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主题：【原创】一封写给领导的汇报信 -- 忘情
家园 【原创】一封写给领导的汇报信 一封写给领导的汇报信
写在前面的话：
我在网上发表过许多对单位看法的文章，许多不知情的朋友们问我在单位上到底受到了什么样的打压。我想三言两语也讲不清楚，今天偶然翻到了去年10月写给领导的这个情况汇报，重温一下，仍是感慨万千。现在全文贴出，仅对原文中涉及的人名进行技术处理，以避免麻烦。朋友们看后将会了解个大概。
为方便朋友们理解，文中有几件事在这里先解释一下
!、什么叫“电脱”
电脱的全称叫“电动脱轨器”，是确保安全的重要设备，安装后若列车违章冒进，此设备会让列车脱轨、甚至倾覆。
2、什么是“4.26”事故
2005年4月26日晚间，电动脱轨器显示器上突然显示8股道有人要求上脱，当事人在未确认的情况下进行了操作，结果导致正在进线的列车脱轨三辆。事发后，在路局召开的扩大分析会上，当事人，技术科，安全科一个个唯唯诺诺，口不能言，让局领导修理得不成人形。惟有我在没有讲稿的情况下慷慨陈词，历数事件前后林林总总之情况，摆事实，讲道理，出数据，将我单位的责任推得一干二净，路局相关领导根本坐不住了，分析会快变成了控诉会。事后处理结果，上至段长下至职工，共处理了十七个人，唯有我这个设备主管啥事没有，遂遭众嫉。亦有领导背后评价：“到了关健时候才可以看出一个人来!”
3、电脱上马前后
该设备并不成熟，验收时我挑刺颇多，但段领导，技术科竭力维护厂家。4.26事故后又进行了六次验收，每回我一马当先(因为是我的职责) ，毫不手软，次次能找出一堆问题。领导颇为不悦，有一次强行下令上马，吾遂写一长文并附历次验收时发现的问题，署上本人大名分送几位段长，据称某些领导极难堪。06年又下令使用，基层一片哗然，上面意志坚决，故吾提出折衷方案，要求将电脱改为半自动操作，上级批准后方才使用。但这里面发生的林林总总让吾寒心，遂写此文章通过电邮发至领导( 因平日无法与段领导接触) 。
闲话少说，请观正文
关于申请调离本岗位的思想汇报
领导：
近期电脱正式开始使用，C总不在家，其他领导只是交班会上口头说说要重视电脱，18日全天我在值班室只看见魏主任进值班室5分钟。有事向客技站领导请示汇报，这个推那个，那个推这个，无人拍板。由于2004年4.26事故当天下班时我将全天的情况汇报交给客技站领导而未传至段内，事故分析会上这也成为了领导批评的靶子。昨日下班时我将全天发生的事情客观地写下来，没夸大，也没缩小，更没有遮丑，我觉得我只是一个技术干部，从业务角度来讲我应该实事求是在让领导们掌握全面情况。由于领导们准时下了班，所以我只好以个人名义向段领导做了汇报。今天早上已向领导们作了说明，也没人吭气，到今天下班时得知我昨晚汇报的内容后，就都来指责我不经请示，自作主张，说什么没人肯相信这仅代表个人，可能会给单位和个人带来直接后果。
说官话谁都会说，我真要照章办事领导们护犊子，私下打招呼，好人他们做，里外不是人的全是我。这个要求将昨日之事发通报，那个找到我说要给他所管的班组留面子，个个是领导，个个手上都有分值不等的考评分，我一个平头老百姓谁也得罪不起。一边要我行动迅速快发通报，一边又说要反复修改，要有“水平”。做指示都容易，有什么问题全在我一人身上。
