主题：[求教] 如何处理研究室里的职场关系？ -- 草纹
不知道发在这里合不合适，但与科研有关。
我的一位朋友最近遇到烦恼，河中的高人甚多，大家能帮他看看如何处理才好么？
朋友在一个国立研究所做研究，2个月前因为工作任务繁忙，而老板招了一位来自非洲某国的博士研究员A，由朋友负责一起担任一个项目。A日语不好，朋友不得不负责大部分该项目的文书，及A的文书的修改。
A担任的部分始终没有起色，或者说没有明白该做什么。在一次谈论A的工作内容中，朋友根据另外一位同事的启示，给出了一个理论及其证明，交给A让其编程试验，得出来的结果大大改进了以前的技术。
A从此开始专心写论文，并且以身体不好为由，每天早早归家。由于朋友是负责人，不得不一边赶自己的研究，还不得不熬夜赶制各种汇报资料，事务资料，和A未完成的部分。
昨天，A把写出来的论文的草稿交给朋友。里面的理论部分居然是朋友的交给他草稿的原样，A还是没有明白该证明过程。
朋友烦恼的是，该论文如果自己不修改完整理论部分，是发表不出去的，虽然现在署名是研究小组名，但恐怕A会是第一作者，朋友可能是第2作者。A的表现好也就罢了送给他了，现在A象老爷一样，自己心中有气，不愿意再帮他了。
我的朋友该如何处理这个事情才好呢？是忍了A的行为，修改该论文，写清晰证明过程，还是将其原样保留，让该论文冷藏？朋友该如何和A处下去呢？至今朋友只在私下里批评A，希望其改变工作态度。
大家来帮他出个主意好么？
补充一下，
1，A和我朋友并不是导师和学生的关系，应该是共同研究者，只是我朋友负责。
2，因为是算法研究，我的朋友并不是给idea,而是提供了一理论及其数学证明，
而该证明我的朋友也在会议中研究室其他同事面前正式发表过。只是A始终
还是没有听懂。
3，A因为还弄不清全体样子，只好让他改了改别人的程序，谈不上脏活累活。
4，A主动开始写论文，并未征求我朋友的意见，就把朋友的证明写了进去。
又早早回家，把自己该干的部分撇下，我的朋友干通宵，假日加班来赶整个
项目组的进度，屡次要A自己干，A不听。
朋友因为A是非洲兄弟，又能力实在有限，而一忍再忍，并未在被人面前去说A，
但看到论文实在是忍不住生气。
btw,朋友是个完美主义者,对逻辑混乱无发容忍。但研究管理是第一次。
其实我早就觉得朋友应该管理A，而不是自己代替其去做。
不过事到如今，最终决定的还是老板，不过我的朋友会去争取自己的东西漂漂
亮亮地拿出去。
如果朋友能力超强，有许多文论可以发表，不在乎这篇的署名，不妨交个朋友A。当然，要注意劳逸结合，也不必要为了朋友两肋插刀。同时，要让A知道，谁在帮谁的忙。
如果这个研究成果对于朋友也是相当重要，就没有必要给A改。甚至可以告诉A：我会重新写，我当第一作者、通讯作者。
如果A不服气，可以鼓励他直接去投稿，被打回来几次就明白了。
两位作者equal contribution
听你的描述，似乎论文应该是你朋友定稿，但是主要工作是A来实现的，那么你朋友做通讯作者，A做第一作者也是不错的选择。
如果你的朋友将来要做FACULTY
或者是这篇论文要发表在NB刊物上
亦或者这篇论文在该领域有重要意义
那一定要把属于自己的争到手
否则
多一篇少一篇的意思不大
稍微容让一下也未尝不可
但是要让对方明白这件事情
小人之见
不要拿自己的劳动成果送礼，没人记得的。
朋友说，谢谢大家点醒了他。
他打算自己来写，理由是A的论文实在写得乱得看不过去，而程序部分也是用了个硕士生的论文，改了改而已。
朋友自己的理论是简洁的，自己的程序也漂亮很多，稍作改动就可以用，而且他看出可以由此写更多的冬冬。
个人认为，A更有资格作第一作者。
你朋友实际上扮演的是导师的角色，给个idea,然后修改语言，润色。
像这种情况，善良一点的导师会让学生做第一作者，贪一点的就把自己放到第一了。
随便说说，其实没太所谓的事儿，不就一篇文章么，不用这么计较吧。
这么办事儿不地道吧。
就好了。
而且发表论文，也是比较慎重的事情，现在理清楚，总比以后吵翻天好。
难道他能力不行你就帮他写？
这是个大问题，刚出来的时候，有时候处理不好这个问题，吃了哑巴亏很难受的。
送花。
1，A和我朋友并不是导师和学生的关系，应该是共同研究者，只是我朋友负责。
2，因为是算法研究，我的朋友并不是给idea,而是提供了一理论及其数学证明，
而该证明我的朋友也在会议中研究室其他同事面前正式发表过。只是A始终
还是没有听懂。
3，A因为还弄不清全体样子，只好让他改了改别人的程序，谈不上脏活累活。
4，A主动开始写论文，并未征求我朋友的意见，就把朋友的证明写了进去。
又早早回家，把自己该干的部分撇下，我的朋友干通宵，假日加班来赶整个
项目组的进度，屡次要A自己干，A不听。
朋友因为A是非洲兄弟，又能力实在有限，而一忍再忍，并未在被人面前去说A，
但看到论文实在是忍不住生气。
btw,朋友是个完美主义者,对逻辑混乱无发容忍。但研究管理是第一次。
其实我早就觉得朋友应该管理A，而不是自己代替其去做。
不过事到如今，最终决定的还是老板，不过我的朋友会去争取自己的东西漂漂
亮亮地拿出去。
同时要求他自己做一个时间进程表备案,多的话一个字都不用说.
尤其是如果要长期合作，这样下去几乎没有可能。对A的期待（Expectation）一定要交代明白了。同时，和老板要沟通好，讨论一下，听听他的意见，不要给他Surprise。
至于论文，如果A一定要做第一作者，他就必须付出相应的劳动，否则让他被拒其实是个好结果。如果能沟通好，你的朋友完全可以把第一作者接过来。
希望有帮助。
朋友不愿到老板那里去说，不忍A丢了工作。可这样下去既不讨好，
（A似乎觉得别人帮他是理所应当的）自己会累死去。
我也没有好法子，河里高人多，所以来问大家。
跷班回帖，不多写啦。