主题：【原创】由为什么两三年就换工作说开去 -- 善良的恶霸地主

祝你在新岗位上愉快顺利！

傻傻地问：以前那个ID--landlord--是你吗？

做哪行都不可能，这个所谓圣杯应该是个伪命题。

做高频就是硬件牛，位置近，早晚也有人跟你竞争，立法对你下手。

所谓“稳定”盈利，能够有一段时间，比如几年的稳定，就是圣杯了。人生在于不断的找下一个“赢利点”，能够几年找一次已经是很大的成功了。

高频不是普通人可以玩的，但是算法就是么。 只对着历史数据反复算，算法再犀利也没用。

河里这么多人关心政治，实际上还是在关心投资么。

拜读ing

====读后感的分界线==========

看完7页越看越糊涂，那楼主是在传教么？说的云山雾罩的。感觉这人非常不靠谱啊！

如果不是同一个地主，那一定也是双胞胎。

江湖传言各大投行发的金融文章里用的都是本来赚钱的旧模型，赚个一阵子市场反应过来了，旧模型不赚钱了，就拿来发个文章。

个人一辈子能赶上一两波就算不错了吧。

高德纳似乎都不敢这么自我表扬。

不错不错，怎么换马甲了，还以为出现高水平的新人了呢

确实有说教的部分。去其糟粕。不过有后面“小马家”网友的回帖也很精彩。主要是这个思路给您参考，或者您的技术加上一点点新的思路有个更好的发展。

实话实说，现在很多地方都是给单位干得越多自己就越完蛋，只有把自己的活和单位的活结合起来，特别是把自己的活放前面的时候，单位才把你当回事。

所以你才会那么容易走人，因为连他们都觉得不需要你了。

这也不算什么奇怪的事情，毕竟好多人都是优先为自己考虑的。

相关内容可参见楼下的《辞职了》

昨儿和几个以前公司的同事见面，听说一些事儿。和地主婆说了，她让记下来，以后找工作用。听老婆的话，跟党走。于是记之～～

我离开公司以后，生产部门（Operation）和退货修理部门（RMA）分别招了个人来接我的班。头衔都比我高，哼！

一年了，俩人都没啥成绩。RMA那个前天正好碰到我，问我一堆问题。我看他对我那套东西完全是不入门啊。他的同事和我说RMA的头儿对这个接班人非常不满，已经把他调去管别的产品了。OP这边的，（另一个）同事说他P也不懂，一年了一个新测试都没写出来，就是混日子。

其实这两人能混日子的原因之一就是我留下的那套测试皮实耐用，维护起来非常简单，不需要任何编程。

老公司我那个部门发生过两次NPI（推出新产品）之后因质量问题大批收回（recall）的事儿。

第一次recall发生在我加入公司一年半之后，直接导致了第一次让我有机会负责新产品测试。而后我设计了一种特别测试，在新产品首次给客户发货前用。每次都能找到问题，有大有小。后来成为NPI的一个固定流程。

我离开公司（大半年）后某个新产品又做这个特殊测试。让另一个工程师设计并实行，一个问题都没发现，皆大欢喜。然后到客户那里出问题了，整批货被recall。当然，原因是设计上的问题，不是生产测试的错---我那个特别测试就是找设计问题的。

就这样了【完】

花赞

去年起业务变动，单位准备上新的业务系统，跟几个科技公司打交道，就是这个感觉，我最后给他们提的就是翻译，把我们的需求翻译成机器代码。

看了你的帖子，想起年轻的时候，父亲总说的一句话。

------------------化，-----------------怕