今天H段长回复要求客技站端正思想用好电脱。电脱是我家开的吗？我一人端正思想有用吗？领导之间有什么恩恩怨怨我不想知道，更不想掺和，但往往就是我们这种夹在中间的小民成为出气筒和牺牲品。
职工嫌电脱麻烦，值班员怕担责任，都只会在我面前叫唤，领导来了全是哑巴，只会捡领导中听的说。客技站大小领导嘴上不说，就算是说也只会说含意微妙的官话，正说反说都可以。我就成了夹膛的烧饼，两面焦。
在段领导看来，电脱用不好全是我在里面发难，抵制。在下面看来，是我在逼他们，我是上面的狗腿子，不帮职工说话。要是电脱真有什么事，谁都会把责任赖在我一人身上。04年4.26事故就是一个明证，事故当晚技术科在现场就说就是客技站的责任，就是YJ的事，我虽然眼瞎，但耳朵还不聋，虽然当晚不在现场，但仍知道是谁，在什么地方，对着谁说的这些话。事故分析会前后，技术科仍在到处找领导要把责任赖给我，这些我都很清楚。
昨晚C总发信息要我让当晚值班干部监控电脱直到全撤脱才能睡觉，我说此话由我来说不合适，提议第二天早上交班会由领导来说，但他仍坚持要我打电话通知值班室。结果今天早上值班干部对我怨声载道，嚷得震天响，已反复解释这是曹总指示。客技站上下无人不怕C，结果气都撒在我这个软柿子身上。今天G段来客技站问到电脱情况，值班干部就又变了一幅嘴脸，表现得对电脱无比的支持，一幅大功臣样。
今天说好了下午厂家就能更换UPS电源，我从中午一直守到下午四点就没看见厂家的人。一边技术科要求无论如何明天全面使用电源，这边向客技站领导汇报情况，又无一人肯拍板，也无人肯出面和段里沟通。反倒是有人私下要求近期只在21、22道使用，这让我怎么办？我只能又一次越级直接给X段打电话汇报情况。我明白越级汇报是大忌，X段嘴上不说什么，心里未必会没有想法。但恳请领导大人大量，能体谅我处在这么一个位置的难处。
下午领导跟我说绩效考评轮流让大家排尾，这个月是我，希望我理解，不要怀恨。废话!谁挨了一个嘴巴子还会心甘情愿地陪笑脸？这个干部排序说真就真，说假就假。据说Y段长上任以来到客技站曾经两次打听我的情况，有人对我说我快出头了。我当时就说未必，这种事就象一个立起来的巴掌，往这边翻就是手心，往那边翻就是手背，可以视为领导不计前嫌，也可以理解为领导在警告我，两说的事就在一念之间。
最难办，最得罪人的事老是逼我做，到关健时候又没有人出来为我扛肩膀，让人心寒呀!!
老让我排尾，如果领导要用我，这会成为障碍和别人反对的籍口，如果领导要修理我，这是一个现成的口实。排除这些因素，领导们要面子，我们老百姓也要脸皮呀!年年排尾脸上挂得住吗？如果说咱们工作吊儿郎当，出了漏子，受了处分，排尾自然无话。可咱做的不比别人少，做的不比别人差，一未贪污，二没腐化，三未刨绝户坟，四未踏寡妇门、要说不足，确实不太会做人，不会有事没事和领导套近乎，不会逢年过节打点领导，不会做了一点份内的事就象刚下了蛋的老母鸡似的满院子叫得欢，生怕主子不知道。做事失于刻板得罪的人过多，关健时候又没人站出来说话，你说让人心里能服气吗？据说今年H局长曾说那些排尾的都是做事的，得罪了人才排尾，都是好样的。要说我H局长是给我们这些排尾的人脸上贴金，给咱们面子呢，听得心里舒服，可关健时候要考虑利益的时候还是从前面往后切，今年段里上报转干名单就是明证。
