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主题:【原创】华为崛起的真正原因 -- 天马行空

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  • 家园 【原创】华为崛起的真正原因

    近日,米国以举国之力制裁华为,顿时把这间向来低调的公司放在聚光灯下。华为不屈不挠,和米国进行有理有利有度的斗争,丝毫不落下风,和昨日的中兴、今天的联想相比,不可同日而语。

    这本来是一件令国人骄傲的好事,但是资本家的乏走狗又跳出来放狗屁:华为有今天的成就,是因为是私企。联想、中兴因为不行,是联想、中兴是国有企业。因此,中国的企业应该去国有化。

    这个狗屁实在臭不可闻,但是却总有一些糊涂人被它毒害。先不要说华为成功是因为其是私有企业。华为任正非私人持有华为股份不到百分之二,联想的柳传志等私人持有联想股份远超百分之二,柳传志更是以以泰山会名为组织所谓的民(私)营企业家顶级俱乐部。柳传志都是所谓的著名民营企业家,怎么他控制的企业就算国企?任正非只持有不算百分之二的股票。什么泰山会,江南会这些所谓的民营企业家协会任正非从来不参加,华为有麻烦,这些所谓的顶级企业家也不会援助,怎么他的企业就算私企?

    华为就是华为,任正非就是任正非。目前为止,超过百分之九十八的股权都让员工收益的,只有任正非一个人,只有华为一间公司这样做。如果硬要给任正非贴个标签,他不是所谓的民营企业家,而是社会主义企业家,共富理论的事实支持者。

    中国共产党为什么能战胜国民党?原因有二:一是有毛列主义作为指导思想;二是有毛泽东作为掌舵人,两者缺一不可。如果毛泽东不是信马列主义,而是象老蒋那样信什么王明阳曾国藩,像冯玉祥那样信基督,象唐生智那样信佛,就算毛泽东本人再天赋异禀,再能言会道,也不可能吸引到这么多人参加革命队伍。如果只有马列主义没有毛泽东,让王明博古等二杆子掌舵,即使他们也进行土地革命、武装斗争、国共合作,共产党这条船非翻不可。

    华为的成功也是如此,一是有员工持股这正确的指导思想,而是有任正非这出色的掌舵人,同样也是两者缺一不可。

    共产党能争取到老百姓的支持,不是因为共产党多会宣传,而是因为共产党通过土改,让老百姓得到实实在在的好处。华为的真正凝聚力,不是因为所谓的私企,而是员工持股,让大家都明白是为自己工作,而不是为老板工作。华为的全员持股,就相当于工商业的土改。

    同样是996,在其他公司怨气很大,在华为人看来却认为是理所当然的。因为这是在为自己工作,不会被剥削大量的剩余价值。同样被制裁压力山大,其他公司几乎就要树倒猢狲散,华为人却做到同仇敌忾,因为他们知道保卫自己的公司,就相当于保国卫家。这就像土改分到田的农民一样,绝不可能放弃自己利益再去支持国民党。

    相比之下,在其他公司,就算老板再有本事,做得再出色,顶多也就像不信马列主义的能人蒋介石,冯玉祥一样,能打出一片地盘,但不可能获取最后的胜利。比如联想,利益分配和员工关系不大,裁员的时候,柳传志说“公司不是员工的家”,联想遇到麻烦了,开口就说“联想的兄弟姊妹们”。哪怕柳传志再会表演,公司内外都只是当笑话看。

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    • 家园 华为的组织形式有点特别

      之前在网上看了华为在美国网络安全的负责人的访谈,这个人是前布什政府的网络安全顾问,他的上司是为前英国政府做相关工作的人。言谈间可见他水平之高,在同主持人和负责BBC科技板块的记者进行的围绕华为的问答里,谈笑风生,给另外两个年轻人传授了不少人生的经验。

      这让我明白了为什么美国只能采用耍无赖的方式来制裁华为,而在法理上找不到任何华为违规的地方。因为华为聘请的是最熟悉西方这一套游戏规则的,这些人是不可能让美国政府抓到什么把柄的。他们为华为工作,最重要的原因当然就是华为给的钱多。同时华为在全球的各种研究院,网罗的也是当地顶尖的人才。照任正非的说法,数学系的高材生,华为可以用5、6倍的工资把他挖过来。

      为什么华为可以给员工开出这么高的工资?最关键的地方在于它的所有制比较特殊,可以把原来分红给股东的这些利润拿来平均给员工,颇有点打地主均田地的意味。从任正非给员工的邮件里面看,他对于目前的分配制度还是不满意的,一直在试图做到更加有效和公正。虽然世界上不可能存在完美的分配制度,但人家至少敢于面对问题,拿分配的问题摆到大会上讲,这已经是很大的进步了。

      宁南山最新的文章里面说要保住华为的组织形式。对于科技公司来说,人是第一生产力,可以说得人材者得天下。而如何聚拢人材,发挥人最大的潜力,组织的形式是想当重要的。华为已经被确认是具有超强战斗力的,如果能够保留这样的火种,以后对华为的组织形式进行深入的研究,能否复制出好几个华为?

