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主题:【原创】中国式研发管理 -- ericyu

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家园 中国式研发(三)项目组合管理

项目组合和单个项目有什么不同?其实严格意义上项目组合可以看作一个大型的项目。单个研发项目相对而言,有较明确的目标和较固定的时间表;通常有项目负责人组织不同团队的人员组成临时项目组进行工作,并不具有固定的人力资源组织。而项目组合则通常是一个具体的组织结构,负责人对团队成员具有行政的指挥权。项目组合的目标也通常更普遍化,不那么容易量化。有时项目组合甚至是没有结束预期点的。例如之前提到的奶茶连锁店的研发中心中上海支持团队,就是一种项目组合的形式。

在英文中,有时候使用诸如:portfolio,program,platform,cluster等来描述项目组合。不同的用词当然给与的含义有所不同。Portfolio是项目组合的直译,通常用来指由不同目标项目因为某种原因而聚在一起,例如服务对象,适用领域,甚至资源类型等等。Program则常指几个具有相同目标的项目的组合,所以其实意味着一个大型项目。Platform是从资源角度出发,意味着其中的项目共享某一项资源,特别是智力资源;所以也可以翻译成“平台”;国内许多政府组织的项目就称为 平台项目组合。Cluster更多的用于指不同公司间合作的研发项目。

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