据说两年前那次我提交个人报告给段领导汇报电脱情况时有人利用了这份报告作为政治斗争的工具，让Y段长当时很下不来台，因此对我产生了一系列误会，还听说Y段长在段交班会上扬言要做掉我。在这里我要把话说开，我与领导远日无怨，近日无仇，也最烦卷入派系斗争。我只想吃自己的安稳饭，政治上无野心。如果无意之中沦为派系斗争的棍子非我所愿。
电脱是无论如何一定要上的，上百万的投资久置不用也无法向方方面面交待。但我实在是太累太累了，我到客技站已四年半，许多事情早已看透，人也得罪透了。我想我继续留在这个位置上对各方面来说都未必是什么好事。再说这个世界上离了谁地球都照转，毛主席走了，中国富了，小平走了，中国更开放进步了。伟人尚且如此，我一介小民何足挂齿？
我自小家境不好，幸亏调入车辆段后家庭经济情况才得以好转。调入车辆段以来我就没有野心，学生时代的雄心勃勃早已被社会现实磨平了。要在这个庞大复杂的官僚系统内生存下来并求得发展，首先就必须适应这个系统的需求，就得遵守这个系统的一系列潜规则。个人的主观愿望是无法改变这个客观现实的。就象一个大旋涡，一进入其范围就必然被旋走，不管你原来有多强大，概无例外。我家里无背景，单位无靠山，又拙于交际，又因身体原因无法饮酒，也不适应这种氛围。以上种种注定了我今生无法在这个官场上有所作为，即使勉强，也必然被碾得粉碎。在这一点上我有清醒的认识。因此红袖添香夜读书才是我的人生境界。
我觉得自己年纪大了，弩马恋栈豆，已经没有年轻人那种闯劲了，现在看重的就是这个所谓的铁饭碗，看重的就是在职和退休后那点所谓的福利和保障。再说现在外面也并不好闯，算了，这辈子就这样吧。
我恳请领导不要让我在现在的位置上被碾得粉碎后才重新安排我的工作，趁这一切还没真的发生，提前转移阵地。我希望到一个不太与人打交道的地方。但绝不想去外地或者是教育科。因为我买房子了，贷了款，每年需要还贷1004元，一直要还二十年，车辆段现在的效益领导们最清楚，我平时如何省钱的客技站的人都清楚，每月的个人消费我控制在个位数以内。如果让我去外地工作的话，那就省不下钱来了，父母早已退休，辛苦的了一辈子，做儿子的不能再刮他们的油水啦。请领导垂怜。
此外，我的个人生活非常失败，今年已34岁，你再让我去外地就更谈不上对象了。至于教育科，我在里面待过，太了解那潭污水了，在这里就不多说了。
论年纪，你是我的兄长，论资历，你是我的前辈，论职位，你更是我的领导。因为相信领导，我今天才会讲了这么多大实话，没有隐瞒真实的想法。我希望领导能认真考虑一下，反正我已经到头了，到哪儿都一样做，只要不撤我的工程师职称，到哪儿我都拿十七档。
本来这些与领导沟通的事应该和领导面谈，最好是晚上到领导家去。但一来领导家门朝南朝北我都摸不清，二来领导忙，未必有闲心听我唠唠叨叨，打扰领导休息，让领导不快，怕就适得其反了。因此我选择了用书面汇报这种最不理想、最不明智的方式与领导沟通。肯请领导不管在什么情况下，这封信都仅作为私人信函，莫公示于第三人，我写的这些一旦露出去又不知道会得罪多少人!
