西西河

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注册:2008-06-17 03:25:30
从五品下:朝散大夫|游击将军
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家园

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2018-12-14 04:54:45分页 全看 树展
🙂商榷一下,用竞争会比击败更符合这篇文章的本意。谢谢! ↑1 ↓0
商榷一下,用竞争会比击败更符合这篇文章的本意。谢谢!
2018-10-12 09:36:58分页 全看 树展
🙂有个问题:股票市场不完全等同于战场 ↑1 ↓0
有个问题。 战争可以明确找到互相敌对的双方(或有限多方),但成熟股票市场其实并不存在单一的多头和空头。用战争兵法来推理股票市场,不太具有普遍适用性。或者说,对于普通人,没法操作。 ...
2018-04-29 06:34:48分页 全看 树展
🙂无所不在,价值投资大牛 ↑0 ↓0
https://www.cchere.com/user/%E6%97%A0%E6%89%80%E4%B8%8D%E5%9C%A8/%E6%89%80%E6%9C%89%E5%B8%96/
2016-05-20 04:53:49分页 全看 树展
🙂用iPad Pro办公的实战 ↑0 ↓0
原来微软Windows的大佬Steven Sinofsky已经切换到iPad Pro办公了,他写了篇文章。 https://medium.learningbyshipping.com/my-tablet-has-stickers-8f7ab9022ebd#.c5dnr59sh ...
2016-05-20 04:47:10分页 全看 树展
🙂智能手机的便携性 ↑0 ↓0
智能手机的出现和风行,我觉得更重要的是便携性!离人更近,触手可及,才是关键。
2015-01-03 09:09:51分页 全看 树展
🙂2012年10月11日开始买入苹果股票 ↑0 ↓0
一直买到395元。深深认同兄台对苹果的理解,故此冒泡。
2014-11-13 02:12:15分页 全看 树展
🙂企业文化 ↑0 ↓0
人数急剧上升,产品线越来越长,外来的和尚越来越多。如何在保持大企业的规模优势的同时,克服内耗,继续聚焦于产品的推陈出新,是厨师的一大挑战。
2014-11-11 03:39:55分页 全看 树展
🙂更加人性化 ↑0 ↓0
用户是上帝,再牛的公司,还是要以人为本来开发产品。
2014-11-11 03:30:35分页 全看 树展
🙂联想的纯利率可不乐观 ↑0 ↓0
摊子很大,挣钱很少,看能不能走出这个怪循环了。
2014-11-11 03:27:07分页 全看 树展
🙂结果而非原因 ↑0 ↓0
从苹果的宣传来说,这个百分率是结果而非原因,它自己的说法是做用户满意的产品,剩下的事情是用户自己选择的结果。
2014-11-11 03:23:47分页 全看 树展
🙂企业的灵魂是什么? ↑0 ↓0
陈王提出了个很好的问题,企业的灵魂是什么?这些伟大公司的崛起是瞎猫碰到死耗子,还是企业灵魂使然?现在这些公司丢到自己曾经的灵魂了吗?
2014-11-11 03:16:38分页 全看 树展
🙂华为产品好,是否一定能干掉苹果 ↑0 ↓0
说到底,任正非让华为手机砍掉低端产品线,做精品,也是看到苹果的策略成功之处。但是,华为产品好,是否一定能干掉苹果,也是有待观察的。不说其它,恐怕任正非本人都未必同意苹果走下坡路的看法。 ...
2014-11-11 02:59:13分页 全看 树展
🙂用户需求 ↑0 ↓0
为啥想在手机上码字和编辑文档呢?这个不太合乎大多数普通人的需求吧?大多数普通人跟生活密切相关的衣食住行,貌似手机已经可以很好解决了,无论苹果或者安卓系统。 另外苹果对确实有生产力需求的用户,提供了无缝切换到MAC电脑的功能。 ...
2013-10-14 01:19:57分页 全看 树展
🙂汉字(象形字) ↑1 ↓0
斗胆乱出个主意,能否通过汉字(象形字)入手,介绍些中国人的特点。比如因为同文,所以避免了地区的分裂之类的。
2013-08-20 23:05:15分页 全看 树展
🙂记得小时候的百货公司也有类似系统 ↑0 ↓0
各个柜台到收银台上空都有一根小电动机带动的线导。售货员把顾客给的钱和售货单拿架子一夹,挂到线导上,就自动传到收银台那边去了。搞完以后,再通过线导把找钱和发票(?)传回来。 ...
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