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主题：我手下有一员工，昨天没来上班，他没有向任何同事请假 -- pupu
家园 我手下有一员工，昨天没来上班，他没有向任何同事请假 我手下有一员工，昨天没来上班，他没有向任何同事请假，打其电话虽通但不接，向他发短消息也不回复。今天也就是中秋节假期第一天，突然来短信问及，昨天的事情是否有挽救余地，是否会算旷工，我回复节后再说。我们公司考勤制度极严，有可能会除名。到了节后，如何与他交流，我该如何处理才算妥当，要有恻隐之心么。
家园 矿工一天 开除？军队啊。外企不可能，国企也不可能。除非私营企业。如果是个难缠的，有官司打了
- 复 矿工一天
家园 在企业里 所谓的开除，就是无任何挽留地让其自己辞职。不给任何缓冲时间，由旷工那天算离职日期，本月工资还要扣罚，以后不要准备从公司拿推荐信，什么的。
致于行政上开除这种手段，是不会用的。
所以，不要那么激烈好不好，其实楼主所说的开除，基本就是上述的流程。
- 复 在企业里
家园 招聘还要 推荐信？？还有提前让人走人，如果合同没有明示矿工一天算开除，那得给补钱，一年一个月吧，如果干个5,6年就半年工资到手。还有狗屁年休假的结算。很麻烦的，所以大企业很少开除人的，尤其年资长的
- 复 招聘还要
家园 呵呵，怎么说呢 大企业一样会开除人，和小企业一样，只是在大企业里，大家都遵守规则罢了。
不遵守规则的人，企业有一堆办法来整治。实际上即便撕破脸皮，去打官司，大企业都养着律师，闲着也是闲着，一审二审的打过去，最后的赔偿，也不过是一倍两倍。而时间，则耗上一两年，在这时间里，个人是需要工作的，但经常去打官司，新企业就不会要了。
还有一个，即便你把官司打赢了，要想再就业是很困难。实际上主动的推荐信是很少见的，只是，你大概不太知道，很多企业对于新员工要做经历调查，也就是向原来的单位打电话核实情况，如果好离好散，原单位不会说什么，而一个和单位打官司的人，那原单位就不知道会说什么了，而这事让新单位知道了，这份工作肯定没有了。
至于你说的差一个月赔一年，呵呵，不要把想象当现实好吧，除非是企业主动裁员，否则不会出现这样的事情。大企业对于年资长的人，都会很照顾，但俺还没看到年资长的人会旷工的，泡病号这样的常见，但这是合理的利用规则。
这个帖子里的人，火气似乎都不小，拿着新劳动法拿武器了，不过真是太理想化了。实际上新劳动法，旧劳动法，本质上区别不大，只是不允许企业签订那种具有约束人身自由的合同罢了，比如提前离职则有巨额违约金。
家园 关键看你想不想干掉他，这是个机会， 干过一次后，你的工作更容易了，心态也更好了。
我和你的情况正相反，想炒人公司障碍太多。
家园 My suggestion 1. How is his normal performance? If this is the first time, you may consider giving him a break. But if he always shows no respect to the company's rules, you'd better make use of this incidence to kick him out immediately.
2. Consult the legal department of your company and assure that you can kick him out with no legal complication. Consult HR for any other alternatives, like internal punishment, fine, etc.
3. Talk to him and ask for the reason. If the reason is sound you may consider something softer.
4. Whatever decision you make, make it public and defend yourself when your decision is challenged. Do to attempt to cover it up secretly.
家园 啥公司啊，旷工一天就要除名？ 如果是某些有特殊要求的特殊企业，可以理解，否则感觉这公司也挺那啥的。
印象里某些台巴港灿南棒的公司，还有国内一些感觉良好的家族式企业作坊，最容易搞出这种变态的而且应该不符合劳动法的规定。
家园 根据对方重要程度和性格来决定处理方式 看下面大部分的回复。推测各位可能都是感受到80末90后员工个性相对突出，自由散漫对工作不重视，却很会用劳动法“保护自己”而有感而发。
人上一百，各式各样，没法套用固定模式。不过看楼主的重视程度，推测该员工属于“不太好处理的”的范围。现实中既然是你手下员工,你应该基本了解其大致性格，背景以及重要程度才对。
不管你是该员工的直接主管还是公司人事方面的负责人就我的经验而言，对于有才干或者工作上难以替代的，以笼络为主。毕竟但凡有本事的都有点小“性格”希望得到重视和“特殊”对待，公开叫到办公室以示公允，但谈话内容以劝解为主。对于“背景深厚”型，找他私下谈话，只要大家“面子”上过的去，不影响其他人工作情绪就行。毕竟别人也会了解他的背景，你不处理，别人也能理解。至于“肆无忌惮”型，可能他有你不了解的背景，也可能他是那种“被宠坏的白痴”，建议以“放纵”为主，观察一段时间累积“罪证”然后直接处理掉，千万不要考虑“说服教育”那时浪费自己的时间并给自己找麻烦。
家园 旷工一天是除不了名的 那里的劳动法也不支持。最少旷工10天才行。公司制度要合法。
家园 矿工多少天可以开除这个法无明文的。 法律将权限下放给各公司了。
一般3、5、10、15的都有，只要事先有公示有培训有考勤记录证明即可。
如果员工手册有写，入厂培训有讲且培训考核上当事人有画押。
1天旷工被kai很正常！符合法律规定！
老实讲：
1天就开有些太严了。定的规格过高的话反而不好操作！
我们定的是3天，（一天两天都是公示警告与扣年终奖金，三天一律开）
楼主这个建议首先考虑法律风险
1相关规定能否自洽圆满。
2是公司有无其他漏洞。
再就是看此人实际情况。或者说看你实质上是否想留他。
实在不行的话呢，就将球传给人事（谁让他定这个1天的呢）
家园 按公司规定办。 只有一种情况，他能证明当时有紧急情况并无法打电话，而且要经你国上级批准才能恻隐。