请领导放心，不管领导同意不同意我的想法。只要我在现在这个位置上一分钟，我就敬业六十秒。不是我唱高调，也不是我觉悟高，而是事已至此，死猪不怕开水烫。
此致
敬礼
您的部下、晚辈
YJ
于2006年10月19日晚间
后记：
06年10月20日，这位段领导在邮箱里回复：“ 你的“思想汇报”我已阅，首先感谢你对我的信任，但我对你目前的情绪、工作状态不甚满意，大家都生活在这个环境中，各人都有各自的思想、工作作风、处世方式，绝大多数人都能共事，唯独自己要躲避。我建议你再好好想想，树立信心，多想一些好人好事，增加生活、工作乐趣。大家都知道：一个人的命运掌握在自己手中，要相信自己，好好生活与工作。”
过了两天，这位段领导来我们这儿，招手把我叫到身边，面色凝重，说：“YJ，你这篇文章我反复看了六遍，有太多的感慨，你都影响到了我的情绪，你知道吗？”。。。。。。
顺便说一句，这位领导比我大八岁，正规大学生，也是很正直但郁郁不得志，局领导、处领导不喜欢的那种。
家园 终于献够花，能发言了。 终于献够花，能发言了。正好看到这个帖子，首个回复就放在这儿吧。
在这个单位已经待了十二年了。与忘情差不多，我勉强算是搞技术的。这几年上面对科技要求越来越多，前前後後上了些项目。具体就不再多说了，总之是活幹了，
过日子负担倒不是太大，每年不过少收入万把钱（各位莫笑，本地收入如此而已），还能过活。但我身无长技，走了只能当坐家了。我这人本来有点封闭，自己也怕这样圈子越过越小，最後过没了，《闪灵》的尼科尔森就是前车之鉴。前怕狼後怕虎，犹犹豫豫折腾有两年了，至今也没下定决心。
看到忘情这篇，又勾起俺这漫天愁绪，走还是不走？这是个问题：（
Koala的回帖俺也看了，受益良多。自己检查一下，对单位有点幽怨不假，怨恨还不至于，终究是自己性格与环境格格不入。调整岗位基本是不用想了，在我们这种非技术单位搞技术，提出换岗，跟撂挑子不幹效果等同，甚至更差。
原来领导分下来活儿，还有点“给你机会，好好表现将来提拔的意思。”现在领导的看法我估计是——丫怎么这么不上道呢？结果现在我这边儿的事比一般科室都多，管得也宽，却没什么前途可言。
留，其实是为了家里人面子，也为自己面子，表现得还像个正常人。
走，其实也不是有另外一片天空等着我。
按着大多数人（家里）的想法，我应该还这样耗着，每天上班混混，自己的事情业余时间就幹了。但每天事儿太多。假如留单位，把我当闲人也好。偏偏又闲不得。活儿既幹了，给个名义也成。可除了责任还是责任，啥事儿不幹的，都提拔中层，还没我什么事儿。这工作原来像块鸡肋，食之无味弃之可惜。放得久了，越来越难入口。
很犹豫……
犹豫着，这就蹉跎了。
家园 【Case Study】镜子与影子 从[忘情]同学叙述的事例中，我看到了自己的影子。几个月前也曾递交过辞职报告。两年前，也曾干过[忘情]同学在如此“交友”？ 一文中所叙述的类似的事（当时是为了确认一家助学网站的情况，把电话从日本打到了宜宾市公安局和南昌市妇联儿童部)。 回顾自己几十年的成长过程，从上小学到留学，从家庭到社会，与家人朋友，和同学同事又何尝不曾发生过这样那样的矛盾或冲突。说起来也算是和[忘情]同学“同病相怜”吧。
俗话说，久病成医。下面就把自己学到的一些“自我疗法”介绍一下。
方法一，学着感谢对方
首先我要先说一句：“谢谢你[忘情]同学”。
其次，我想问[忘情]同学，时隔一年重读那篇思想汇报时的那些感慨当中，可曾含有对那位领导、对周围的同事的感激心情？
我还想问[忘情]同学是否意识到了应该对在这个主题下面以及其它主题帖下面回复的同学表示感谢？（用文字或用花）
是否有这个意识也是衡量你病症轻重的方法之一。
方法二，学着换位思考
[忘情]同学可曾想过，那篇思想汇报读6遍要花多少时间？那位领导除了处理日常其他的事务之外，他要花多少精力来写那几句回复、处理你的问题。不错，那是他工作的一部分，我想强调的是，不是每一个人、每一个领导都能那样做的。这就是前面说[忘情]同学应该向那位领导表示感谢的原因之一。
