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主题:开放的丛林 -- 贼不走空

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        • 家园 那些加盟店每个都有自己的小九九

          到时候丢件都不知道怎么查,顺风主业务是商用件,这种件需要的是质量而不是价格。

          • 家园 10年以前我在乡下

            有机会经常到他们的网点近距离观察,那个时候,他们都已经电脑联网,每一件进出都必须输入网络的,而且都有条形码扫描。

            总之,申通现在很成功,我觉得比顺丰做得成功。除了申通,还有圆通、天天快递等好几家第二梯队。中国的快件市场,还在发育,鹿死谁手现在还没办法确定。这样的竞争,会催生优质的服务,你相信吗?

            • 家园 顺风靠的是质量吃饭

              有可控制的自家运输渠道和成本核算,这是长远正规之计,申通圆通只能靠压成本和找加盟店扩展业务,而这种方式其它快递也能做,在价格竞争中会让利润空间越来越少,一般民营快递的恶性价格战带来的是人员流失极为频繁,不得不不断提高薪水留人。

        • 家园 管理成本近乎零==约束、监控风险近乎零

          这种模式这能在风险赔付极低成本的区域快速发展,其根本就是将管理成本与风险直接转嫁到加盟商和客户头上。

        • 家园 我用的快递中,申通的服务态度是最好的。

          开始以为是快递员的素质问题。

          不过送件拿不到钱,有点狠啊。

      • 家园 这还不明白呀

        首先这些外资企业没法把点铺的那么开,中小城市它们根本不铺设,这样商用件就少了很大一块蛋糕,其次成本降不下来,这对网店的那些对成本锱铢必较的店主又减少了大批吸引力,最重要的一点是在天朝邮政抢了最大的那块蛋糕,连民营快递都只能吃残羹冷炙,何况是外企呢,没有赢利拿什么来扩大规模?盲目扩大规模的民营快递只有倒闭的前景。

      • 家园 难就难在知行合一

        心态上都知道要谦虚谨慎不骄不躁那些,但是心中是一回事,手上是另外一回事,《学而》开篇就说,“人不知而不愠,不亦君子乎?”,儒生们三岁开始背诵,但是古往今来有多少自认为“怀才不遇”的人啊。孔子自己都感叹到70岁才从心欲知行一体,可见这并不只是我们小人物的烦恼,因为真正的道理都是波粒二象性的,矛盾着的,例如勇于不敢、光而不耀、胆大心细、形散神不散等等,非十年数十年的修身养性不能知行合一。

        所谓成功者的心态,开放是首要的,开放来自于自信豁如,相信能驾驭。

        如果我是刘邦,如果确如传说中那样,张良智慧十倍于我;如果我是中国,美国国力十倍于我,对于一个狭隘的领导者来说,这种合作关系是不可能建立的。所谓驾驭,不同于西方追求控制,不过是“料其情,结其诚”而已。

        这个话题我还将继续,欢迎大家补充交流。

        通宝推:木雅之岗,
    • 家园 为什么要入世那时上网抢购呢

      之前和之后在网上购物有什么区别?

      入世之后的变化的确巨大,令人难以想象,只能说,中国人生命力真强,中国人真勤奋。

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