主题：如何突破这销售困局？求金点子 -- 阿丑

不知道你们行业的特点，产品的特点、优势是什么？

倘若在中国有新建的水泥厂，是否会选你们产品，为什么选？你们的同行都是如何生存的？是配套更全，有上下游的支持，公司更大？还是转移目标市场？

水泥行业是否有个销售范围？运输200公里？

不懂你们的行业，所以说不出什么。不过假若自己遇到如此困境：

一、与大的生产线企业，设计企业结盟（不知有无可能），赚个活命的辛苦钱。另一方面，自己产品仅仅是生产线的一部分，与其他生产厂家联合，推广整条生产线，全面解决方案。另外，在各地找代理商也可以考虑。选择那条路基于整体战略的考量。

二、伴随着中国建筑工程企业走出去，很多央企在海外包工程，有些大的工程里包括电厂、水泥厂、玻璃厂等。看看有没有这种搭车的可能。

三、看国家的规划，哪里投入多，新盖的厂房多。比如新疆，从内地运水泥过去显然不合适，据说是200公里的销售范围。与各地的设计单位联系看看有没有路子。这个似乎是要找到牵头单位才行。

四、这么偏门的产品，在网上有个网页即可，工业类产品，所有推广费用大大低于普通消费品，销售额3％以内吧，通常有个1％就不错了。

五、转行，做市场好，利润好的产品。

六、关门。