ATS（Automatic Train Stop）在日本已经很普及了，即便国内使用的不是电气化机车组，在内燃机的供油系统或者制动系统中使用一些机械、电子控制装置不能使车辆停下来吗？在内行人来看，我的这个换位思考可能很失败、没有任何意义。因为我根本不了解使用电脱的的利弊，我自己的知识、经验、对整体情况的把握程度决定了看待这个问题的深度。但是，[忘情]同学所在单位的其他工作人员不可能也都是我这样的外行吧。我估计这个电脱方案还是经过了多方的调研、反复的实验和修改之后才决定采用的。那些领导估计也对现有的资金、技术、人员的教育水平等多方面的因素进行过综合的评估和权衡吧。
换个角度看问题，不仅可以防止自己看问题的片面化还可以使自己更好的理解对方的观点。
方法三，要有承认自己缺点和不足的勇气
回顾我自己的成长过程，可以说就是一次次的自以为是--〉自我否定--〉自我发现--〉重新自以为是的过程。
仅就眼前自己所写的这些内容而言，有些观点可能就是自以为是的疗法；有些表述也可能让人读起来十分晦涩吧。
[忘情]同学是如何看待那篇思想汇报的呢？除了楼下的同学所说的情绪太重之外，叙述的条理性上清晰明了吗？从这个思想汇报中看到的除了对他人的指责之外，有对自己不足之处的反省吗？
承认自己的不足并不是对自我人格的彻底否定。一个人的缺点往往也就是他/她不同于他人的优点所在。问题的关键在于如何发挥这个个性（后面会进一步阐述具体方法）。为什么阿甘和许三多能够得到大家的认可，执著和钻牛角尖实在只是一纸之隔呵。
方法四，尝试着对环境进行调整或再选择
[忘情]同学其实已经使用这个方法了，只是不知道后来是否调换了工作岗位。（这是前面所说的要怀有感激的另一个原因。这些年来如果[忘情]同学周围的领导或同事中如果再有一位和[忘情]同学类似的人，我们大家或许再看不到那份思想汇报的。换句话说，如果调动得很成功，也还是应该感谢周围的人，是他们“帮你创造”了那个机会）
不过，我个人认为这个方法应当谨慎使用，因为要充分的权衡这个改变带来的各种得失，而且要主客观等方面的条件都具备才行。否则，这种做法的结果就完全要靠运气了。我更倾向于首先让自己学着适应环境，然后再尝试着改变那些自己无法适应的地方，走为上毕竟是第36计。从自己的经历看：更多的时候应该改变的是我自己。（主要原因还是在方法三中）
方法五，试着进行心理健康咨询
上述的自我疗法仅仅是个人的一点经验之谈，不足之处在所难免，对[忘情]同学能否适用也是个未知数。可能的话，找几位了解你的比较年长的同事、朋友或亲属进行比较深入的交谈，听听他们的意见或建议。另外，找专门的医生进行一些心理咨询也是一个方法。他们应该有更为丰富的知识和经验，有专门的心理测试工具以及更为有效的心理调节方法的。（在网上进行咨询也是个方法，效果如何就不好说了）
人的心理健康好比铁路系统的安全，很重要的一个概念就是调控能力。铁路系统如果失去了调控能力将发生什么样的结果不言自明；人如果不能适当的对自己的心理进行调整，对社会对个人也都可能产生不同程度的不良影响。
-------------------------------改造主观世界+++改造客观世界-----------------------------
从[忘情]同学的思想汇报中看出，电脱问题是你和周围造成冲突的主要原因。在指出电脱存在的问题过程中，[忘情]同学具体是如何做的呢？
1.针对那些问题是否进行了适当的分析、归纳和总结？在这个基础上找出各个问题的因果关系、表里关系和主次关系没有？
（忽视了这个环节，也就失去了做好下一步的基础）
2.在提出那些问题时，是否考虑了时间、场合、对象、方式这些因素（处理问题的5W1H）？
时间：问题是现在就指出来，还是经过一段“冷处理”，放一段时间后再提；
场合：问题是在会上直接提出来，还是私下（会后）向对方提出来；
