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主题:中国人真有钱(之二) -- 七天

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  • 家园 中国人真有钱(之二)

    ------本故事纯属虚构------

    跟河友讨论西河是否能做到既要。。。又要。。。。想起一个故事。

    话说一波人,既有老中、又有鬼子,搞了一个不错的项目,回国融资。由于其中的工程副总没有项目管理经验,就动员我参加。说起来是个发财的机会(他们当时已经拿到一些融资了),最终还是没去。

    怎么说呢,我曾经这样说:有些事,外行做能做成,内行反倒做不成。打个比方吧:一个项目的预算,外行按完全理想状态做,是6个亿,交到我手里,根据项目的状态(完全在嘴炮状态),我要加50%的Contingency和Management Reserve,另外考虑到外行把不可能同时出现的理想状态结合在一起,我还得加一点,基本上就10个亿了。对于很多外行来说,是无法理解为什么做项目预算要加Contingency的。因此,这个项目,外行打心眼里认为6个亿就够了,而我认为6个亿是钓鱼,10个亿才够。问题是拿着10个亿的预算根本融不到资。所以,融资这事,外行理直气壮地拿着6个亿的预算能办成,内行拿着6个亿的预算跟客户融资,心里会发虚,反倒干不成。

    融资拿到手后,开始做项目,很快碰到问题。由于预算里没有这个钱,就打电话问我怎么办。我提了两条:1、该花钱花钱,另外还要多花点钱简化局面,避免以后出现更多的问题;2、尽快调整预算,想投资者汇报。这两条人家都不喜欢,一门心思想少花钱甚至不花钱解决问题,可是他们忘了:人工时也是钱,这边的人工时多贵啊。等浪费的人工时费用超过解决问题的费用时,赶忙采用我的第一个意见,但是只采用了半条,没有多花点钱简化局面。于是很快又出现了新的问题。就这样一脚油门、一脚刹车地指挥一个团队,再加上没有经验,抓不住重点,最后进度未过半、钱花得差不多了,于是乎再想法找钱。

    按理说,花了小6个亿,进度未过半,应该再要6个亿,问题是他们的估计比我的乐观(当然我的估计他们也不敢跟投资者说),他们告诉投资者:再有2个亿就够了(只是打比方哈)。

    找钱的过程很长,期间要把部分人遣散,否则养不起。等找到钱后,再雇人,裁掉的人大部分已经找到工作了,于是招新人。问题是,新公司、又刚裁过员,招人就难了。于是只能高新挖、或者找市场上剩下的,而且新人还需要投入大量的时间熟悉项目。

    除此之外,新的钱进来,股权结构发生变化,投资者们开始重新争夺控制权(斗得很凶的),好不容易斗明白了,发现新招的员工还在熟悉项目,钱花了不少,项目进展不大,赶紧推着项目往前走,然后又出现问题,然后接着纠结怎样尽量少花钱解决问题。。。周而复始。。。然后发现又快没钱了。

    随着公司估值的降低,有人进场抄底。抄底者自然希望取得控制权,于是开始跟老人恶斗、并希望插入自己人,上面的戏码再演一遍,等把老人斗倒了以后没多久,钱又快没了,自己也掉坑里了。

    然后又有人进来抄底。。。

    再后来,我的朋友也被新来抄底的投资者给踢出来了。终于没有人打电话骚扰我了。。。阿米豆腐。。。

    说实话,真的很烦。免费咨询不说,他每次提问题心里都有一个想要的答案。问题是他想要的答案我给不了他。于是他就跟我争执,为啥是这样,不能是那样。。。

    终于清静了。

    前前后后的中国投资者一共投了多少钱呢?人民币超过

    1。。。。。。0

    中国人真有钱!!

