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主题:【原创】苏菲,还是爱婆?后PC时代生产力工具之我见 -- 达闻奇

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家园 鼠标和触摸操作的区别真有那么大么?

两者有一定的差别,但是我没觉得两者之间有颠覆性的差别。也许是我的使用场合不同,主要是上网,打打字。

我的感觉,主要还是屏幕尺寸的问题。微软的主攻是企业用户,苹果的主攻是个人用户。对个人用户来说,大部分的操作,iPhone 6 plus 的尺寸够大,携带也方便,iPad 的定位对这些用户就有些尴尬。大尺寸对企业或专业用户的吸引力会大一些。

家园 PC的功能被细化然后被分化了

以前的PC同时兼有消费用户和企业用户的功能。对很多人来说,大部分的功能和制造成本都是多余的。就好比一个微软办公套件,一般用户能用到10%的功能就很了不起了。

智能手机的出现和风行,一方面是因为设计和制造上的进步,更重要的,我觉得是手机把PC中的个人用户的常用功能部分简化出来给予细化,其中非常重要的一部分是APP的定位:仅对某一项功能细化精致化。对用户来说,就是简单方便。

从这个角度来说,Apple 的IOS专业平板路线不看好。纯粹是自己制造混乱。

家园 触摸使用主要是习惯并带来体积的缩小

少了一个trackpad,便携电脑的体积可以小不少,这是触摸屏电脑的优势。

这么说吧,你使用电脑完全离开鼠标行不行,这就是代沟了。跟着触摸手机长大的一代基本上没问题,我们这些人只要有鼠标肯定用鼠标先。

前几天借着修电脑的功夫在苹果店试了试ipad pro,不得不承认大屏膜感觉还是比较爽的,12寸的尺寸也不妨碍便携,估计对12寸的macbook是个竞争。

前段时间看到华尔街那帮分析师写了一篇对苹果产品路线的分析,少有的靠谱。他的观点说苹果基本上就是在不断提高的计算能力下,不断的用体积更小耗电更低的机器,不断的逐次替代老一代的机器。

比如说原来使用ipad的许多用途,在大号的iphone甚至小号iphone上可以的话,iphone就开始了替代ipad的过程,但是同时ipad pro也开始了替代小号低计算手提电脑的过程,比如macbook 12寸,air等。

从广泛的计算机界来看,这个趋势一直存在,只是苹果不断走在前面,早上一两年,并自己对自己的产品线开刀。因此,ipad pro的推出也谈不上是苹果对应微软的surface的策略,照理说苹果还不至于把微软看作威胁。ipad pro应该是苹果早就有的战略一部分,时候到了而已。

同样的道理,安卓的8寸9寸tablet按理也是可以挑战手提电脑中的轻量级的,比如surface,但是事实相反,不但安卓在这个tablet级别上消费者缺乏兴趣,反倒是surface更受欢迎。Surface的热卖也点开了一个市场的成熟,就是在目前技术水平下,tablet实际计算能力已经可以满足以前大部分手机电脑的水平,把尺寸的差别出去,tablet与laptop都做到12寸的条件下,使用类似的cpu后,真的差别就只剩下使用方式了,是触摸还是鼠标,是用laptop的OS,比如windows,OSX还是tablet的OS,比如Android,iOS,后者更决定了可以使用那些软件,是为手机电脑所制作的软件,还是为tablet/mobilephone 定制的app,前者耗电高,对cpu要求高,但是现成的,后者功能弱但是符合移动手机的耗电低优点。

家园 为什么要回收火箭,而且只是第一级?

火箭发动机用过一次后还能再用吗?

携带燃料自主降落既不安全又减少了推力?

弄几个大降落伞加一个顶部反推力小火箭不是更省?

家园 马斯克是硅谷雷军

这话出来不知多少IT发烧友要骂我。一直以来我对马斯克,苹果等当今世界最大的IP都是这种看法。现在美国是个没有英雄,又急需要全球造神的年代,于是有一点突破都被吹出花来也是正常现象,无可厚非。就像这个评论说的:

著作权归作者所有。

商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处。

作者:瓜XwX瓜

链接:https://www.zhihu.com/question/38758970/answer/78010247

来源:知乎

这次发射在技术层面被国内的好多人(看上面答主的回答便知)过誉了,但是除了技术层面,在别的方面怎么夸都不为过。

首先说技术层面:这个技术并没有多复杂,我知道很多人直接会说“你说不复杂你去搞啊!”,这样抬杠就没有意思了,我的意思是在科技层面,他的绝大多数技术都是基于成熟技术,得到了NASA的大力协助,经过了时间的检验。梅林1d发动机滥觞于阿波罗计划的部分技术,经过SpaceX公司的大量改进,终于技术成熟,成为有史以来效率最高的开式循环煤油火箭发动机,这是技术上的进步。但是技术上的进步并没有那么大:俄罗斯美国中国的轨道太空舱都可以进行回收,回收地点也愈发精确,更别说还有航天飞机这种逆天的货色,美中等国也成功进行了月球软着陆,这都是和SpaceX技术差不多的东东,甚至更复杂,因为烧蚀更加严重,不能单纯说SpaceX的技术更先进;就连回收火箭这种事情,NASA也不是没有试验过,只是没有了下文

马斯克不论如何,也还是一个商人。补充两点争议大的:1、我最后一句的意思是“马斯克毕竟还是一个商人,他需要炒作来扩大自己的利润,可能他为人类做出了1的贡献,但是炒作到5,无论如何,人类还是进步了”。

