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主题:【整理】美国人是怎样设计齿轮箱的?(来源:中国机械社区) -- 乾道学派

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                                    • 家园 你说的对,我在浪费时间

                                      和一个二五眼费了半天口舌。

                                      不过主要是昨天比较无聊,才有这个闲情逸致在那里胡扯。

                                      • 家园 这是一种新型号的二五眼

                                        常见二五眼有以下几种:

                                        1. 中国工业不好,科技落后,国外啥都好,月亮是国外的圆,所以我们要全盘西化。。。

                                        2.中国污染严重,啥啥都不好,这都是因为走错了路,不应该走西方的路子,我们要回归传统,回归我大中华传统道德文化。。。

                                        本文楼主成功推出了一种新型二五眼。。。使用二五眼1号的论据推出了二五眼2号的结论。。。

                                        以攻击中国技术的落后跳跃到回归中国传统道德文化的必要性,思维跳跃之大令人叹为观止。

                                        你服不服???反正我是服了。。。

                                  • 家园 你在国内学术界多年都没发现国内科研界的水平之低,

                                    只能说明你水平低。

                    • 家园 那种招标会不是中石油直属设计院说了算的。

                      以主贴的齿轮箱为例,所有正规院校机械专业的毕业生包括大专生都做过,而且比你列出的内容步骤还要多。

                      步骤是多,但都是查表、套公式。

                      这地方像我这种科班出身,但是由于长期从事项目管理工作,专业生疏了的都不敢说话,怕露怯。

                      你没有搞具体技术,看不出那位高人的水平很正常。

                      • 家园 我搞过多年技术,参加过很多招标

                        搞项目管理是出国以后的事情,这些年在加拿大、美国参与了很多项目,上亿、上十亿美元的项目都有。我项目上的同事都是搞技术的,中国人白人印度人菲律宾人都有,有问题和供货商对接,都要我协调,因为涉及到多专业,涉及到费用进度,专业工程师搞不定,必须我来。他们想什么我非常清楚,他们的水平如何,我一眼就看得出来。

                        像这位砖家这样的,总是在哲学高度、基础理论高度、方法论的高度谈具体技术问题的,我见的多了,无一例外都是草包。都竞标了,大家关心的是技术指标、配套要求、运输安装、零配件、维护检修,供货周期和价格,谁TM关心燃烧理论。这时候还在纠缠燃烧理论的根本没资格参加竞标。我亲手做过的事情,恐怕比那位砖家听说过的都多。

                        至于查图表,说句外行话: 原子弹、氢弹还打算盘呢,做出来的就不叫氢弹?

                        至于套公式,我的老天爷,都到设计阶段了,不用成熟公式,难道还要搞理论创新?你以为几亿几十亿的项目谁敢拿来做小白鼠啊。

                        以前查图表,既有计算技术的限制,也有行业需求。机械行业必须标准化、系列化,这种标准化系列化恰恰是从西方发达工业国家开始的。你看看ASME,里面有多少图标、曲线,经验公式?

                        就让那位砖家在那里孤芳自赏吧,没有人敢用他,因为这种人除了添乱,根本没有用。

                        通宝推:达雅,strain2,灰灵,rentg,四方城,老树,辣椒,删ID走人,nautilus,黄河清,东海后学,高中三年,图灵,surfxu,秦波仁者,故乡在喀什,迷途笨狼,年青是福,老老狐狸,拿不准,盲人摸象,北纬42度,
                        • 家园 做具体工程的,最怕遇到情怀党

                          一张嘴就开始抒情的,肯定是以前没干过实事的。

                        • 家园 上亿美元在中国不算大项目。

                          有问题和供货商对接,都要我协调,因为涉及到多专业,涉及到费用进度,专业负责人搞不定,必须我来拍板。他们想什么我非常清楚,他们的水平如何,我一眼就看得出来,否则没法拍板。

                          请问你接触的这些技术人员身价多高?

                          都竞标了,大家关心的是技术指标、配套要求、运输安装方法、零配件、维护检修的难易程度和费用,供货周期和价格,谁TM关心燃烧理论。这时候还在纠缠燃烧理论的根本没资格参加竞标。我亲手做过的事情,恐怕比那位砖家听说过的都多。

                          他又没说在竞标时关心燃烧理论。

                          至于查图表,说句外行话: 原子弹、氢弹还打算盘呢,做出来的就不叫氢弹?

