己人的支持，失去权力，这种会议往往披着各种名目的外衣在进行着，实质是现场，技术，设计，政治协商，这种情况下就是错了也得坚持，大家争论的就变成路线问题了，反正条条路线通罗马，最终目标总是能达到的。

没个强龙怎么压这些地头蛇，最后这种现场总是需要一个从一线生产出来，做过设计，搞过开发，成了总设计师，懂财务，玩政治，上有人脉下有铁杆，脾气张扬倔强，精力旺盛过人的家伙收拾。

强人政治，这是组织形态发展不成熟的结果，不是原因。

这么一说，跑题了，还好没直线跑走，绕着题跑了一圈。