主题：2015年12月“番禺打工族文书处理服务部”镇压事件述评 -- 包子1971

利得罢工中的服务部：协调工人行动，让国家警觉

番禺利得鞋厂是台资，有两千多员工。这家厂利润很好，却长期克扣工人的加班费、高温补贴、带薪年假，也不给多数人买社保和公积金。2014年初，工人听说工厂可能搬走，岁数大的担心不好找工作，而且不管年轻年老，很多人都一肚子积怨。同年8月，几个利得员工向服务部咨询搬厂的相关法律。从此，服务部派工作人员孟晗、朱小梅等人协助利得工人开展补缴社保、公积金、补发历年克扣工资、要离职补偿的斗争。

服务部的普通职员，无论工人出身还是受过高等教育，拿着一份平淡的工资，只要入职久一点，大多抱着当一天和尚撞一天钟的事务性态度[34]。但孟晗和朱小梅多少有别于一般职员，他们对工人集体抗争有想法、有经验、有热情、比较认真，在珠三角的类似机构中，也是罕见的。

孟晗是原国企航运工人，1998年下岗后当过个体户。2010年，孟晗进入广州一家医院当保安。他善于观察，喜欢用“江湖义气”、“讲感情”的手法聚拢人心，注意树立个人威信[35]，容易与一些见过世面、脑子活泛的员工/基层管理打成一片[36]。2011年左右，老孟在医院尝试组建工会实现同工同酬，有所进展后，院方被迫改善了保安的福利。2013年，医院的护工被大量解雇，服务部介入了她们与院方的纠纷，并请孟晗出手相助。2013年5月，孟晗领导了保安、护工要求明确劳动关系、补缴社保的罢工，因此被判刑9个月[37]。2014年，孟晗出狱后成为服务部的工作人员，参与指导包括罢工在内的工人集体维权。

朱小梅在一家番禺日资工厂当过多年基层管理，有讲演能力，擅长处理各方关系，有时会指点员工如何不受厂里欺负。2013年4月，她帮一名受伤员工解决待遇问题，辗转结识了服务部的姐妹机构“向阳花”。很快，在“向阳花”的引导下，也是出于热心，她开始组织厂里的部分老员工追缴社保（她本人作为管理，早有社保）。由于自己与厂方管理层的关系不错，她对大规模劳资对抗的风险估计不足[38]。几经周折后，厂方给三百多名老员工补了社保，但对朱小梅采取了撤销赴日培训资格、调岗、不许加班、记过、开除等惩罚。也是在“向阳花”的引导下，她一度试图推动老员工建立工会，不了了之。2014年，朱小梅成为服务部的工作人员，参与指导包括罢工在内的工人集体维权。

回到利得事件上来。2014年8月过后，经过孟晗等人一段时间的培训、动员（包括在公园里举行六七百人的聚会），利得工人选出了几十名部门代表，成立了“团结基金”，建了QQ群。一个初步的架子搭起来了。

没过多久，厂方到处乱罚款，可能是为了逼人走。工人更不满了。同年11月，厂方要求员工签新合同。核心部门手缝组的员工发现合同对工人不利，拒签并于12月6日发起罢工，全厂响应。服务部的协调下，工人选出谈判代表与老板、当地政府交涉，厂里同意谈判后，工人复工。同年12月15日，鉴于厂里没有谈判的诚意，手缝、针织等部门再次罢工，全厂多数工人响应。经再次谈判，资方一次性补偿了历年克扣的加班费等待遇，并承诺补缴社保、公积金。

但资方仍企图拖延社保、公积金的解决。部分工人谈判代表也疑似在厂方、镇政府的联合软化下，动摇了。2015年4月19日，服务部召集一百多利得工人开会研究下一步对策，遭警方包围调查。当晚，孟晗认为必须换掉不可靠的第一批谈判代表，他拟了一个名单，即后来与厂里谈判的第二批代表。次日，利得全厂第三次罢工，并阻止老板出货。最终，资方在社保、公积金、搬迁补偿上让步了。截至五月底，资方兑现了全部承诺。第三次罢工期间，手缝组的工人是守厂、阻止出货的主力。

在近几年的珠三角搬厂工潮中，从员工的角度说，利得罢工的许多特征似曾相识，没什么独一无二之处。它的内在推动力，主要来自手缝组等部门的几百个大龄女工。她们年纪大了，一心要社保，指望着老来有个依靠。对搬厂补偿的要求，强化了厂里许多人“要走就不怕老板”的算账心理，维持了比较一致的抗争状态。

利得工人的谈判代表，也没有超出珠三角罢工的一般情况。有的代表懂法律，能说会道，但容易被资方拉拢。有的代表不动摇，弱点是缺乏跟老板斗的能力。代表与工人的关系是松散的，第三次罢工前夕，孟晗包办了新的谈判代表名单，广大工人也默认了。