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远离尘嚣
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从五品下:朝散大夫|游击将军
从五品下:朝散大夫|游击将军
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家园
如果让我选择2006年在网上所看过最好的一篇短文，我选 Freakonomics 这本书的两位作者 Dubner 和 Levitt 发表在纽约时报杂志上的专栏文章 [URL=http://www.freakonomics.com/times0507col.html?_r=1&or ...
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所有的坚持在第一线, 挖坑, 第二线, 看坑. 第三线, 埋坑的兄弟姐妹. 你们有没有, 颈肩背, 酸痛不适, 有没有, 抬不起来脖子, 有没有, 手指麻木的时候. 不论是现在, 过去 和将来. 如果有, 恭喜您. 你长期坚持工作在坏的姿势下, 终究中奖喽!. ...
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看到一篇文章, 发表了点感想 http://www.chinataiji.net/newsshow.asp?articleid=852 其实这篇文章写得挺好的， 主要是针对了目前社会上对太极拳的的一种偏见与误解。 社会上普遍认为太极拳是一种健身运动， 打太极拳可以治疗 ...
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自从几年前搬进了新家后就开始自己动手里外收拾，因为我们还是住Townhouse的贫下中农，只好把车库改成木工房一切自己动手，一来二去，不经意间发现自己竟然成了一个业余木匠。今天也厚着脸皮臭美一下，秀一秀咱们这两年的木工成绩。 1． 这个是我为自己家做的mailbox，中间的 ...
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一直想就美国民航业的经营管理写一个系列，也是懒着一直没有动笔。今天的大消息是达美航空和西北航空宣布合并，民航业的一个新阶段恐怕要开始了，也许今天是动笔写这个系列的黄道吉日吧。 偶的想法是从美国民航业的起始写起，会写一部分管制经营(regulation)时代的历史，但重点会放 ...
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[URL=http://jcs.biologists.org/cgi/content/full/121/11/1771?etoc]大智若愚[/URL] The importance of stupidity in scientific research Martin A. ...
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程序员需要知道什么？ 作为程序员必须掌握的最基础的知识是什么？在做了十几年程序员后回头看这个问题，我发现最基础的知识既不是某种语言的语法，也不是算法。而是计算机的工作原理。因为程序员的工作是指挥计算机按照他（她）的想法干活。不了解计算机的脾气是无法有效的指挥的。计 ...
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西方不统计这个，他们的专门费用都打入各个部门的经费里去了。比如美国的国防部的行政费用就列入国防部经费。中国这个是过去苏式预算特点，就是一要吃饭，二要建设。所以把吃饭费用单列出来，其余的安排建设费用。西方则是公共财政，吃国防饭的单列在国防费用里，吃教育饭的列在教育费用里。所以你看他 ...
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说道行政管理费，我国的行政管理费包括行政管理支出，党派团体补助支出，外交支出，公安安全支出，司法支出，法院支出，检察院支出和公检法办案费用补助。包括全部公检法。而且这个是全国范围的，不仅仅是中央本级收入。以０６年为例， 我们国家财政支出是40422.73亿，经济建设费是10734 ...
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看了荆棘老弟的程序员系列，颇多同感。做为一个从业１３年，一直做软件开发的人，我想给那些已经、将要和有志于走上这条路的朋友一点点忠告。 首先，说说程序员和软件工程师。虽说都是编程的干活，但是还是有一点高下区别。 主要说来区别是程序员programmer是将程序（已经有流程， ...
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电力系统属于基础工业，虽然算不上夕阳产业，但与其它日新月异的工业相比，有些老态龙钟的感觉了。不过，上百年系统运行积累下来的经验、技术和理论知识，让每一个在电力系统领域里工作学习的人不能不深感其难、其博大精深。具体到我个人，虽努力有加，仍只是略窥一二。这两年我做的东西虽然还是在电力 ...
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[URL=/article/1692664]应试教育的极品老师（四）[/URL] 我仔细检查了一遍刚做完的那道题目，然后松了一口气——没发现什么错误。这是一道简单的证明题，我已经做了四次了，从星期一到星期四，每天都要重做一遍。 第一次重做是因为我的跳跃性思维，在证 ...
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运10是一个永不消失的话题。运10如果投产，那是发展战略产业的决策，而不是为了直接的经济利益，这一点好像没有疑义。但什么是战略产业？哪些属于战略产业？在这些战略产业中有没有轻重缓急？这些都是语焉不详。 我的理解是，战略产业是指需要大量前期投资，技术和经济上风险较大，但对国家 ...
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写完聚乙烯的故事，就有写自动控制的故事的念头，但一直没有动笔。这个题目太大了，大得都不知道从何说起。既然大家看聚乙烯的故事还有一点意思，四一在催，马鹿要“一”什么的，那就接着写自动控制的故事吧。反正是故事，别太当真，看着好玩就接着看，看着枯燥就拍桌子，看着有错就提个醒，看着糊涂的 ...
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工业管理其实不懂，不过常在河边走，不会开船，也见识过开船，咱就瞎扯扯见到的事情，还请方家斧正。 工业管理的范围很大，既然咱们是“点滴谈”，那就只能挑着扯，比如项目管理过程、产品开发过程、技术改革过程、安全生产过程、规范操作和员工培训过程、设备维修过程等等。人事和财务的事情咱 ...
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