主题：【讨论】阿里巴巴是日本公司吗 -- 遥仰凤华

判断一个企业，是不是中国企业，有五个层次。

第一，主要市场是不是在中国。

第二，主要生产是不是在中国。

第三，主要管理团队和研发团队是不是中国人。

第四，主要资本是不是中国人。

第五，主要资本是不是国有资本。

前两个层面，主要是载体层面，后三个层面主要是主体层面。

很多外国进口，主要的市场就是中国，这也成了中国政治的重要筹码，因此，每次重要领导人出国访问，都签订了大量订单。

外资合资国内生产，两方面都符合载体情况，这也是中国高速发展的根本原因，主要是全球产业大转移，中国成了世界最大的市场，又逐渐成为世界最大的市场。

但在主体层面则很不乐观，国内的合资企业主要被外资掌控，东风日产的日方人士就说，中方的贡献基本为零，即使台资企业，管理团队就有大量台干，研发设计更是主要放在台湾，因此，企业对中高层人才需求很少，大量毕业生只能考公务员。

外资合资成了中国生产和出口的主要力量，国内资本必然受到打压，近十年来，随着房地产的兴起，国内资本终于找到了发展的空间，在房地产方面，大发横财，但也荒废了原来的主业生产，很多企业甚至彻底变成了房地产公司，而外资合资基本不进入房地产业，而是专注于实业生产，因此，在民用消费品方面，国内企业与外资合资的差距，越来越大，自主轿车的比重越来越低，中华牙膏，大宝洗面奶，南孚电池，鲁花花生油等等都成了合资企业。

成也外资合资，败也外资合资，外资合资的壮大，压缩了国内资本的空间，压低了国内的管理水平，更为严重的是压制了中国的研发设计，可以说，中国连真正的研发设计团队都没有多少，这与中国的经济规模严重失调，这也将是中国产业升级的最大问题。

可以说，管理团队和研发设计团队，与资本是紧密联系在一起的，外资合资企业资本被外方掌控，还不是大问题，严重的是管理团队，特别是研发设计完全被外方掌控。

因此，同股不同权的合伙人制度，只能解决一时的问题，马云等创业团队之后呢？很多国内企业，很多国产品牌，被外资收购，或合资之后，都消失了，尽管之前外方一再承诺要发展这个品牌，但时间已经反复证明，这纯粹是忽悠中国人。也许，因为阿里巴巴的企业规模，外资不可能让其消失，又因为企业性质，不需要多少研发设计，阿里巴巴在马云之后还是能够发展的很好，但也不能作为其他企业，其他行业的模板。

外资合资不可能成为中国产业升级的主体，很多国内资本也靠不住，因为，中国大多企业家主要是为了追求财富，而不是为了事业，为了精神追求。

汇源公司是中国最大的果汁公司，老板就说企业应该当儿子养，当猪卖，一再要将企业卖给可口可乐，后来被政府否决了。现在的七大常委之一，副总理张高丽在担任山东省委书记的时候，就说“要靓女先嫁”，将国有企业卖给私企，和外资。

当官的很多是裸官，做学问的很多是裸学，经商做企业的私企更有很多是裸商，他们在中国不是为了国家，也不是为了事业，而只是为了财富。

中国在资本方面，在研发设计方面，都是被动的，中国最大的优势是市场，其次是生产，找不到比中国更大，更有发展的市场，找不到比中国规模更大，更全的产业链，因此，无论国内资本，还是国外资本，只要想赚钱，都是别无选择的。

但是在管理团队，特别是研发设计团队方面，中国就面临着严重的问题，大多数私企不愿意研发，合资外资不需要研发，只要将国外的产品，拿到中国生产就行了，因此，中国的研发主要集中在军工和装备制造业方面，在居民消费品方面，中国自主企业与外资合资的差距，在房地产暴涨，经济增长最快的这十多年，总体差距反而越来越大。

产业升级，在军工和装备制造业方面，还不是问题，但在居民消费品方面，却连产业升级的企业，和研发团队都很少。

判断一个企业是不是中国企业，最为重要的标准，应该有两条，一是主要生产是不是在中国，这关系到就业的问题，是生存层面；二是主要的研发设计是不是中国人，这关系到产业升级，是发展层面。

生产和研发，也就是生存与发展，是判断一个企业是不是中国企业的根本标准，现在，中国的企业，无论是外资，合资，私企都只能符合一半标准。

外资掌控的企业，很难真正投入研发设计，要么不需要，要么不愿意，怕技术扩散到中国人手里，产生新的竞争对手。

私企，主要是追求财富，缺少做事业的精神追求，而且，研发设计的投资大，风险高，国外有外国政府，企业，组织的联合打压，如华为在美国的遭遇，国内有进口，外资合资的挤压，大多官僚和百姓，为了面子，为了眼前的好处，也不愿意买自主产品，比亚迪的王全福的抱怨，也是很有道理的。

缺少载体，难以生存，缺少主体，难以发展，现在中国成了世界最大的工厂，成为世界最大的市场也是必然的，因此，在生存方面不成问题，因为军工和装备制造的相对封闭性，因此这两个方面，中国的产业发展也不成问题，但在居民消费品方面，中国的产业升级，却阻碍重重，典型的就是汽车行业，特别是轿车行业。