主题：【原创】你们这些土财主！---说说浙江的民营企业家 -- 达萨

浙江这种类型的民企很多，真正愿意分享成功与财富的企业家反倒不多。

或者说是中国第一流的书本人才，而且这样说还是百分之百准确，因为出国了的中国第一流的人才基本都不是企业家，特别是在西方这么好的制度里，还有西方这么先进的科学技术和管理理年，还有西方这么优秀的高素质民族，中国第一流的人才不在西方如鱼得水大出特出企业家实在是说不过去。

在西方的条件下中国第一流的人才都没戏，在中国条件下他们更没戏。

当然啦，你也可以说中国第一流的人才在西方没搞企业，他们搞科学了，那好，就说科学，西方科学也比中国先进，科研条件也比中国好，学风也比中国好，等等等等，反正，中国第一流的人才在西方还没得诺贝儿奖呢，对吧？

考试和读书第一流跟是不是第一流的人才没什么关系，有木有？

好象有个前年有一个老中得物理诺贝儿奖，不知道他算不算你说的中国第一流的人才基本都出国了的一个，他待在国内就会是成功的企业家了吗？

我觉得他们说的对，因为市场国际化了，中国政府能左右的事情还非常有限，相比美国企业家，他们就应该比中国企业家在世界上更能得到政府的帮助，即便是这样，现在也有美国政府帮不了的忙，比如说太阳能，不过美国政府给了钱，美国有几个太阳能企业基本上就是在玩政府的钱，而且政府还帮他们卖，比如减税等等

还有行业原因，四海皆秋气，一室难为春，不能要求所有企业都跟古狗一样管理，就跟不能要求中国跟美国一样管理成民主中国一样

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他们本来就在水里，他们的船早就是翻的，根本用不着我一杆子打翻

不过他们还是有机会有时间证明自己是一流人才，抓紧时间，赶快在西方这么好的资本主义民主制度里的诺贝尔奖吧，和平奖和文学奖也算

这些中国的一流人才在中国得不了诺贝尔奖可以拉不出屎怨茅坑，在西方这么好的资本主义民主制度里也得不了诺贝尔奖就只能怨自己了

也可能是中国的一流人才比不上西方人，所以，中国的一流人才在西方这么好的资本主义民主制度里也得不了诺贝尔奖就是中国人种不行啊

可是以前也有杨振宁李政道丁肇中什么的啊？？？

答案只能是中华民国教育制度好啊

不是轻视。是真恐惧。

我对类似的企业及老板已经彻底失去了信心。我的感觉：他们其实很明白自己不懂技术，也很忧虑会有人在产品技术上超越他们最终在市场上战胜他们。他们其实想投入并期待成功，可是他们觉得自己把握不了，Hold不住。

于是最终他们只好持续的在自己认为熟悉的领域从事低水平的扩张。

这样的老板，自信心严重不足，甚至在自己公司，他都会清晰的感受到来自各级下属的轻视：他啥都不懂。

越是信心不足，也就越是敏感多疑，越是期望别人仰望他。公司内于是开始充满吹嘘拍马之辈。

前几天跟朋友们讨论：创业第一桶金后的老板如何把事业做大。

背景是我们都认识好几个小老板，与楼主说的几乎一样。要说他成功嘛，貌似已经看不到什么发展了；要说不成功嘛，其实比起我们现在还一无所有的人来说强太多了。然后就开始讨论为什么他们做不大，应该如何才可能做大。

我的意见，是三个方面：

首先就是老板本身。其视野和胸襟决定了，在取得第一桶金后的路该怎么走，能力反而再其次。譬如视野，很多老板，做五金件起家，然后以后就一直想着怎么横向发展，之前做铲子，下一步做扳手，低水平copy。要说二十年前，这样还可以发展，现在想这么发展面对的竞争压力就不是一点两点了。再譬如胸襟：我的是我的，你们的所有的都是我的，反倒是限制了其留住人才更进一步的路子。

其次是产品和服务。

创业期的产品，很大程度是老板脑洞一开做的，机会主义大于理性主义。但这之后，所有的问题都来了：管理的问题，产品延续性的问题，新产品的问题---或者后面两项统称研发的问题。

什么市场定位，客户需求，可行性分析，工业化、系统化生产，对于他们来说太晦涩了，不如自己拍脑袋来的速度。

再其次就是文化与制度。

文化和制度相辅相成，什么样的文化决定什么样的制度。人少的时候可以直线管理，人稍稍多起来，老板完全顾不过来。而这一项其实与老板又密切相关：所谓的企业文化其实说到底就是老板的文化。

看大海，趟小河，爬山峰........，远胜过逛老街，登庙宇，拜菩萨........

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“接班”这样的企业？爱谁谁！

再小的生意他也会尊敬你。千万别给这帮土财打工，再高的职务，总监也好，职业经理人也罢，不如他养的一条狗，他骨子里看不起你！

月下网友疑惑，为什么一个谈吐气质上佳的女老板见识却不好？

其实很简单，见识与谈吐气质无关。

见识这个东西来自于阅历和经历，然后加上天分智商。

有的人，读书不多，阅人无数，经历丰富，如果止步于此，那么见识最多就是不凡而已。

有的人，经历都足够丰富，加上足够的读书，即阅历（其实就是从感性到理性，从具体到抽象，微观到宏观），那么见识可能就非常高远。

女性，由于自身的生理特点，具有虑近不虑远，感性胜于理性，所以在宏观和系统性思维等负面具有天然劣势。

我文中的女老板，就是阅人无数，精明过人。她能够在很短的时间就对一个陌生的人做出基本的判断，这份识人的本事我是达不到。

但是由于她没有把识人的能力用到正地方，对能干的人防范，对小人却任用，企业就沦落到现在的格局。