主题：为什么美国的高科公司在中国本土的竞争中都不太成功？ -- pendagun

我国的市场体量非常大，我国人民有自己独特的喜好。高科技公司，特别是软件公司，要贴近群众，迅速迭代才能成功。美国的高科技公司，如果是运营在中国，决策在美国。决策链会非常长，决定出来黄花菜早就凉了。如果高度放权在中国，又会出现两套班子的问题。假设国内团队提出一个功能需求，但欧美那边并不需要，是加还是不加？弄下来更像是重新开了一个公司。

举个例子。国内发短信有包月，随便发。美国跨运营商发短信要收高价，国内不会。whatsapp 这种软件国内群众就没有动力用。美国人喜欢一个软件一个功能。一个公司会有很多软件。中国人就喜欢平台，大包圆，什么都能干。

现在看下来，成功的大多是比较脱离消费者的公司，或者两边消费需求非常接近。高通其实在国内非常成功。楼主看到的只是高通决策失误加上物极必反。在国外也是一样。微软，Intel都是同理，并不是只在中国不行。