主题：【原创】达人乱入－－关于陈大的“现金牛”问题 -- 一月二十六日

1. BCG Matrix 主要价值在于 SBU (Strategy Business Unit) 选择决策, 并不特定于产品生命周期 (PLC, Product Life Cycle). PLC 是 BCG Matrix 的基础, BCG Matrix 是基于 PLC 衍生出来的 Product Portfolio 决策工具, 但并非指 BCG Matrix 是用来研究 PLC 的. 也就是说, BCG Matrix 侧重的是基于 PLC 的 Product Portfolio.

2. PLC 的演变并不仅有 Question Mark (badboy) -> Star (superstar) -> Cash cow -> Dog 一种模式. 例如事实上 cash cow 并不必然成为 dog, 甚至反例很多. Question Mark 成为 Star 的机会也是个 Question Mark. BCG Matrix 想说的是公司应该想办法 (多投资) 把 Question mark 变成 Star, 让 Star 变成 Cash Cow, 但并不表示这是必然转变.

3. BCG Matrix 的应用可以包含单一事业部的产品线决策, 公司级的事业群决策, 也可以衍生到国家级的产业决策. 也就是将 Business 级的 Product Portfolio, 公司级的 Business Portfolio, 衍生到国家级的 Industrial Portfolio. 不过国家产业政策必须考虑更多的非经济因素, 比如 dog 行业人员如何转任到 cash cow 行业. 毕竟国家承担包含社会安定等的责任, 也不能因为不赚钱就 layoff 人民.

至于分析, 把哪个行业安在 Matrix 的哪里, 就是仁者见仁, 智者见智了.

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