                          至于套公式,我的老天爷,都到设计阶段了,不用成熟公式,难道还要搞理论创新?你以为几亿几十亿的项目谁敢拿来做小白鼠啊,中石油的老大都不敢。

                          主贴说的是美国民用领域顶级机械公司的实际设计流程。

                          就让那位砖家在那里孤芳自赏吧,没有人敢用他,因为这种人除了添乱,根本没有用。

                          你猜错了,人家现在日子过得很滋润。

                          • 家园 七天是实战,百亿特大项目千万项目中型项目不是钱多的就一定复杂 -- 有补充

                            技术上跨行业多工种,在时间上 空间上大跨度。工业项目相对复杂,民用上一个连续十多年的建设的旅游景区也能投资百亿。

                            作者 对本帖的 补充(1)
                            家园 如大家熟知的项目武大廊 火神山各有各难处,火神山还要战地留守 -- 补充帖

                            对分包单位来说那是他们有实力拿到。

                            完整的产业链代表工业项目的实力。

                          • 见前补充 4757012
                          • 家园 【整理】中国,你看玩大东西的,都是闲死的

                            我劝许多家伙去玩大东西,但也不劝你‘闲死’,哈,大东西怎么就累不死你?给你举个例子,

                            一个电厂,28亿,中等吧,大的比这大多了,这个水平的,技术也不高,两套三菱F级别的机组,配点国内设备,齐活了,

                            三菱主机,是配套过来的,自己带控制系统的,两套中的第一套,合同载明是‘原装’的,控制的接口都有,外系统是爱默生的,你也不必掺和,到第二套,是‘国内组装’,但跟第一套完全一样啊,你发挥啥呢,

                            这种东西,你走在施工的车间里面,人家指着燃机的接头问你,这个干吗的?你说,放气的,防喘振的,再问你,喘振是不是就是哮喘啊?你说是的,人家说,懂了,邓丽君就死在这个上了,哈哈,

                            像玩这么个项目经理,就是组织一下会议,玩点‘死该酒’,弄好‘横道图’,每年也30多万,你不必操心,哪里不行了,有监理呢,每天报表都给你,你看不懂也个没个毛关系,哈哈,签字收了,就尽责了,哈哈,

                            其实什么都跟你没关系,维护有‘长协’,特难懂的技术,有老板给你请高价顾问,哈哈,完全是‘踏踏实实’的日子,

                            俺说,累死都是累死在作坊里面了,

                            俺怎么有这个体会啊,俺玩过小东西啊,你以为阿拉只会玩大东西吗?错!

                            早年的激光设备,激光管是自己找人烧的,镜子是到光学所磨的,费劲吧,弄个冷水机,都画了好多图纸,可那东西有利润啊,我说多少银子就多少,累!但有大把银子啊,哈哈,

                            你说出口到小鼻子那里的小电器累人吧,特累,每个认证,材料,都得亲历亲为,因为想到‘美泰’,吓尿了,哈哈,你没吓尿,是没见过,哈哈,但你累,有批量啊,有量,有单价利润,量大了,好多银子啊,

                            今天你还玩小东西,哈哈哈,纯粹,过劳死,哈哈,既没有量,也没有价,人家闲死的同一瞬间,你累死了,哈哈,这才是国情啊,俺太懂了,

                            你玩那个几十亿的同时,还可以玩别的‘几十亿’,在中国,这才是生存的途径,懂了?

                            就像我教育人家,你卖个燃机,H级的,现在是一亿欧一台,即使国内的F级的,也4亿R,怎么样,你得卖多少小东西才能有这么大的销售啊?哈哈,

                          • 家园 请报报自己的大项目,供大家景仰
                          • 家园 日子过的所谓滋润很正常,邓相超一度不也挺滋润?

                            我在国内时有个老同事,口头禅是"不行",然后滔滔不绝在哲学高度对别人进行各种不着边际的批评。他自己呢?啥都没做出来过。大家一般都绕着他走,除了新毕业生,没人愿听他的。单位分的北四环欧陆经典的大三居,现在能值千万,滋润不滋润?但是他依然狗屁不是。美加碰到的更多,有个女同事,是加拿大最早的一批女工程师,一个德行,但是由于盘根错节的各种关系,没人敲她的饭碗,导致她自我感觉良好,其实狗屁不是。还有一个老白男,差不多,有天有个新毕业生找我抱怨他,一问才知道,他跟人家说当年比尔盖茨曾求着找他合作。狗屁倒灶的人哪都有,有些人因为占到了好坑,有些人因为忽悠到了傻B,过得还算滋润,但是和他们同一起点的很多同学同事相比,还是狗屁不是。

                            我用过的最贵的工程师一个小时400美元,这个身价怎么样?

                            通宝推:老老狐狸,
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