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主题:激荡三十年中国企业1978-2008读书笔记 (一) -- 五度

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家园 伤雀,伤雀

国企不是决策机制不好,是用人机制不好,甚至连用人机制都谈不到。

从宏观上看国企,尤其是中大型国企不缺钱,也不缺各种人才,甚至还有各种方面的资源。但是作为一把手,要么被人搞,要么搞下别人,自己上去。一个决策层能呆个5年的都很少。第一年,调班子,第二年种果子,第三年摘桃子,然后上调。你要在某个决策岗位呆个十年八年的,大家都说你没能力。在这样的背景下,一个企业,咋能呢个搞好呢?但是从国家的角度看,虽然倒掉一批企业,但是有一批啥都懂,啥都干过的人上来了,对整体来说是好事,算是一个悖论吧。

家园 花这句

6、总之,我们(TG、政府、企业管治者、企业普通员工)共同埋葬了公有制,我们只看到了公有制消极的一面,没有认真想法在公有制下发展企业达到共同富裕,这是历史的错误,是我们这一代人犯下的。我们都带着原罪。

家园 你的意见我很赞同

我一直认为,国企本质上没有什么问题。国企的问题是让篮球运动员踢足球的问题。

国企从创建的那天开始,从领导到员工,就是只管生产,不管销售。销售不是国企的事情,是国家的事情,是统购统销。计划经济的游戏规则就是这样的。等到开始改开,游戏规则变成市场经济后,国企有点手足无措,东西卖不掉,开始亏损。而从领导到员工,没有一个懂市场。这才是问题的本质。

家园 为国有企业改革服务
家园 忙总的回帖很好

赞,每帖均花了

家园 那你们这些人该得到此下场

没进监狱就是便宜你们了

家园 因为提拔这些人的人无需为这些人造成的失误承担责任

却只须享受他们背景给他们带来的利益。

家园 国企就是要折腾

不是,更重要的原因是:固守成就,他们就没有可供升迁的本钱;不管结果好坏拼搏一下,只要预计结果在可控范围内,结果好了有了本钱,坏了也没有损失;

近期在一个大国企的工作配合的经验呀。。。

折腾

家园 喜欢您的反思

希望后人不要再走弯路了

家园 对你这第六条,颇感赞同

6、总之,我们(TG、政府、企业管治者、企业普通员工)共同埋葬了公有制,我们只看到了公有制消极的一面,没有认真想法在公有制下发展企业达到共同富裕,这是历史的错误,是我们这一代人犯下的。我们都带着原罪。

做为一个曾经的国营固定工,我认为:埋葬公有制,普通工人这个群体确实有责任,这过程中工人们并不是那么伟光正。 是跪着挣钱还是站着挣钱?既然自己选了就不要回避责任。下岗忆起大锅饭,怎不想想下岗前都干了些啥?
5、没有有效的机制保护普通员工的利益,普通员工无法和政府以及企业领导进行博弈。

相比现在,当时已经不错了:你只要不旷工、不犯刑事问题,几乎就没法开除你。和现在的企业比比看,有的是办法让你滚蛋。这种危险在国企改革前我就认为会出现很多,结果也就是那样。

通宝推:赵沐浴,
家园 现在发购物卡,挺好

单位发实物是挺爽,不过采购黑得很那。不如现在,搞点购物卡,搞点团购优惠活动,挺好。就好比公司提供午饭,怨声载道,发餐补多好

家园 看来是清水衙门啊,连这点奖金都要。

开个玩笑。

家园 哎呀

忙总是学长啊

家园 精辟啊!这就是资本的剥削金字塔模型啊!
家园 应该不是这牛人思想僵化。。。。

我以前也看到过此类事,某批货出俄罗斯。。。质量被客人认可,但厂内质检不通过,按厂规无法出货,客人都傻了。。。

我想这个总工也应该是个理性的人,他有不合作的理由的。。。直说不直说而己。。。

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