    通宝推:西门飘飘,恒光明,方恨少,宝特勤,燕人,桥上,大眼,

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    • 家园 融资100亿的帖子,顶上来。
    • 家园 崽卖爷田不心疼

      反正花的都是投资人的钱,这么项目砸了大不了再去做下一个。

      现在很多投资方会要求创始人自己投资一定要达到一定比例,比方一个一千万的项目,投资方完全有能力单独出资并多占股份,但他们会通过两轮的谈判摸清你的身家就是五百万左右,然后要求你个人出资五百万,宁可放弃部分股权利益,也要让你把全部家当砸在这一个项目或者公司上,没有退路,让你不是把这个事当成一个项目来做,而是当作自己的命来做。

    • 家园 贾跃亭在这方面是最牛的

      先吃了张艺谋、孙俪等一帮娱乐圈小白,然后吃地产大鳄孙宏斌,最后还能吃到许家印。让人叹为观止、不服不行。

    • 家园 做规划算进余量真的很重要

      我做计划是直接把领导层应付外界各路神仙,下层员工搞内斗的时间算进去的。因为不算进去,到时候就没有资源做正事。

      同时下面燕人前辈说的领导层的素质是激励手下也是千真万确。而且这素质一定程度上是天生的。我手下有个经理,各种歪歪斜斜的员工到她手上一定有办法人尽其才。我做不到。

      我能做到的是做得好的要官有官要聚光灯有聚光灯。所以我手下的法国白人员工周末也能高高兴兴加班。能力、情商差的抢救无效麻溜礼送出境,吃里扒外的被发现卷铺盖不过夜。

      • 家园 不算余量也行

        能有大量预算外的资源及时投入去。

        现实大大小小中见不少,主要的必要的要素算得十分清楚准确,一执行就抓瞎。

        我搞中小投资的计算方法很简单:算好必要要素后,加50%是必要的最低额度,尽量能加100%,这样不是遇到重大变故,基本就稳了。奈何这个世界上流传的传奇故事太多,很多人都认为自己理所当然是故事主角,所以就有千多万投资不到一百万卖,几十万的材料设备卖一万多的故事,用不知名的故事,成就世界的传奇。

      • 家园 我就是一打工仔

        才能站着说话不腰疼啊。

        老板不是人人做得。

    • 家园 管理者/领导人素质是决定因素

      我现在是这样理解的。

      你帖子中说的都是物质决定意识的话,理论上是对的。没有钱作甚魔事儿?当然就你的项目而言你有更深入的论证说明钱不够不行这样简单道理。

      管理者或者领导人,无论古今中外都可不能象你这样想。洋洋齐全,要你这人做甚麽。条件不足,创造条件也要上。他们的本事就是设定目标,激励同伙(不管怎样聚集起来),达到目标。

      每个被管理者都有问题要抱怨。管理者必须铁面无情自作主张。

      人的潜力不是无穷,但是足够“压榨”的。是否能被“压榨”出来,是管理者/领导的本事。

      以上放些空炮。希望能帮助你理解业主们的动机。

      当然如此搞法成事的少。愈发显得管理者素质是经济中的稀缺因素,导致有的经理人薪水高的可怕。这又到了另外一个极端,不提。

      • 家园 这,真不是我要表达的意思。

        有些话不好说、也不敢说。

        不说了。

        • 家园 我替你说吧

          有些国人的财富积累速度,不是常见的工商业投资回报所能达到的。

          我最不明白的是,这末大额度外汇怎末能够从国内汇到国外的。

          • 家园 大额汇款从来就不是事

            就看你找没找到渠道。我曾经参加过一个会,举办公司的老板是红三代,他们公司的人直接说,如果你在国内有钱转不出来,直接找他们。那时是国内刚刚公布说要限制用汇几个月的事。你要是了解多了那些红贵们尽干些什么,你和我一样得出结论,就是这帮人是万恶之源。

          • 家园 应该是绕道香港,类似苹果、Dell等美国公司

            先在香港注册成立公司,然后用香港公司在中国投资、注册中国子公司。中国子公司在国内赚的钱可以名正言顺地兑换成外币,转到香港母公司。这之后钱的去向,国内就管不到了。

            中国颁布香港国安法,美国对应的惩罚措施是取消了香港特殊金融地位和优惠条件,直接冲击的就是美国苹果、Dell等公司的利益,包括国内转钱的壳公司。所谓川建国名不虚传也。

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