西西河

主题:【口水】it公司的一点点人事 -- 风北客

共:💬60 🌺69 新:
全看树展主题 · 分页 下页
家园 【口水】it公司的一点点人事

今夜失眠,只好爬将上来,胡乱写点东西。

以前上班的时候,山中无老虎,俺也就算的上公司某方面no1的人物了,带了不少小徒弟,就说说三个同年小朋友的故事。

这叄,都是04年毕业的,前后差着一年来的公司,都是俺招的,也都算是俺项目里出去的,进来的时候都算白纸一张,2年多过去了,差别就大了去了。

先说A,A不是 cs 专业,也不是名校,来公司之前已经在外面一家小公司做了几个月不相干的工作,俺选中他主要是觉得思维条理还比较清楚,人虽然算不的很聪明,但是理解接受能力不错,农家孩子出身也比较踏实。A的缺点是对做技术并没有什么浓厚的兴趣,但是反过来这也成了一个优点,基本上你告诉他怎么做,他就老老实实怎么做。 不象俺以前带的一些聪明人,做什么前都要问为什么,要求他们学习做事之前,还先要pk一番,让他们明白自己能得到什么好处。基本上你让他做啥,他就做啥。这么1年填鸭下来,他水平反而到比那些做了n年的自以为很聪明的人都强了。俺走的时候他也作为一个过度去了一个外包公司,希望争取将来进入甲方。今天他跟一个500强公司的IT部门刚刚签了合约,年薪10w左右,对于一个入行2年多的小朋友,成绩已经相当不错了。A在我带过的人,各方面都算比较普通的,就算到今天,我也觉得他的能力在同年人算不的优秀,甚至除了踏实,是比较没天赋的,但是至少,他现在得到了比较好的起点。

再说B,B是名校cs毕业,早A三个月进入公司,人非常聪明,但是贪玩,根本不会待人处事,一进公司就给领导留下了很不好的印象,以至于将近3年,没加过什么工资。这个小朋友性格又相当的自闭,你领导看不起我吧,那就不看起吧,俺玩俺的。人虽然聪明,但是因为贪玩,所以做事什么的反而不如别人快,久而久之大家就形成一个印象,他做事就是慢,他自己渐渐也对开发工作就没了多少兴趣。虽然他的能力并没有大家想的那么弱。举个例子可以说明他的性格,在俺觉得他有一定动手能力以后把他分到另外一个项目,这个项目的pm也是菜鸟,早来几年,性格比较程序员化。pm分配了一个网站移植的工作给他做,1个星期以后做完检查工作,pm觉得结果不对,又觉得B水平菜,说话慢慢吞吞的讲不清楚,就咬定b弄错了。然后自己动手重写,过了2天出来,结果还是不对。这个B同学么,也不解释,气鼓鼓的坐边上玩。俺一问,他解释pm根本没搞清需求,他原来做的就是对的,俺检查以后还发现真是如此,把他抓过来一个小时就改完了。另外说一下,pm做的虽然快一倍,但是代码质量和水平么,还不如B。接下来这个项目我不再过问,pm就安排B同学写了半年文档,B同学还是不说,气鼓鼓写了半年,最后pm已经没文档可写了,就把他踢出来了。 俺做了下回收检查,这家伙半年不写程序,以前学的居然就能忘的干干净净。后来又带了2个月总算是可以做事了,这时候俺也离职了,感觉他的能力,在公司这批初级程序员里,也算中等,至少跟了俺几个项目以后知识面无人能抵,混口饭吃还是可以的。人家到也对的起俺的苦工,跑到其他项目的菜鸟堆里还显出一定高度来,整天有班可加,有事可做,号称几个项目的万能打杂,年终考核也过关了,还加了点工资。然后上个月,公司通知不跟他这个自称最佳性价比的杂工续约了,他也就有骨气的签了离职手续,一点赔偿都没争取。而公司里不做事整天上网的混混,或者不会做事的一堆菜鸟,相安无事。B同学就这样凄惨的告别了他的it生涯。

