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主题:【原创】招工记,遭遇极品 -- oiler2

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    • 家园 在职场经营那里开了个主题讨论职场中老板和员工关系

      铁手:【讨论】老板和员工,谁比谁更牛

      欢迎大家参与。重点关注从企业总体效果来探讨老板、员工关系。

    • 家园 是不是楼主的公司的应聘者本质上没有什么大区别呀?

      或者是专业背景什么的,这行的都差不多

      或者是就是找个干活的

      再不就是公司实在是上轨道了

      各方面的制度建设非常完善

      总之就是说:人人都一样,

      所以,原则是顺眼

      不得不说,这是个很好的原则,我的地盘我做主嘛

      上网来骂极品,是不是有些过了?

      不过也很好,我就说了,你能奈我何

      真是正点!赞这个个性的时代。

    • 家园 自己招人,首先要让自己顺眼

      去年我匆匆招了个人,当时没怎么顺眼,想想他也没什么过错,也懒得继续面试别的了(已经面试过几个了),就招上了,结果这一年给我烦得够呛,主要是还是看他不顺眼,把他一些毛病都在自己的眼里放大了,想炒掉他还不那么容易,小错不断,大错不犯。

      • 家园 我也有类似的经历

        别人介绍的,不好推脱,但相处下来怎么都看不顺眼。但结局和你的不一样:

        找个借口让他转岗了,然后他就离职了,然后他就创业了,然后他就成功了,因为是好离好散,他见面还见我叫老师(因为共事时他的想法很多和我不谋而合,所以挺尊重我的),我只剩下脸红了。

        能和你看不顺眼的人合作是本事,而且注意:这类人往往都有与众不同之处。

      • 家园 然。。。
    • 家园 【讨论】随便写点什么

      油兄的一篇调侃之作在河里也成了大坑,真是西河的特色。

      我也凑趣,信马由缰,随便写点什么。不针对任何人,请勿对号入座。

      从被雇方看:

      1“找工”,是咱们在海内外每个人不可避免的经历。

      不管干体力干脑力的,都改过行,出过洋相。

      说个最惨的例子,我曾经帮一位英文很差的朋友出馊主意,

      用一张写着“I am hungry”的纸条去敲各厂家的门,他后来是一位出色的木工。

      还有一位学理科的无线电爱好者,听说朋友公司需要人给机械手编程,利用我可以无限制从大学借书的便利(当时,我是访问学者),没日没夜恶地补有关知识后,编了假简历去应聘,先是滥竽充数,后来变了专家。再看看Mang总的例子,干了多少行啊,那一次都是行家里手!靠得还不是刻苦学习,踏实苦干。

      2.在西方国家,咱们国人原来是先天不足的,记得多年前去求职时,人家要自己在本国当地的经验,不认咱国内的学历和阅历。咱真是有苦说不出-你不让我干,我那来的经验?

      我很羡慕现在的新一代留学生,祖国强大了,自己又出色,可以挑老板了。

      3.也别过于迷信和误解了外资公司,他们在国内的聘人原则和在本国是不同的,用年轻毕业生,着眼于价廉物美(付当地工资,白纸任意画),用些高管,也并不是完全认同你的才干,你后面的背景,人脉等才是他们需要的。你自我陶醉的话,后果堪忧。

      从雇人方看:

      1. 各行各业各个阶段,找的人都不一样,各有各道理,谈不上谁对谁错,谁高谁低。看走眼了是我们大家都有过的经验,好在以后还可以弥补,方法很多,再说,人都在变化之中,时间会说明一切。

      2. 我的浅见,对想干正事的老板来说,雇员的人品是第一位的,就是找一个专门对付别人的“打手”,也有品位高低之分,如果信托给一个“烂仔”,会坏自己的大事。

      3. 投资都要看远些,何况用人?用急功近利的方法选人,使用起来也是杀鸡取蛋,最后结果害人害己。

      4. 同类相吸,什么样的老板往往喜欢什么样的下属,最好听听多方面的意见,来防止因自己的偏见选错了人,或者错过了良玉。

      5. 不少主管喜欢按照自己部门特点招人,本不可非议,但过头了也不好。例如一个“臭味相投”(指年龄,背景,性格等都太相近的团队常常会有“长处固然突出,短处也难弥补”的问题)。“多元化”可能更好些。我觉得,Mang总的性格的多面化是好事,刚烈成大事,谦慎避大祸。

      乱弹一通,供拍砖。

      • 家园 谢宝,这个随便不简单啊.....

        恭喜:你意外获得【通宝】一枚

        鲜花已经成功送出。

        此次送花为【有效送花赞扬,涨乐善、声望】

    • 家园 楼主要不要此人是你个人的事,但不应在此讥笑

      招人者和招聘者地位是不对等的,招人者看招聘者是看个人,而招聘者看的是以公司和职位。招人者处在绝对的强势。招人者招不招是他个人的事,我们无权评论,因为各人有各人的标准,但不应讥笑招聘者。

      打个比方,你拿钱去认领希望工程的扶助对象,就和电影“没完没了”里一样。认领哪个小孩是你自各的事,但如果你回头对别人说有个小孩长了暴牙,所以我不认领他。这合适吗。

    • 家园 俺要旗帜鲜明地支持油人2

      很多人不忿,说油某太mean,不给人机会....

      俺想说,找工的人,自己先把位置放正了,现在是乃求人.....这个可能是几万到几百万(如果乃工作很多年)的决定 ,当然要从任何可能的方面严加拷打...不严加检查.....

      至于有人说天才在别的方面会是低能儿,俺只好说,乃先天才了,大家才能容忍乃的低能.....反过来不work.....

      • 本帖(曾)被判违规,无申诉/道歉帖,未达标。

        家园 乃个学霸,一直刻薄尤加。凸

        本帖一共被 1 帖 引用 (帖内工具实现)
      • 家园 其实是一个怎样对人的问题

        我不认为不招老张有任何不对。有很多原因,技术的,非技术的,甚至只是负面的感觉而没有具体的事实,都可以不招一个人。但是,在招聘的整个过程中,都要尊重应聘者。人和人的尊重是相互的。你在不尊重别人的同时,也在不尊重自己。如果说经济不好了,“找工的人,自己先把位置放正了,现在是乃求人”。那么经济好的时候,岂非就成了你求人?别人也可以同样对待你?

        老实说,这样对待一个你认为不合格的应聘者,其它你认为合格的应聘者,愿不愿意来应聘,还是一个问题。

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