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主题:【求助】到底应该何去何从 -- 天天上班
你跟什么XYZ的沟通、协作是一回事,你跟你的上级A、C/C1的沟通、评价又是一回事。这两者有关联,但不能划等号。尤其你抱怨的待遇、奖金问题,主要是后者的问题!
说得再直白一点,你的工作业绩,按你的描述可能首先保证是日常不出问题,但这一点在你上级心里估计只能打保底的50分,拿不到奖金。剩下的50分,你得去跟打分人沟通,还有哪做得不好,如果他明确告诉你是XYZ跟你关系不好导致的,那你去努力理顺关系是对的。可你现在都不知道这50分到底丢在哪了,光靠自己揣测是很难摸到脉的。
举个也许不恰当的例子吧:
1、一件重要任务,你们BOSS布置给部门了-浦东XXXX不好,客户很不满意,你们给我尽快解决;
2、部门经理开始组织分解-经过分析,存在1、2、3、4问题,我们制定方案,准备部署100台设备、达到a、b、c、d指标,完成任务。
3、你来实施-加班加点把都部署到位了,这中间跟其他部门协调20次、吵架30遍,发现外包厂商问题40个,整改了50个通宵,总算干完了。
4、你反馈部门经理-完成任务。
5、部门经理反馈BOSS-不知咋说的。
6、年底,奖金被扣掉了!
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🙂这一点很重要 埃尔文 字448 2016-10-13 22:00:27
🙂述职只是一种说法 4 埃尔文 字963 2016-10-13 21:50:25
🙂我不知道有没有这样说法 天天上班 字646 2016-10-14 03:00:15
🙂你还没明白
🙂差不多就是这样 天天上班 字1003 2016-10-24 23:06:26
🙂所以你没发现关键是“认可”的标准大家并不一致吗? 1 埃尔文 字646 2016-11-01 04:24:23
🙂你是老板你会这样说吗? 天天上班 字102 2016-11-01 08:35:49
🙂难道你真没有跟领导沟通的经验? 埃尔文 字658 2016-11-10 02:46:02