最后说C, C和A是同学,因为仰慕A同学在进入公司几个月以后的巨变,所以慕名前来投靠,想化个2,3年时间,升华成一个nb程序员。俺面试感觉虽然不如A踏实,但是接受能力不错,而且对技术工作比较理想化,也算是个好苗子,就收了。因为他之前已经有近1年工作经验,某个项目又缺人,领导协商以后,就直接把他借了出去,不到半年也成了项目骨干,后来还升了一个小项目经理,比A,B在公司都风光的多。但是C同学的程序员生涯基本上已经提前结束了,他本来的初衷是想更好的学习机会,但是进入了一个混乱的项目,没有养成任何良好的工作和学习习惯,只跟着一些老油条练了一身混战的本领,因为混战的比较地道,被同样混战的领导看重,就这么开始了一条不归的混战路子。另外一方面,C同学的领导天赋已经显露出来。话说虽然在俺看来水平都差不多,但是因为B同学的选择性自闭,最后被领导踢给C同学做了手下,而B同学在不长的时间以后自然就成为了项目主要苦役,利用完毕又被领导给开了。而整个过程C同学装做全然不知,在后来瞒不下的情况下,还俨然以领导身份教育B同学要站好最后一岗班,一定要在走前努力工作完成进度云云。B同学自然不买账,反正项目里不做事的多了,这还责怪B同学怠工影响项目进度云云,全然忘记了这个开人他也应该有份的事情。这等霹雳手段俺知道了也只能自叹不如呀。某个同事听的这件事,连说有前途,这就是领导的接班人么。

jjyy了一堆,自己也不知道要感叹些啥,都说毕业的最初几年工作决定了以后一生的路程,这三个小朋友,唉,俺也不知道说啥了,是性格决定命运,还是俺的作为或不作为决定了他们的命运?

关键词(Tags): #it公司(当生)#人事(当生)
家园 好,俺就喜欢这第一手的资料! 同感,俺最看重的就是脚踏实地的人

人笨一点点不要紧(笨得太多当然也不成),只要努力,一般都能有小成。怕就怕油滑的,自以为是的。国内来的,要么就是很老实的,象A,要么是B这种,手里能出货,但不会交流又自持有能力不肯放下身架,时间一长肯定走人。说实话,出来的人里象C的不多。

家园 切,领导那么好做呀
家园 其实看着小B,就好像看到过去的自己

嗯,A同学家里是农村的,工作以后就完全负担了在读大学的弟弟生活费和学费,这每年都是1,2w块。这个有责任和没责任差别还是挺大的。

家园 是啊,是啊!很多年轻人不知道轻重,一个原因就是没压力啊

香港人喜欢一句话挂在嘴上:生活逼人!

真的很贴切,人不给逼一哈一般都不知道轻重缓急,不知道成家立业有多难。

所以俺以前看了小朋友们干傻事着急,老想着帮他们走最有效最正确的道路。现在想通了,俺就是让他们走了捷径,他们都没感觉的,只有让他们自己吃了苦头,再点拨才有醍醐灌顶的效果。(这里有冒犯菩萨的地方,拜过)

家园 看着挺感慨,也不知道该感慨什么,就希望A能够有大成就

一则不枉你的培养,二来也算是一个榜样,长久的,做事还是需要踏实。

小B有些可惜。感觉是没有碰到好的领导,没有被发挥出来。他那样的性格,如果碰到惺惺相惜的,恐怕会超常发挥,成为大家眼里的巨牛也不一定。有点可惜了。

至于C么,就看这公司将来的打算了。

家园 B确实是可惜了

相当聪明的一个人,虽说做开发不咋样吧,但是要让他玩个他有兴趣的新软件么,三五分钟就特别熟练。玩啥ps呀,搜索引擎呀,反正是除开发工具以外的软件,无师自通,学的那个快,用的那个顺,但是一看到ide,就四眼发呆,鼠标键盘活动立马变龟速,让人哭笑不得。

当初也是没考虑清楚,总想他按着A的路子走,对这种自尊心极强,自控能力极差的主,没啥处理经验。

再聪明的人,除非是天才,不懂得控制自己的情绪,不学会和人沟通,都不会有什么好结果。

家园 我的感觉:A和B

B太书生气了,生生地给荒废了。也怨不得别人,自己都对自己不负责,怎么能指望别人呢。感觉有点自暴自弃的感觉,也许是在名校强手如林的几年失去了自信吧。这样的人我见过好几个。

对于A,老兄提供的资料太少。感觉比较有想法,对于自己的职业规划很有一套。另外,不觉得A有多成功,现在的软件开发大部分没有太多的挑战性,踏实肯干,人不太笨,作到象A那样不算太难。他能够去外企拿到不错的薪水,也许是他比较善于把握机遇罢了,或者遇到了贵人。

关于C, 你说的混战是怎么回事?

