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主题:Canon的误区 -- 晨枫

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        • 家园 我觉得佳能40D的策略很实在

          当年D200就是很成功的设计,但市场的销售成绩表明这个价格已经超出大众认可的范围,对尼康而言已经是属于赚口碑的产品,佳能在这里已经有个5D了.看佳能自己的问题,当年20D性能不如30D,价格还贵,可为什么20D是成功的而30D就不行呢?说白了是大众对价格的敏感远胜性能,当出现一个D80时,30D在性能上优势根本不能弥补价格上的不足.40D的起步实际售价是1100刀(国内已经8280拿到,adorama上套机配28-135是1499),以后会稳定在900刀的样子,一看就是准备和D80下一代竞争的,在这个价格上谈性能,怎么加也加不到哪里去了.

          • 家园 俺怎么觉得NC两家的中低档有点儿错开

            400D比不上D80,但比D40系还是好很多,D200比30D好,而比5D相对来讲吸引力稍差。当然1D和Dx的没用过也没摸过,远远超出俺的预算,现在不予考虑。

    • 家园 俺有不同看法

      首先,业余群众往往对大公司的产品销售战略做出非常符合身份的想法,就是很业余。俺同意现在佳能的做法是典型的MBA思路。但是不能因为是MBA就否定,毕竟MBA这些策略也是由很多成功和失败的例子积累起来的,不是哪个可能拍脑袋想出来的。。

      其次,虽然你说的有道理,但公司方面着眼的关键是每个市场的大小。公司市场部的调研得来的结果往往和最热心的‘品论家’--就是入门级的专业选手--的结论有相当误差。。。。

      最后,俺平时也算个懂相机的,所以大把人买的时候来要俺推荐,他们提出的各种要求简直能把俺们这些稍微懂点的乐坏了,譬如一个MM对相机的唯一要求就是LCD要大,注意不是LCD像素要高,只要绝对面积大就成,侬要是碰上这样的。。。。可惜的是这样的群众占了大部分。。。。虽然这个例子是在P&S机器里,但同样,在入门(甚至专业)DSLR的圈子里,市场分割才是公司的唯一判断标准。。。

      俺们能做的就是仔细研究,看上基本满意的,买下来---最要紧的,用你的相机去抓住生活里每一个精彩的瞬间,好的相机一般只是好照片的开始的1%! 相机后面那个脑袋才是关键啊!!(虽然现在越来越少的人把脑袋凑在取景框后面了)

      • 家园 俺也有不同看法

        市场调查和技术导向是产品发展的两个不同的途径,MBA路线比较偏重前者,但成功的公司至少在开始的时候都是从后者起家的,没有超前而且过人的产品,就谈不上在江湖里“成家立业”。

        就DSLR来说,要是广大入门用户本来对需要什么就“蒙嚓嚓”,市场调查怎么可能得出有意义的指导方针呢?

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