主题：台湾故宫博物院拒收圆明园的兽首 -- 晨枫

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去年法国公然拍卖圆明园兽首，引起轩然大波。估计贝尔热这臭东西自知这东西烫手了。拍卖是拍卖不成了，交还给北京又不愿意，于是发挥搅屎棍的本色，想把东西送给台湾。结果台湾还不敢要。想想也是啊，北京倒不见得会大发雷霆，正好把这作为两岸一家的事件来宣传。台湾就尴尬了，民进党还不把故宫博物院的皮给扒了？“来路不明”根本不是理由，这是物归原主，国际法里根本不阻止这样的事情。

这守则要是真管用，大英博物馆和卢浮宫之类的早该关门大吉了。

白鬼佬们精着呢，好处捞饱了，眼看其他人要来分一杯羹了，赶紧制订规则把自己摘出去，让别人在他们的圈子里跳舞，他们继续收门票钱

关键是对文物来源的定性。 B先生摆的架势是这两件古董就是普通文物，而两岸的中国的政府机构都表态这不是类似梵高油画般的艺术品兼文物，而是被掳掠的文物，讲的简单点，是有据可查的赃物。强调的是文物拥有权的合法性。 此类物品原则上是不可以公开交易的，当然，文物的拥有者可以提议捐赠，但捐赠的对象则大有讲究，绝非率性而为的冲动之举。而在另一方面，捐赠并被接受，则意味着接受方将承担物品的所有法律责任，兹事体大，影响深远。

由于这两件文物的特殊性质以及先前围绕它们引发的一系列风波，假如台湾故宫现在接受以个人名义捐赠的兽首， 则代表了对文物所含历史的某种人为漂白的默认，是对台湾故宫职能的羞辱；但如果B将此文物以个人名义捐赠给所谓中华民国政府，再由台湾当局转交给故宫保存，那又令当别论。 但真这样，等于是B自己承认物品的来路不正，B无论如何下不来这台阶。这就是viva02（原味可乐）当初取笑B的原因之一。B把国际政治和交易的纠结当儿戏，以一挡亿，原以为还可以高潮一把，重温一下许久没有的变态甜蜜。没想到偷鸡不成等来的却是亿万中国人的口水。。。后果真的是很严重。

可以说，台北故宫和几个月前的老蔡在这件事上都处理得很漂亮，可圈可点，把规则玩得个透。对B来讲，起先想炒作，羞辱北京并名利双收，结果被蔡铭超砸了场子；现在又换个花样丢卒保车，拿兽首来买名誉，最终在海峡对岸碰了软钉子。借句土话，此乃“光腚推磨————转圈丢人”何苦？ 何苦！！！

再多几句嘴：在我的工作领域里，今年里我们看到了很多中国政府和中国商人办的漂亮事，但碍于职业规范，在下在此无法详细介绍了。我觉得随着世界的发展，中国的进步，很多和中国有关的事宜最后都会向公平甚至有利于中国的方向发展，今后有人如果还想再次从中国过去的屈辱中牟利，他的下场可能会比今天的B先生更惨。这就是实力，这就是崛起， 顺之者昌逆之者亡， 无可回避。我甚至有一种幻想，既然奥巴马可以拿和平奖，为何中国政府不能拿经济奖？中国政府这几年实在太出色，中国人的表现也实在是太出色了。

大英，罗浮的藏品精品在那条款生成之前已经公开，公益性展览，并禁止商业流通。当然不归此例。

比如：其实某型战机（绝不是十号，比十号先进得多）早已超越了美军同代的水平，限于保密原则，我不能多说

又比如：其实王伟的行动是早有预案的，把对方撞下来，让我方彻底掌握对方的技术，然后自行跳伞隐匿。我们的国家能有现在的发展像王伟这样甘愿默默无闻的无名英雄实在是太多了。当然因为怕泄密，有些东西我不能多说

都什么年代了，还碍于职业规则不能多说，那就根本别漏底啊，还把蔡明超那种哗众取宠当成英雄，俺现在才想碍于××不再多说呢

番号都说：这是某集团军红一师！！！！

让听了的人当场昏过去。这是拍电视剧 阿？？？还某集团军

难道纳税人还不能知道在自己观看的究竟是哪支部队吗？？？？

是贸易和咨询类的，整个行业与中国的业务很频繁。这几年我们的中方客户和美方供应商之间的互动和较量水准不断上升，美方不断退缩，中方很多案例，很多合同的定案都很成功，殊堪玩味。举两个例子，汇源并购，进口食品安全检验， 其手法和操作都很到位，使海外（主要是美方）的有关业主无可争议。

在商业活动中，一个是政策的制定，另一个是政策的执行。在下不谈政策的制定， 单看执行，这中间透露的国家和个人的实力的信息是不得了的。那兽首这事来讲，如果中国商人没有能力在佳士得进场出价砸场，法方依旧会一意孤行地强行拍卖我们的文物，并对中方政府的警告漠然以对。但现在，在蔡先生动手后，法国的有关业界就要担心它们的商业信誉，今后商品来源和自己的收入，这是现实摆在那里的。而这还只是一个被中国精英瞧不上的个体业主给他们送去的礼物。再大一点，接下去如果他们的某些古董被中国政府充公没收的话，那离佳士拿关门就不远了。 这就是对政策的执行的方式，无论是民间自发还是机关强制，他要的就是一种后果，一种对方难以承受而我方安之如泰的结局和可能性。没有实力作后盾，谈何容易。

仔细.

第二,汇源的案子的看点是政府对并购的裁决. 最后的否决理由是反垄断.摆明了要保护民企,并作劫材为日后之用.

第三,汇源在海外注册,香港上市,但它由国人经营,产品主销国内, 其实质是出口转内销的民企.它的身份历史特殊,所以案例的结果更有指标意义.

第四,政府工作的出色,不在于争取对它本身的满意度(俗称人气),而在于如何让它服务的对象的利益最大化, 简单地说是面子和里子的关系.中国(中华人民共和国)的政府这几年在这点上拿捏的分寸是很好的.具体的报道如果您不信任大陆的报章,那不妨参阅金融时报或华街(勿街)的新闻,但凡看到对中国政府的政策的内容时,换位思考一下,您就会有体会.

在汇源的并购案上,中国政府毫不犹豫地拒绝了可乐,也不顾忌汇源股票的下跌,它无非就是要对中国的饮料行业拥有主导权,同时含蓄地提醒另一个大国,在中国的事最后由我说了才算.但它给的理由是反垄断,一个可乐所在地家喻户晓的名词.可口可乐最后只能说中国政府对并购有误解,但谈不上违反商业操作的程序.请问,在1989年那阵子如果我们碰到了这样的事,我们又会怎么做,怎么谈论?

我们要认识到中国的发展,中国人民的进步,作为中国人,我们当年就没有枉自菲薄,今天更没有这个必要.兽首事件只是中国的影响力渗透到西欧的开始.

汇源收购案的裁决, 对汇源本身有好处吗? 起码在明处, 汇源吃了亏吧, 除非私下里另有补偿. 当然, 我无意质疑政府阻击海外公司, 进行反垄断的意图.

手法。整个事情的过程中中商部的表现很专业，很程序化。汇源当然受损失，但国内其他兄弟企业受保全。