没觉得C对B做的有什么不对的地方,他的看法也许并不是决定因数。

老兄也不必感慨。在国内(当然国外也一样)打工,技术不是第一位的,能搞人际关系才是万能的。

家园 我觉得所谓混战就是不规范

所谓混战嘛,就是打得乱成一团啊。也就是在干活过程中不够规范,比如文档啊,阅读性啊,维护性方面不怎么考虑和下功夫,甚至可能都没有规范的工作流程,先把客户顶住再说。

家园 多谢指点。这样的混战型公司和个人似乎还混的不错啊

虽然长远上看不能持久。

家园 别客气,别客气。我是门外汉,以上也是我个人的揣测。没准不对呢
家园 小B还真是有点可惜。

聪明反被聪明误吧,又不太象。

就看着他气鼓鼓的做这个做那个,呵呵。

我的好朋友几乎都是理工科的。最好的两个朋友,夫妻俩都是CS出身。听她们说起以前的同学的现状,爱玩电游,不懂与人相处,最后荒废正事的不在少数。

不过,也不知道是不是普遍现象呢?我见过的大多数做IT的,似乎都不是很擅长,或者说是喜欢跟人打交道,都更倾向于面对机器。。。但一旦成为朋友,这些搞开发的人倒都是满单纯,满实在的。。

至于这个

都说毕业的最初几年工作决定了以后一生的路程,

还是满有道理的。

我工作后的头几年,虽然薪水很高工作很轻松,但我确实对自己的工作没有太大的兴趣。到头来也还是辞了职。但是,若不经过那几年对社会的,对周遭人事的认识,今天我大概也不会这么清楚自己究竟想要的是什么。

家园 真是梦求呀

河里的牛人多,不用拿牛人的标准来评价我们这些小百姓。

1.所谓的踏实苦干,连我自己都做不到,何况浮躁的it业的大部分新人。以A的起点,做到A这样的几十分之一都不到了。

我也接触了一些海归,本科毕业,工作1,2年出去读了硕士再回来那种,好些还不如A。我从来没说过他成功,只是说他现在找到了一个好的起点,可以有一份长期稳定又有发展的工作,不用加班,可以有时间找寻自己生活和建立自己的家庭,这比什么都重要。

2. B确实有他性格和心理上的问题,但是因为他年纪小,现在从头开始未来也还是有机会。

3. C么,呵呵,只能说比较适合国内现在的大部分软件公司吧。

# 作为pm 不懂的利用手中的有限资源。 现在项目都可以说是death march,利用好现有资源是pm首先要考虑的事。开人虽然不是他提议的,但是决定权他肯定有,如果只是为了迎合自己和领导喜好就开掉可用的人,实在算不的精明。B私底下曾经跟我说过,一般C分配给他的工作,大概只需要不到一半时间就可以完成,而项目里有些新人要好几天才能做完。这间接可以说明B在项目里还是有相当利用价值的,当然也说明C不懂评估和追踪工作。

# 做为pm不靠自己的能力和行为去赢得下属尊重,以为欺上瞒下,紧跟领导是不变法则。 什么我真的不知道你被开了的之类,要有职业道德之类愚弄自己和别人的智商的废话,说了又有什么用。这种行为说好听点叫心眼坏,说不好听点就是一弱智。

家园 这个,国内xx集团的总秘,就坚持要找个it工程师做老公

说单纯,老实。做it的,早几年,基本都是象A,B这种类型的人,非常单纯,象C这样阴的都很少,一般都做领导去了。不过现在就什么人都有了。

其实么,玩电游,打麻将,开名车,泡美女,都是一种生活方式而已,个人喜欢就行了,何必强求人人都要做老大,要成就一番事业。所谓一将功成万骨枯,你看到成功人士的身后,不知道有多少我这样欠薪民工的血泪史。

话说这个总秘mm,也就是传说那种白骨精的类型了,当年某人向我推销的时候,就说这可是一小富婆呀。一晃过了3,4年,最近见到那个拉皮条的,居然追问我是否还单身,人家到现在还没嫁出去,有没有兴趣再试试。所以成功么,也未必是件好事。

家园 这个我很同意

其实么,玩电游,打麻将,开名车,泡美女,都是一种生活方式而已,个人喜欢就行了,何必强求人人都要做老大,要成就一番事业

自己开心,同时不伤害别人。

实在是没什么可指摘的。

这世上也不会有随随便便的成功,总归是要付出些代价的。

至于你说的那个总秘么,跟成功不成功有关系么?处在那个位置,倒未必是她的眼光高和多金,恐怕是难以接触到合适的人罢了。不是人人都能在合适的时间和地点,遇上合适的人的。当然,如果是她挑三拣四,那就另当别论。

全看树展主题 · 分页 下页


有趣有益,互惠互利;开阔视野,博采众长。
虚拟的网络,真实的人。天南地北客,相逢皆朋友

Copyright © cchere 西西河