主题：从一个专利看起 -- 流浪天使

可以有建议修改的小权力，或者帮助修改的义务。总的来说，问题的实质似乎在于：服务部门变成了权力部门。

对于公司来说，申请专利的手续费用以及成功后的维护应该是可以忽略的，所以无需在公司内部设置否决权。

另外，管理员否决后公司内部是否有更高层级的仲裁？如果没有的话，是否可以作为个人专利而非公司专利进行申请？

其实这个事情不管怎样，不关乎体制，而是关乎沟通。就我个人体会，这种事情，在比较西化的公司里，首先，管理员不会直接在网络平台上驳回，而是会先打电话甚至面谈跟你沟通，了解情况，说明意见或者建议。其次，提交者也不会直接就在网络上回复驳回意见，而是会打电话进行解释。没有沟通直接驳回，或者驳回后没有私下沟通而是直接在网上辩驳，这两种做法，无论在中国还是在外国，都不会办好事情。