主题：【原创】谁的错？公司里的大鱼和小鱼 -- 五度

把大鱼当做公司的骨干，他们叫做 core employee。

除了这些骨干外，其他的全是合同制“临时工”-招之即来，挥之即去。

由骨干，也是所谓“永久雇员”来管理合同雇员。

面谈之后，俺明言不喜欢这样的企业文化，给再多钱也不想操那个心。

心里说，这不是“挑动群众斗群众”吗?

发挥大鱼的作用，使公司最大程度地获利，是管理部门的工作。

做不好就该走人的。一般来说，一个大鱼应该有数个小鱼来“伺候”，这就叫做“团队”，或者Team。

说穿了，是某种“办公室生态环境”或者“食物链”的关系。

如果大鱼吃不饱，自然是要把蛋糕做大。

但是碰上食品涨价，做大了赔钱，就只好把不太大的鱼，放生了事。

这就是美国职场现在遇到的问题 - 失业率步步攀高。

头一次啊，很激动。

“虽然残酷，但要开刀，也是从小鱼开始开刀，即使大鱼有错也是要给一定程度的宽容，给他更大的空间。”

至理名言。我估摸着这铁律古今中外，网上网下，概莫能外。