这次是陆地着陆,比之前的海上难度是小多了,而且为了飞回来多用了很多燃料,牺牲了载荷。不过无论如何,还是值得敬佩的。以美国现在的财力,玩点这种层面的实验都有点捉襟见肘,马斯克怎么也是担了风险的。就看他能不能真像雷军那样,把航天搞成白菜价。

我对他的不满在于那个真空管道高铁的项目。这明明是中国人先提出的创意,刘志军任上就在做这个研究。马斯克一转脸就当自己的创意拿出去吹泡泡,洋人所谓的尊重知识产权,呵呵。

家园 库克的野心很大

爱婆的初衷很好,不过步子太大扯着蛋了。库克如果不吹那么大的气球也还好,他一出来吹牛,大家都当真了,结果就杯具了。

问题在于,生产力领域是苹果自己的MAC都没搞定的咚咚,厨子凭什么认为弄个大号pad就能搞定?如楼上皮卡丘所说,苹果确实能在越来越小的设备上,做出更高的性能,但这并不是苹果的专属本领,苏菲已经率先做出了尝试,你有什么独家秘技?靠iOS的用户粘度?问题是iphone都已经显出了颓势。

我认为APP相当于工作台上的一个按钮,就像电饭煲上的“煮饭”键。在Windows上,一般是开始菜单,打开软件,再点击菜单上某个功能,再对某个文件进行操作。APP恢复了工作台模式,但是放弃了自由度和兼容性。这算是部分的妥协。

我有个观点,苹果干过苦活,累活,但没干过脏活。什么是脏活?成千上万的硬件,数十百万的软件,亿万的个人和企业用户,到处是接口、标准、规格、协议,把这些乱七八糟的东西整合到一起,做出一个通用的平台,这是微软和英特尔若干年来所做的事情。不管对所谓大企业病有多少诟病,但至少他们没有挑挑拣拣推脱责任。而苹果就贵气的多。所以当库克放大话的时候,我总觉得,你没有跳进泥潭大战三天三夜的勇气和觉悟,还是不要轻言生产力的好。

家园 ubuntu的手机魅族出过

结果连个水花都没打起来。手机用户还是懒汉居多。

家园 可以再用

发动机只烧3分钟而已,设计寿命30分钟呢,箭体就是个金属罐子,寿命更长。

降落伞的问题是,遇到风就不知道飘到哪去了。比如回收神舟飞船得动员一堆人待命,看到飞船就冲过去,而且落区人口得撤离免得砸到,这个成本就高了,掉海里则有海盐腐蚀金属的问题。。。

家园 弄不成白菜价

俺觉得最多降一半的成本,跟以前比进步很大,但法拉利降价一半大家还是买不起。

家园 iphone 6s销售危机凸显,苹果提前进入寒冬

iphone 6s销售危机凸显,苹果提前进入寒冬

iPhone 6S空前危机没人买 苹果为昏招偿债

苹果供应商在采取措施应对第一季度iPhone 6s和6s Plus销售低于预期的情况,而苹果公司可能在原有计划基础上,将第一季度iPhone 6s和6s Plus产量下调30%左右。另据路透社报道,在2016年的前3个交易日,苹果股价连续下挫,最近三天已经累计跌幅达8.4%,市值损失接近500亿美元,

而苹果大砍30%的订单来消化积压的库存,这事实上是在iPhone历史上是绝无仅有的,从这里可看出iPhone6s面临的低迷境况可能要超过iPhone4s与iPhone5s两代产品。

甚至,苹果股价跳水的负面效应已经传导给供应商,其中夏普、Japan Display、和硕联合等公司的股价分别下滑了3.3%、3.5%和5.7%。富士康也已经提前休假。

目前来看,苹果库存积压过多,大幅度削减订单,即说明苹果此前并没有对升级与创新幅度不足的iPhone 6s的需求有正确与理性的预判。这缘于一个事实,也就是说,2014年iPhone 6过于畅销已经让苹果对于自身品牌过于高估。苹果盲目预判了3D Touch的前景,认为它对于科技发烧友或者果粉来说可能会很酷,而苹果的盲目自信继而给iPhone 6s的销量定下了一个很高的目标,此前苹果的目标是年底达到9000万台,导致供应商产业链供货订单过多而导致目前库存大量积压。

苹果如今大砍供应链订单导致产业链供应商业绩下滑、股价受挫,其负面效应是,可能会降低苹果对产业链的掌控力以及对供应商的议价能力与话语权。供应商对苹果的销售前景的质疑可能不利于苹果未来推动产业链的良性循环。

苹果也不顾iPhone6s的的新技术与配置对存储要求更高的事实,而继续沿用16G版本iPhone6s本身也是一大昏招,iPhone6s销量低迷也可以说是苹果自食苦果。

苹果却没有对用户的忠诚度抱有危机感,导致16G被许多用户与业内人士吐槽,继而也影响了iphone6s的品牌、口碑与销量。

未来要在中国大力推进零售店,但从目前苹果的布局来看,尤其在南方,显得随意而缺乏精准的目标市场人群定位,其在华南地区的开设规律并未围绕经济重心来做选址,也没有精准针对南方目标市场与经济重心区域做到有效布局。

iPhone6s的低潮对于苹果来说未必是一件坏事,用户回归理性或让苹果重新立足现实,审视自己的产品创新不足的事实与销售、供应链以及品牌营销、区域潜力市场铺货与市场分析等诸多环节的策略,

家园 智能手机的便携性

智能手机的出现和风行,我觉得更重要的是便携性!离人更近,触手可及,才是关键。

家园 用iPad Pro办公的实战

原来微软Windows的大佬Steven Sinofsky已经切换到iPad Pro办公了,他写了篇文章。

https://medium.learningbyshipping.com/my-tablet-has-stickers-8f7ab9022ebd#.c5dnr59sh

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