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主题：风险在累积 -- 清风席卷
- 复 B企业最好跟进
家园 用子公司的方法，很难从银行融资 银行也不是傻瓜，哪能这么容易就让你把风险转嫁到他们身上。谈融资，首先就是由母公司做不可撤销担保。这是最基本的
家园 那就B自己搞 另设一处办公场所，新辟一个C部门，规定项目额度，不得超标。一个做完，现金流进来了，老总再批下一个额度。
简单说，B公司总办把自己当银行，把C部门当上门开户的客户，从零开始，批给C部门“信用证额度”，第一个信用额度的全额抵押品，理论上是总部借给你的（B公司把自己在银行的信用，借了这个金额给C）；第二个额度，靠第一个项目的逐月回收资金作抵押，B公司再小添一点，算追加投资。这个部门慢慢在老总这里建立自己的信用了，以后可以半额抵押，1/4抵押，但仍有抵押制度，迫使C不可能无限制大跃进。
这样一来，风险是可控的。怕只怕C的部门经理把老总腐败了，就夹缠不清了------这块肉也确实肥，容易黑箱。
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- 复 风险在累积
家园 A是国企还是私企还是上市公司？ 家园 国，未上市 - 复 国，未上市
家园 then it is quite easy use your strong balance sheet to finance your customer's need.
You customer borrows money to finance this fixed asset acquisition: the rate is 12%.
A as a state enterprise borrows money and finance customer's fixed asset need: the rate is 4%.
You can figure out how large the profit potential is there.
Here to safeguard against future customer installment payment risk, A can either charge a higher monthly payment, or it can ask the customer to buy insurance policy or get special guarantee from China's State Development Bank (which is supposed to finance large capital investment)...
The key issue here is NOT to do or not to do it. The key here is to anticipate possible economic fluctuation and insure FOR THE FUTURE CASH INFLOWS FROM YOUR CUSTOMERS OR TRANSFER THE BANKRUPTCY RISK OUT OF YOUR BALANCE SHEET.
家园 这样会不会慢慢演变成了类似金融衍生品的模式 那个时候到底是制造业公司呢？还是金融公司呢？