      改开以后,你们到处打压和消灭有关于他的痕迹,然而碰到帝国主义的欺压,战斗在最前线的还是一个继承他衣钵的组织,这不得不说是一种讽刺。

      • 家园 不可能复制的

        华为的核心就是任正非。几年前搞的备胎计划,类似于当初的抗美援朝,都是有极高威望,才能力排众议,执行这么一个看是“变态”的决定,因为很有可能就把这几十亿美元扔掉了。而任正非的威望,是在华为成长的过程中形成的。华为的其他高层,看起来明显和任有差距。

        任正非也年纪很大了,离开决策之后,华为也不会再是那个华为,更何况其他公司。当然,其他公司自有其他公司的特点,不见得比华为差,这属于文明的厚度。

    • 家园 你一定对华为有什么误解

      如果认为华为是什么共产理念,或者共富精神的贯彻者,那真是本末倒置。就问一句话,河里这么多人,有几个人有能力乃至有体力有毅力去华为任职?

      华为最可贵也是为什么能最大程度实现价值的地方,就是任正非找到了一条路,可以让所谓的“情商”靠边站了。即先证明你有足够的智商,然后我们再来谈什么共产共富的理念。一切的前提是你的智商靠谱,所以有一天你的智商跟不上趟了,请自觉退出。

      华为的鹤立鸡群其实揭示了我们社会一个根本性问题,即对智商的利用率问题,早年科举为什么能成功,就是因为科举是非常有效的智商筛选工具。而当今天的高考被各种徇私舞弊,以及高校人才被各种“高情商”贩子玩弄于鼓掌之间,科举也就失去了意义。毫不讳言地说,情商就是我们这个社会最反动的东西。幸好还有华为,为我们的未来指出一条路径。但是对于大多数平庸者而言,华为并没什么好寄望的,工业社会,那个2%工作养活全部的论断就是一个魔咒,让智商平庸者彻底失去了指望。阶级的确依然存在,但未来将演变成神族和虫族的分野(变种人vs普通人)。

      • 家园 不要对共富的理解有太大的偏差

        共富是基于各尽所能,按劳分配的。

        华为内部确实是基本实现按劳分配,没有谁的剩余价值被资本家剥削掉的,整个华为,也没有那种吸员工血的资本家,这才是真正共富的方式。

        当然,任正非只是基本实现华为内部共富,全部中国人民的共富他目前不能也还没有资格操心。如果真的要他操心全中国人民的共富,起码要在政治局里给他留个位子才轮到他操心。

    • 家园 这句话太生动了: 华为的全员持股,就相当于工商业的土改。

      华为的真正凝聚力,不是因为所谓的私企,而是员工持股,让大家都明白是为自己工作,而不是为老板工作。华为的全员持股,就相当于工商业的土改。

      • 家园 全员持股相当于组织结构设定,还要一个共同认可的经营思想。

        如果企业思想中对待不同国家有倾向(如联想),对不同种族有倾向,那么在企业吸纳全球人才后,企业内部人员相互间肯定就要出现大矛盾。这有些像一个国家的企业组织内的员工地域矛盾冲突。

        这样,企业也生存不下去的。因为企业可以没有那些属性,但人是有属性的。

        “我们只凭自己的技术在世界赚取自己该赚的钱”这就是地球村时代最能凝聚全世界人才的真理。

    • 家园 简单粗暴地说,就是钱给够了

      前几天,在观网看到一篇文章,就是说华为可以让一个毫无背景的农村出来的青年,一个人的收入,可以养六口人,顺便在深圳把房子给买了,全凭技术实力,过上体面的生活,不用靠关系,也不用吹牛皮,拍马屁,非常公平地靠自己的能力得到这样的收入。

      最难的地方,我猜是如何营造这样一个公平竞争的环境。

      讲真,我不知道到底是华为剥削这个青年,还是这个青年剥削华为?

      通宝推:nettman,
      • 家园 餐饮企业海底捞也是这种模式

        说白了就是给员工的钱给够了,所有的人都知道,离开这家公司就再也找不到更好的地方,所以死心塌地的把企业做好。

        现在看马克思关于生产关系的论述中,最有效的是第三条:劳动成果如何分配;其次是第二条:在生产活动中的地位如何;至于生产资料归谁所有,真的要放在最后了。

      • 家园 华为在十多年前还没能力这样做

        我老师的继子,哈工大毕业去了华为,我记得大概是06年左右我回哈尔滨探望老师时看见他也在家里,说是在华为干了两年,工资待遇非常低(多少钱我没有问),还整天加班,受不了,辞职回来了。要知道哈尔滨工资是非常低的,他居然能回哈尔滨了。我当时对华为是不了解的,于是得出华为是一家剥削很严重的民企的印象。现在看来,当时华为正在“苦难行军”呢。估计后来老师的继子得后悔死。

        • 家园 06年华为待遇也应该是很不错的

          可以说在广深一带绝对是有竞争力, 会不会是末位淘汰被干掉或者别的原因被开掉的?

          跟下面那位99年通讯毕业的说的一样, 我自己表哥也是99年通讯毕业, 直接进的华为, 位置倒也没到多高, 但是早已财务自由了. 一方面是收入的确高, 另一方面是房价加成, 想不财务自由都难.

          06年前后也有过回国入职华为的考虑, 打听过待遇方面的事:第一年同期本科待遇比英国本地本科生就业平均收入低, 但是第二年还是第三年开始就能赶上(记得主要是因为第一年没股票).

        • 家园 跟我同学情况类似

          十几年前我同学毕业在华为上海,工资也不说多低,但是对比房价感觉比较无望,干了两年回老家成都一个同业小企业做了个小头目。

          现在早就已经后悔了,在华为待得时间再长一点,待遇就上去了。即使走,晚点走起点也更高。

        • 家园 不太靠谱

          我99年毕业,当时通信专业,有毕业证的华为都要,起薪5000。可以说是仅次于一流外企的收入了。

          06 07 的收入水平应该还是在仅次于一流外企的水平

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