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拖拉机
注册：2006-06-06 06:52:24
正五品上:中散大夫|定远将军
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家园
现在这已经是正常现象了，只要做好自己就行了。
我认为里面可能有不可言喻的因素，如领导换没换、该集团前期是不是出了什么事、是不是有上级的暗示、其它公司具有更好的条件等等。 这仅是自己的猜测，因为任何结果都不会是没有原因的。建议过一段时间（不要给甲方造成压力）请当事人私下聊聊，如果甲方愿意说的话会告诉你所不知道的事情。 ...
您说的都是事实，实际上在操作过程中我都遇到过，一些手法其实我也用过，但前提是为了项目的实施效果最好，这一点必须是问心无愧的。 前期的介入非常重要，我的体会有几点：一是只要有机会一定接下第一单，那怕是再小的项目，少赚钱也要接，进去了才会有机会往下走并建立关系；二是要做好对甲方 ...
说说我的看法： 视频监控及网络布线项目需要两类不同的资质：安防资质和信息系统集成资质，您的公司都具备吗？很少有同时具备两个资质的公司，这就要看甲方看重哪个方面了。您说的中标公司您都不了解，您的公司是系统集成圈里的还是在安防工程的圈里的？ 您提供的产品是否需要经过公安部安防认证 ...
也对也不对。 想要你中标的话，你提供的资料都是参照与理由；不想要你中标的话，你提供的资料就会是靶子。
一些感想写出来看到的人越多越好，对不对？ 大家从事的专业已经很接近了，以后多交流。
longyun河友的文章写的很细，这是乙方的功课，做好了不一定成功（环境和不可控的因素太多），但做不好一定不能成功。 下面站在甲方的角度谈谈自己的体会（背景是作为甲方的技术负责人，且是项目的最终用户）。 一、关于项目什么时候介入？回答是在你还不知道有这个项目的时候。 ...
是中央机关驻京单位的公务员，北京市政府部门公务人员没有这个好事。
垄断、追求利润（或者说是利益）的最大化是资本或者信奉资本自由化者的天性，双赢意味着利润（或利益）的（被）平均化。在被拟人化的资本看来，任何双赢都是暂时的、可交易的，它绝非目的，而是手段，都是为了对绝对利益的渴求。 从国家利益的角度出发，看一下17、18、19世纪的英国/资本主义 ...
对家是不是跟您一样厚道而携手共赢。呵呵
OBM医改通过前后，TG就不怀好意地谈升值的可能性（虽然这里面讨价还价的意图很明显）。有意思，好戏开场了。 俺相信，TG有一个基本的判断，权衡后才能走出这步棋。 ...
我是85年在青海湖边上吃的，记忆中刺比较少。不知吃的是否是同一种鱼，抑或是做法不同？ 另外您说的雅江鱼我到林芝旅游时也吃过，同感。