对象：这个可能是最难的。就目前这个讨论，暂且把宗教、和感情这些因素除外，剩下的还有哪些呢？观念和利益的冲突。生活经历、知识背景、年龄、性别、所属团体等等，造成个体差异的因素还可以列出很多吧。
方式：在上述几个方面的基础之上再来确定更为具体的形式。若用口头形式可以当面谈也可以用电话；若用书面的话可以发邮件或大字报（玩笑。玩笑本身也是个表现形式的，不同的条件下也会收到不同的效果）。接下来呢，再进一步选择词句吧。
抱歉，2这个话题涉及的面太广，不进一步展开了。诸如交际学或交涉学等主题，有哪位同学愿意挑战一下吗？
3.由消极的评论家到积极的提案者
前面讲述的发现问题和报告问题只是朝着解决问题的方向跨出了两步，但由于上述诸多主观和客观因素的影响，指出问题的一方仍然可能给对方留下“鸡蛋里挑骨头”或“挑刺”的印象。如果能在汇报问题的同时，提出相应的解决意见或改进方案，这才是迈出了第三步。有意识的朝着这个方向努力可以弥补上述方法中的不足并赢得同事或上下级的信赖，使问题能够尽快的予以解决。
举个小例子说明一下这个“三步走”。
班上有个同学经常旷课，你将如何对待这个问题呢？
1.视而不见、熟视无睹，根本没有在意这个问题；（和你做同学好惨噢）
2.注意到了这个问题，也报告给班长了；（干的不错，可好象是在打小报告呵，以后要躲你远些了）
3.主动接触这位同学了解情况，把真实原因报告给班长；（干的好，不过那位同学或许会难为情）
4.知道原因之后（比如说，要帮家里做农活），利用课余时间帮这位同学一起做活并一起把漏掉的功课补上。（哇，你好棒呵。那位同学会成为你的“死党”的）
-------------------------------------理论+++实践------------------------------------
从古代的道家、佛家，到近代的哲学家；从课本到文学作品；从名人名言到民间俗语都在讲述着同样的道理。我写了这么多，如果未能带给你任何有新意的东西，那就为浪费了你的时间说声对不起吧。
家园 分析得很好，入情入理，可惜可惜可惜了 可惜，没用的。
因为，他无论对待感情问题对待工作对待生活小事的思维行为方式已经固定了，而且根本不想改变，所以对你的分析自然是没法理解的。
等哪天他自己想改变什么了，他会去寻找方法的。
他来这里，也就是发发牢骚。
难得河里这么多热心人热心劝慰。没用的。
子曰，不菲不启，是也~~
家园 写得好。 既然生活在这个社会中，就要学会适应这个社会。当然不是要同流合污，而是改用一些更好的做法，尽量能坚持原则而又达到目的。
根据我的体会，当领导的最怕（讨厌？恨？）下属当面顶撞，他会感觉下不来台，很没面子（好象这个面子是中国人最重视的）。做法不对，往往会好事办成坏事，即使他心里知道你是对的，但为了面子会激烈反对。彭德怀的遭遇可能有很大成份是这个原因。
有些时候与领导相反的意见不要在大众广庭下提，背后私下交流会得到更好的结果。
家园 猩猩惜猩猩 你遇上了一位好领导，看了六遍。
对现今的一般领导来说，你的信太长了，情绪之言太多，替领导考虑的太少，收信人能看完就算不错了。
家园 好文笔 学习，领会中，受教了。
谢谢
家园 好文好道理~~可乐？考拉兄好见识，说得也很好！！！非常佩服 家园 好文章好文章，强烈建议版主加精
家园 忘情兄， 我看你帖子，从中明确的感受到你的原则性，耿直……你的所作所为我觉得挺对，也很佩服。人，原则是要有，工作是要一清二楚，还有生活，这个难以说清，但是你的认真负责任的态度我也很赞赏。
但是，还是觉得什么地方别扭着，我想，也许你该自己好好的反思一下自己~~
不要管社会是不是不公，是不是黑暗……我们已经生在这个世界上了不是吗？既然改变社会是困难的，在坚持自己原则的基础上，反思一下自己的性格和做法上的问题，这样可以让自己更加顺利的融入这个社会。
我不认为融入就意味着背弃原则和良心。
你这样撑着，我觉得你会很累，我怕总有一天会撑不住，会爆发……
我不太清楚你的具体情况，所以说的不对的地方，请原谅……