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主题:如果在美国造iPhone,如何才能做好?(一) -- 夜如何其

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家园 那是在纽约的北京人
家园 北京人在纽约写的是80年代的事吧
家园 2小时车程还意味着沟通成本的大大降低

任何问题可以很容易把相关方召集在一起集中解决问题

而不是邮件,电话扯蛋

家园 没准是本尊的孙女
家园 他们是游行示威反对中国加入WTO的主力
家园 如果在美国造iPhone,如何才能做好?(三)工资对比

这是一个最简单的工资对比,具体差异之处请忽略。

计算基础建立于富士康普工工资2050元,加班不计算。

纽约州最低工资九美元,根据一般情况,工厂工作由于过于辛苦,一般比麦当劳,商店工资要高一点。应当十美元计算。每天工作8小时,一个月大约1680美元。按人民币7计算,大约10560元,为中国工资的五倍。

但实际并补如此,由于工厂管理传统习惯,国外的流水线的休班方式与中国相差很多,实际上同样的生产线,国外需要多用20-30%的人。因此就具体到某条流水线而言,人工工资是中国的六倍以上。

富士康的加班模式在实际上,是利用工人挣加班费的心理,再进一步提高工人的绩效比。

总起来说以富士康为代表的,东方军队集团高压管理模式,为全世界现有泰罗制的顶峰,没有任何一个大型制造团体能超越,最多相当。

如果只看工资,面对单个工人绩效可能超过十倍的情况,是不是大伙都得说,洗洗睡吧!

通宝推:時千峰,未知如之何,
家园 这个应该还有,但产品面向的消费群体就不清楚了

记得前年去美国洛杉矶旅行,因为不熟悉路,又没有GPS, 开车在南洛杉矶的一个应该拉丁裔聚居的地区,迷路了。那地方有铁路和许多破旧的工厂,但大街上很少有人。没办法,看见一个有铁门的大院子,只好硬着头皮开进去。那是大夏天,停好车后,走进一个敞着大门的厂房里,里面很昏暗,因为外面阳光强烈,眼睛过了一会才适应,吓了一跳:从房顶直到齐人高的空间里,挂满了同一款式的汗衫,随着仅有的几个风扇的转动有气无力的飘荡,整个环境闷热无比。低头向内张望,是一排排缝纫机,目光所及,大概有四五十台,每个后面都坐着一个拉丁裔的的妇女,各年龄段的都有,全都汗流浃背,埋头在一堆堆的同样款式的衣服里。期间不时有几个年轻男性在他们身后走来走去。

连着问了几个机器上的妇女,一个会英文的都没有。一直走到最后,才找见一个男的,会说口音很重的英语。当时没想明白,等问清楚路,直到上车开出来,才突然意识到,这就是一个血汗工厂嘛。很有可能用的就是非法的移民。但衣服的款式和质量不高,不知道销售的人群是哪些。

有说在加州的果园里,也有大量的非法墨西哥农业工人。每当到了收获季节,都会越境过来打工,无他,工资便宜,农场主可以增加利润。

所以,川普若真修墙,对几个非法用工量很大州的影响到底如何,还不好说。毕竟资本要逐利,没了这些廉价的劳动力,部分地区经济的正常运行可能要受冲击,就看程度如何了。

通宝推:桥上,
家园 富士康就是个做组装的,哪有那么玄乎

成本提高是躲不掉的,但是从别的地方压成本吧。毕竟富士康的人工成本在iphone总成本中仍然不占大头,人工成本提高如果在零部件成本上降一些是可以抵消的,而零部件的生产自动化程度更高,价位是市场决定的因素更多,那么政策可以影像的空间就肯定有。

实在不成,美国政府还可以通过免税优惠等甜头补偿苹果的损失。这些细节是可以谈的,没有那么绝对到不可能的地步。

家园 还以为您老只发笑话呢

这方面的帖子很少见。

家园 iphone生产不仅仅是个技术问题, 富士康也不仅仅组装

富士康不是仅仅组装那么简单, 它能提供配套的一条龙服务,他也提供很多精密零件. iphone生产不仅仅是个技术问题, 也涉及到供应链.

但我认为,最重要的是速度的问题. 怎么从设计到快速的推出样机, 修改定型, 大规模生产,是个关系到手机之类的时尚产品的生命的问题. 富士康利用大陆完整的工业体系和相对低价而且任劳任怨的人工, 目前可以解决得很好.

这类生产离不开大量的手工和半自动化劳动. 注定需要有相对低价而且容易管理的大批工人. 不然富士康早就搬印尼去了.

自动化生产iphone之类的? 技术上没有问题. 但我觉得美国人开发全自动化设备的时间比开发ipone新的型号都要来得久.

家园 你这个连“美国组装”都算不上

更不要说是“美国制造”了。

“美国组装”(Assembled in USA)要求:

For the "assembly" claim to be valid, the product's "last substantial transformation" also should have occurred in the U.S.A. A "screwdriver" assembly in the U.S. of foreign components into a final product at the end of the manufacturing process does not usually qualify for the "Assembled in USA" claim.

你举的例子就是典型的“screwdriver assembly”。

“美国制造”的要求:

(1) U.S. manufacturing costs constitute 75% of the manufacturing costs for the product; and (2) the product was last substantially transformed in the United States.

但其实达到“美国制造”的要求也没想象中的那么难。某美国电子公司的例子:其声称自家产品里的软件价值远远超过硬件价值。所以产品是在中国制造并测试合格,拆散寄过来,这边重新组装、安装软件并最后测试。最关键的是中国的测试所用软件和最后产品出厂的软件“不!一!样!”。这样的产品就是“美国制造”了。

关键词(Tags): #美国制造#美国组装
家园 办法还是有的

某个号称坚持美国制造的运动鞋品牌就是这么干的.

亚洲代工厂把最费人力的鞋面裁剪针车套楦刷胶都做好, 鞋底的组装刷胶也做好, 然后这两个零件作为品牌从亚洲采购的零件运进美国. 最后呢, 美国工人把东西扔进烘箱加热活化已经涂好的浇水, 一粘, duang! 100%的组装过程和费用都在usa.

家园 谢谢你补充的信息。

我是比例于谷歌在美国当年组装的那个播放器。

其实在这个视频时代,就这个,应该足够拍出一条漂亮的新闻画面了。

家园 真正的问题不是苹果自身

而是成本提高之后,竞争力打折扣。毕竟三星与华为都在那里虎视眈眈的。好在苹果已经在价位上打来了档次,有一定的出血让利空间,不至于完全靠成本竞争。

供应链肯定有困难,但是中国开始也是这么一步步过来的,哪有一开始就全套的供应链。苹果供应商也不全在中国,亚洲占多数但是日韩是主要关键部件。回归应该专指中国这块,因为技术含量比较低。日韩那些零件回归就另当别论了。

家园 高技术回归不了,低技术可以,理解不能啊,很明显不符合现实

世界上最先进的芯片厂在美国,闪存厂也在美国,内存也能造,也就是技术档次低的屏幕没法造,这些要回归都有可能,恰恰是人没法回归。

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