主题：【原创】牛犊斗虎：简评南海本田车厂罢工事件 -- 包子1971

靠组织工人运动起家的党，处理这个事情的时候会不会很矛盾很尴尬。

工人表现的点滴思考……

这次罢工的首要目标是日常改良：提高收入。与无数阶级兄弟相仿，南海本田工人对低薪的反应，惯常限于忍耐、辞职或向厂方与工会申诉。与珠三角的众多中外商贾相仿，本田大量接收技校生「实习」降低成本5。「实习」期限漫长多变（从半年到一年半），换来寥寥几张钞票。除非找到宣泄出口，累积的不满无法原地蒸发。高强度的血汗压榨，让爆发式反抗不可避免，时常只需搅乱旧生活的一个刺激信号。

近年来，执政当局日益重视以法律及其它途径「提高居民特别是中低收入居民的收入水平」6（副总理李克强）。朝廷的相关思路，既含拓宽内部市场的意图，更是遏制劳工运动升级的绸缪之举。但嵌入统治机器的优化零件，不止一次扮演过崩解整个系统的丧门钉角色。套用有产思想家托克维尔的警句，可谓「剥削秩序处于险境的时候，往往是它自我改良的时候」。今年5月1日，佛山市最低工资标准升至920元。本田的对策是玩弄「减补贴加底薪」数字游戏，总收入纹丝没动。老板笑了，苦力火了。

投入行动的本田工人，带着「无产青年军」的全部长处与弱点。他们中间入厂数年的「前辈」，多半有过「独资外企体面营生」的梦想与幻灭。眼看同厂日籍工人「挣大钱」，他们心中不平。他们更意识到「本工厂每年盈利以十亿计，这是我们工人辛苦劳动的成果」7，向老板劈头索要应得报酬。对他们来说，起而抗争顺理成章，相关经验却普遍缺乏乃至一片空白8。他们身处劳苦大众基层网络极度萎缩的时代，难免困守「同乡」一类原始社交圈。他们利用新潮通讯手段协调互动，设法防范自身轻易曝光受害9，却终归稚气少谋。他们警惕官府，但指望、信赖乃至迷信传媒10。面对凛然不可侵犯的跨国巨怪，他们忐忑不安，仍每每竭力维护起码自尊（《不停工承诺书》风波）。他们的勇气远非无限，可落难同伴的遭遇总能唤起朴素的阶级团结。他们恐怕不知「苏维埃」为何物，但无师自通地按生产原则选举数十位谈判代表（均为一线操作工）。综观九十年代以来的国企社保维权运动，它几乎总散发着「泪眼忧国盼除奸」的暧昧气息。反观本田工人，自始至终体现了就事论事的专注精神。部分工人代表——至少口头上——鼓励本厂间接雇工（外派送货员）并肩战斗，更直言「我们也关心整个国家工人的权益」11。

复工·调停·谈判：点滴思考之续

各国经验表明：长时间无所事事与焦虑期待，会令罢工者趋于疲惫消沉。十日坚持，本田工人未必耗尽精力，但官资围堵与四面无援实在折磨神经。5月31日的复工现象，说明后劲已衰。「工会人员」撒野打人，使局面微妙波动。接踵而来的调停、「暂时生产」、工人代表团散发《公开信》、「中立学人」介入谈判及罢工落幕，令许多工友难免心有疑问：流血冲突后，或许该死扛到底？接受上层调停，对谁有利？终场谈判的结果，深层含义何在？再次罢工，是否明智？

斗争先贤告诫我们：当工人集体处于下风难以为继，应考虑及时「正式中止罢工，让被打散的部队带着荣誉感复工」12（美国赤色工运活动家福斯特）。孤军奋战，意味着本田工人不宜久拖。无论多数群众是否一时愤激，无论经理高管是否又有动摇，敏锐的「罢工委员会」13应果断收拾残局，避免反复纠缠陷入被动。退一步讲，假设多数工人及代表坚执己见多切老板几块肉，就应维持停产现状。罢工是无产者的主要有效手段。主动扔掉兵器（或因副作用过大，忍痛收起），还指望敌将滚鞍下马？简直自欺欺人。换句话说，所谓三天缓冲另行磋商完全是资方得利。从阶级角度出发，工人代表应全力避免配合老板忽悠工人。即便代表满怀真诚，心存侥幸仍会误导工友。报酬福利的讨价还价中，向雇主无奈低头不可怕，哪怕服软认输也非致命一击。东家离不开工人，下次再较量。让大伙错认复工后「还有得谈」、自缚手足生怕举动过激惹毛了谈判对手14——以上诸般表现，说明相当部分工人及代表对「大人物的诚信」与若有若无的「媒体同情」，不无幻想。更确切说：南海本田工人作为一个整体，对文士名流、老板阶级（同样作为一个整体）及国家后台，还抱有本质幻想。

假设少数斗志尚存的职工再度勉强罢工，则意味着劳动集体的分裂和迅速溃败，给光荣诗篇留下糟烂尾声。万幸，这一阴暗选择甚少可能。原代表团成员轻易不会再挑战资方，而敢于正式曝光的积极分子毕竟有限。毫无干部储备的少数派（如果存在少数派）群龙无首，很难兵行险着。